藝術留學被各大組合機構打包。可能大家都沒想過原因。原因其實很簡單:
1.關系:邀請羅德島、聖馬丁、帕森斯的教授在中國進行工作坊、研討會，證明我們機構與各大高校有合作，提醒客戶這些機構是否會有綠色通道保證妳的學習成績。
2.檔次:無論從官網的包裝，教學空間的裝修，到壹整套視覺VI的設計，幾乎所有的機構都在想盡辦法打造自己的高端定位。原因可以總結為壹個邏輯:因為高端，所以師資隊伍有保障，所以學費高，所以歡迎新人，妳放心。但是包裝和教學有必然聯系嗎？
業內某公司，不指名道姓，營業額3000萬，其中僅600萬支付給百度推廣(還有其他推廣形式，不再贅述)。他們還會有哪些不依靠包裝來保持客戶註意力的方法？
這是大多數組合機構的無限循環:推廣費劇增→企業加包裝投入→師資投入減少→優秀教師難以為繼→學生口碑差→加推廣費招收新生。
教育和商業從來都是兩碼事。如果妳靠商業邏輯來操作教育，按照上述邏輯勢必會激化事態，不僅毀了組合培訓的良性業態，也毀了妳的留學前途。