1.瑞典斯德哥爾摩皇家學院MBA(1993-1996)
2.電力系統通信軟件碩士(1988-1991)
教學經驗:
結合20多年的R&D經驗，加上研究生和企業MBA、PMP課程的教學經驗，以及多年的企業壹線主管，總結出理論、實際案例教學、解決實際問題的獨特教學方法，形成了其獨特的“三三制”最新教學法。即根據企業現有問題和培訓咨詢需求，花費1/3時間講解最新思想體系和工作流程；1/3時間講解中外及自身案例；1/3時間組織討論、培訓和解決問題。
學生反饋:
我們非常喜歡金教授最新提出的“為企業量身定制”和“三三制”的教學方法，即調查企業存在的問題和培訓咨詢需求，在1/3講解最新的思想體系和工作流程，在1/3講解中外案例和組織討論培訓來解決。
服務過的企業:客戶
關鍵詞明丹電信、網通、移動行業:國家空間技術研究院(神舟五號指揮部)、國務院西部辦、信息產業部高級項目經理班、湖北省高級項目經理班、江西省高級項目經理班、浙江省高級項目經理班、安徽省高級項目經理班、廣東省高級項目經理班、遼寧省高級項目經理班、黑龍江省高級項目經理班。信息產業部深圳項目經理班、中國移動北京局、中國移動上海分公司、中國移動江蘇分公司、中國移動南京分公司、中國移動安分公司、中國移動易創公司、中國移動廣東網絡優化工程部、中國移動廣州運維中心、中國移動廣州天河營業廳、中國移動廣州東山營業廳、中國移動佛山分公司、福建電信、福富軟件、福建聯通、東莞聯通、青島網通、廣東電信研究設計院等
電器行業:TCL集團、海信集團(多個事業部)、海信浙江空調有限公司、海信科龍廣東空調有限公司、海信榮盛塑料有限公司、美的集團(多個事業部)、美的電磁爐、蕪湖美的、九陽、深圳艾默生電器集團、廣東沈淩空調、東菱秦凱集團、上峰集團、伊萊克斯集團、春蘭集團、蘇寧電器、廣州電器研究院等
通信與IT行業:國家空間技術研究院(神舟五號指揮部)、華為技術、中興通訊、北電、IBM(中國深圳)、愛立信、信泰集團、石天軟件、Sina.com廣州R&D中心、聯想集團、富士康集團、深圳高通、廣州哈裏斯通信、廣州易迅通信、中國聯盟、富士通軟件、21C。立信集團軟件R&D部、品高軟件、長城電腦集團、美國UT-Starcom、Merced集團、計算機世界、深圳遠望谷集團、深圳GPS集團、深圳日立內存。
汽車行業:廣州本田、廣汽集團貿易有限公司、廣汽集團零部件有限公司、長春壹汽、沈陽汽車集團、南京汽車集團、北京壹汽、上海大眾。
政府、高校EMBA總裁班:國務院西部辦、清華大學EMBA、香港招商局集團、東北大學管理學院、中山大學管理學院、信息工程學院、中山大學嶺南學院EMBA、中山大學逸園學院EMBA、華南理工大學管理學院、阿加莎外國語學院MBA、終身領導藝術管理學院、廣東發展研究中心、廣州市委、廣州市政府、雲南省政府、昆明市政府、雲南省經貿委。
電力行業:國電集團、南方電網、南方電網超高壓局、廣州電力集團、廣西電業局、廣東電力集團、南方電網法定代理人、南方電網審計局、南方電網佛山局、南方電網廣州局、南方電網並列、南方電網深圳局、南方電網惠州局、南方電網深圳局、南方電網信息中心...
其他行業:中國集裝箱集團、興業銀行福建總部、中國船舶工業集團、中國遠洋運輸集團、中國三建集團、中國港口公司、南方物流、廣州交委、深圳招商公司、中國石油化工集團、蘭州煉油廠、廣東石化集團、雲南金礦、環亞集團、湖南有色金屬集團-郴州礦區、中建第三工程公司、中建第五工程公司、中國港口第壹。可口可樂(中國廣州)、廣州控股、廣東太古可樂、廣州國藥集團、喬欣集團、粵海集團、珠江實業、R&F物業集團、智通人才市場、新港服裝集團、東莞跨日集團、東莞泰興電子、香港南方李錦記、佛山陽光集團、廣州藍月亮集團、華星玻璃、新中原陶瓷、香港Viatek、廣東省人民醫院、中國雲南省經貿委、富士康集團、克虜伯電梯、新傑物流集團、東冠泰興電子、於謙貿易、尚品照明、尚義集團、雅士利集團、香港玖龍紙業等大中型企業均有項目管理策劃和交易經驗，並主持過項目:
1.2007 1-3月:負責某地鐵公司無線通信系統投標等項目策劃。
2.2006年5月-9月:主持“南方電網通信系統工程招標”項目及其他人員培訓。
3.2006年4月-5月:負責“深圳市沙頭稅務局家屬區”等項目的設計審批。
4.2006年6月5438+10-3月:主持香港旺角電信住宅區規劃等項目評估。
5.2005年9月-65438+2月:參與華為“埃及城鎮通信系統”等項目的策劃。
6.2004-2005年:負責南方電力公司UHV信息系統投資商業計劃書等項目策劃。
7.2003-2004年:負責廣州及珠三角地區物流信息系統的前期業務規劃、計劃及融資。其中包括:
廣州及珠三角物流企業信息系統投資可行性研究。
廣州及珠三角物流企業信息系統投資商業計劃書
廣州及珠三角物流企業信息化企業運營商業計劃書
8.2001-2002:負責廣州遠程教育系統的前期業務規劃、計劃和融資。包括:
投資廣州遠程教育系統的可行性研究
廣州遠程教育系統投資商業計劃書
廣州遠程教育系統投資商業計劃書
廣州遠程教育公司企業運營商業計劃書
9.1998-2000:新泰移動通信技術公司通信項目總監；
主要參與廣州天河區新泰移動通信營業廳的建設和運營。
主要參與廣州東山區新泰移動通信營業廳的建設和運營。
主要參與廣州荔灣區新泰移動通信營業廳的建設和運營。
主要參與了南海市信息工程投資的可行性研究和規劃。
負責南海電子政務OA系統的系統集成和軟件開發項目管理。
10.主持了SCDMA移動通信設備廠投資項目的可行性研究。
11.1996-1998:中國區SUNT供水廠廠長，歐洲(明星企業)。主持人:
企業管理系統投資項目可行性研究
企業管理系統投資項目商業計劃書
投資項目在企業管理系統中的實施
企業生產管理流程
企業技術管理流程
企業技術改造過程
企業節能降耗的技術改造過程。
12.1991-1995:能源部西北水電研究院材料結構研究室主任，高級工程師，實驗電廠廠長。
主持板登巖電廠技術改造投資項目的可行性研究和實施。
《板登巖電廠企業技術改造投資項目實施》，新科研成果在1993水電國際會議上發表，並入《水電國際會議論文集》；
主持水科學實驗電廠投資項目的可行性研究。
水科學實驗電廠企業項目實施
水科實驗電廠生產管理流程
主持了“彩電廠企業投資項目可行性研究”