1.從妳的語氣來看，妳沒有充分研究需求就開店了。然後，妳要想辦法調查需求，比如設計壹個簡單的問卷，在社區做調研，合作送小禮物。
2.妳的按摩店是保健按摩還是治療按摩？目標客戶是誰？這個社區有多少這樣的人？他們的套路和喜好是什麽？找出這些問題
3.如果是做社區業務，就要考慮能不能辦會員制。開業階段可以免費辦理會員卡，會員可以享受免費體驗、優惠和積分嗎？
4.我和小區裏的媽媽阿姨們都很熟，口碑都挺強的。
5.與小區內美容院等其他店鋪合作。他們會在這裏組織活動送妳壹張金卡，雙贏。
剛開了壹家幹鍋店，生意不太好。如果我尋求幫助，我應該做什麽？我建議咨詢壹下基層老校和政府。
我開了壹家賣糖果盒的淘寶店。現在是淡季，沒什麽生意。我該怎麽辦？樓主妳好，我也是做淘寶的，給妳壹點拙見。希望能幫到妳。妳的產品更針對人群。可以做壹些促銷廣告，比如吃飽了給人，參加秒殺活動。我開了淘寶培訓，花了不少錢。淘寶店開起來後，不能光等客戶，宣傳占了很大壹部分。祝妳生意興隆。有機會壹起探討網店。幫妳收養它
剛開了壹家酒店，生意不是很好。我該怎麽辦？打廣告。在報紙上登廣告。酒吧通常以年輕人為主。看報刊都是壓力大，需要放松的地鐵人。
最好加上自己店鋪的照片，多做宣傳。生意不好，因為知道的人少。
還有就是發傳單，去國茂，搜狐，整天在高壓的地方工作，發傳單。
祝妳成功！
我開了壹家快餐店，生意很淡。我該怎麽辦？最重要的是調查了解妳生意不好的原因，找出原因對癥下藥。我建議做市場調研，其實很簡單。看附近消費者的經濟情況，平時點外賣的，他們理想的菜品，數量，價格，口味，服務。看看競爭對手。顧客點餐的原因是什麽？發現這些問題後，妳就可以改正自己的缺點，學習對手的優點。
第二，妳也可以試試這些方法(有些我也用)，印壹些類似名片大小的卡片，留下妳的電話號碼和價目表，派壹個形象好的人在妳旁邊發。看自己的包裝，可以算算價格，換壹些高檔的包裝用品。聯系壹些公司，網吧，發型設計工作室，在外面吃飯的人，最好是機構，給他們回扣讓他們天天住妳那。
剛開了壹家服裝店，生意不好。我該怎麽辦？據服裝行業專家分析，服裝店的生意並不好。除了目前服裝市場競爭激烈之外，最重要的是服裝店主沒有做好服裝店的經營管理，導致服裝店業績下滑，生意慘淡。只是很多生意不好的服裝店老板只看到自己店鋪的生意慘淡，卻不知道為什麽。下面，我們就來看看專家們是怎麽看待服裝店生意不好的問題的，希望對妳有所幫助。
沒有人流動。
對於服裝店的運營來說，沒人流量真的是硬傷。造成這個問題的主要原因是選址工作沒有做好。選址是門店管理的核心。選址不好，沒有人流就沒有意向客戶。沒有意向客戶，就不會有復雜的銷量。要解決這個問題，可以通過賣展示盒來彌補位置的不足，也可以通過店面的裝修來吸引顧客，想辦法讓自己的服裝店在眾多服裝店中脫穎而出。
進店，但是營業額小
有些服裝店，雖然進店顧客很多，但是營業額很少。會出現這個問題，主要是因為店內服裝款式和風格的定位。如果定位不合理，客戶找不到自己想要的風格，沒有適合客戶的層次，從而流失客戶。服裝店管理要考慮店內的衣服是否適合周圍環境的顧客層次和他們的消費習慣。以及服裝店的衣服是否是最新款，是否吸引顧客的購買欲望。體貼，調整店裏衣服的款式和風格，好的人流和好的產品，銷量肯定沒問題。
幾個老顧客
在服裝生意中，回頭客很重要，關系到店主的壹生。事實上，顧客去不同的服裝店買衣服，但他們愛壹家商店，因為它的服務和店主的熱情。店主能跟顧客打好招呼，回頭客自然就多了。如果購物是壹種樂趣，是壹個人可以享受的過程，相信很多顧客都願意去做，所以服裝店經營者要懂得如何對待顧客。多壹點思考，多壹點自我反省和自我檢討，相信服裝店的生意會更好。
找出原因，就要想辦法改善。壹切都是四個字的字。這是人類的努力。多花時間想辦法解決問題，少抱怨，做服裝生意才是硬道理。
以上是服裝店生意不好的三個常見原因。希望生意不好的服裝店老板好好看看自己的服裝店，看看是不是這些原因導致生意不好。如果是這樣，那就要盡早對癥下藥，努力讓生意盡快好起來。
我剛開了壹家便利店。沒有生意怎麽辦？首先，便利店或者社區居民的客戶是誰？還是辦公室白領？不同客戶群銷售的不同類型的產品，有不同的推廣和管理方式。
如果客戶是社區居民，長期低價促銷產品必不可少，比如雞蛋、大米、蔬菜，每周都會設計新的低價促銷產品。我們還可以根據不同的季節來設計相關產品的推廣，比如夏天的冷飲，冬天的進補食品。如果可能的話，可以在便利店門口放壹些座位，供居民休息和聚集。簡而言之，便利店應該成為居民的第二廚房。
如果客戶是辦公室白領，全家超市就是這個定位，也是便利店品牌的代表。他的便當和人性化的用餐區設計很有經驗。此外，飲品、早餐、時令水果的促銷設計得很好，值得借鑒。
現在是瑜伽服生意的淡季嗎？壹般夏天不太好賣。我表姐也開了壹家瑜伽服網店，秋冬春三季都很暢銷，因為瑜伽服不僅上課可以穿，平時也可以當休閑服穿。
我開了壹家服裝店，但是生意很冷清。看著別人的店，生意很紅火。我該怎麽辦？北京大二市場營銷課上老師教的我都沒有實踐。
1|首先，通過市場細分確定主要客戶，盡量縮小客戶範圍。不要怕流失客戶，因為這樣更有針對性。妳80%的收入來自妳20%的客戶。我們的目標是那20%的人。
2.而是妳的商品的款式和價格以及店裏的服務是否適合他們。嗯，看看cbd的壹些高檔商鋪，規模不大但長期固定，風格壹致。品牌效應。不要覺得妳的店小而忽略了這壹點。世界上利潤率最高的航空公司只有兩架飛機。
3.要看妳的情況，把手裏的存貨快速營銷出去，減少固定成本的損失。
(疾病)開始
我開了壹家文具店，剛剛開業。沒生意怎麽辦？我推薦壹些進口文具，然後薄利推廣。店內有品牌專櫃，品牌分類清晰。