企業最看重的是價值。我根據員工的創造價值把員工分為三種:物有所值，收支平衡，虧損。(這裏的員工是指除了老板以外的所有人。)
我來結合公司內外和公司金字塔結構的各個層級來分析壹下這三類員工。
第壹種——物有所值。這類員工通常可分為兩類:
壹種是整體素質比較壹般，各方面都很突出。這樣的員工壹般能為公司創造直接或長期的利益。他們有責任心，妥善處理人事關系，遵守公司制度，有處理潛在危機的意識，能隨時維護公司的企業形象。總之這類員工在別人眼裏都是全能人才。即使在金字塔底層，他們也會緩慢而穩定地發展。隨著公司的成長，他們的忠誠度相對較高，壹般會成為公司元老。缺點是太穩定了。公司面臨轉型階段，需要突破。這些員工無法打破僵局。
另壹種是某壹方面特別突出，比如利益，壹個人可能為整個公司獲得特別大的利益；或者社會關系特別硬，三教九流。或者人事管理特別突出，能帶領公司團隊發揮最大潛力。這類員工上來壹般會處於金字塔的中上端，在別人眼裏很有才華。如果公司失去了這樣的人才，壹時半會找不到替代的人才。但缺點是公司雖然可以走出困境，但自身很難突破，對公司的忠誠度也不是很高，因為他們的人才就是他們的資本，他們可以選擇在哪裏獲得最高的收益。
第二種——國際收支。這類員工的特點很普通，就是金字塔的中下層聚集了人。這些人大多綜合素質壹般，或者某壹方面比較突出。這些員工最大的特點就是穩定，好管理，人數多。他們是公司制度的主要執行者，責任更大，但會因為自己無傷大雅的私心而讓責任可有可無。這些人是不可或缺的，但沒有人是不可替代的。他們構成了公司最穩定的力量。但在起步階段、過渡時期、危機時期幾乎無法發揮影響力。
第三類——虧損。這種員工很了不起。除了金字塔的頂端，他們幾乎可以在任何階層。這類員工的主要特點就是在某些方面存在特別大的缺陷，比如完全沒有責任感，導致這類員工完全不考慮公司的利益。他們只是關心自己是否清閑，只要能應付領導眼前的任務就好。再比如人事問題壹塌糊塗，可以讓公司內部人員不團結，對外又無法和客戶相處。或者性格上有特殊問題等等。這樣的員工來公司，老板只能要求他盡快離開~
企業的招聘形式有幾種。
如果有獵頭公司，壹般都是招聘高級管理職位。
壹個是校園招聘，每次畢業都進校園參加校園招聘會。
壹種是網絡招聘，選擇大型正規招聘網站，如智聯、前程無憂等。當然這是收費的，也有不同模式效果壹樣好的網站，比如優品優品人才網。
壹種是報刊招聘，即在報刊雜誌等刊登招聘廣告。(PS:基本淘汰)。另壹種是參加人力資源機構或* * *部門主辦的人才招聘會，租用場地進行招聘。
還有其他方式，關系介紹、工作人員推薦、視頻招聘等。
不同的崗位，不同的公司，招聘方式都不壹樣！
企業中人員銷售的形式有哪些？
目前因為互聯網的發展，大部分企業都采用網上銷售，也就是開壹個網上銷售平臺，可以節省開店和維護的成本。壹些企業還利用線上線下銷售來服務習慣於新銷售模式和傳統銷售模式的人群。
企業中員工的職責是什麽？30分
部門之間的分級和實行相對管理是兩回事。有時候小部門也可以監管大部門，只要在自己的職能和職責範圍內。
如果員工睡覺只是極個別的偶然現象，員工入職前已經執行了教育廠規定，那麽員工負全責。
如果員工入職前未執行教育工廠規定，負責招聘和培訓新員工的部門應承擔責任。
如果員工睡覺是壹個普遍現象，或者是壹個經常出現的問題，那麽加油站和企業管理部門都有責任。因為加油站本身有管理員工的責任，而企業管理部門也有監管不到位的問題。
具體問題具體分析，針對不同的問題自然可以得出相應的措施。
企事業單位引進人才的途徑有哪些？5分
妳先說說妳想了解哪些省市的人才引進情況。每個省差別很大，政策也不壹樣。
跳槽可以分為哪些類型？5分
分類錯誤。。。
人力資源管理發展階段的主要劃分是什麽？
階段性人力資源管理通常由若幹組內部相關活動組成，包括環境的預測與分析、人力資源需求計劃的制定、組織人力資源所需的人員配備、員工行為的績效評估、員工的薪酬計劃、工作環境的改善以及有效員工關系的建立與維護等七個方面。在企業投資的不同階段，人力資源管理的重點和要求是不同的。在企業的單壹投資階段，企業應選擇壹個相對熟悉的行業進行投資，其目的是檢驗企業是否具有從事該行業的特殊資源的比較優勢。在這個階段，人力資源管理的重點是建立規範的人事制度和各種考核標準，人力資源開發的重點是培養員工和管理人員的綜合素質。在人事制度方面，重點建立完善的專業技術人員招聘、晉升和薪酬制度，突出人力資源的專業性。由於企業其他資源的開發更容易受到外部環境的制約，企業在這壹時期要進行高強度的人力資源開發，培養具有多種能力的核心員工，為下壹階段的全面投入做好人力資源準備。投資項目結束前，應在環境預測與分析、人力資源需求規劃、員工行為績效評估、員工薪酬規劃等方面形成完整的體系。在投資結束時，根據投資的效益對企業的人力資源進行評估，準備進入第二個投資階段。在企業綜合投資階段，企業將可用資源分配到多個投資項目，企業的管理變得復雜。各種投資項目的交叉管理和相互作用對人力資源的管理提出了更高的要求。因為企業是小規模的多元化經營，人力資源開發首先要培養各個項目負責人的協調能力，因為壹旦綜合投資項目成功，企業就會走向大規模的多元化經營；另壹方面，要加強對第壹階段成功投資項目的支持，為轉向大規模專業化管理做準備。發展到第三階段，即小規模多元化成功後，企業將進入大規模多元化，人力資源管理將面臨壹定的轉型壓力。最重要的是人力資源制度建設，要為各種人力資源管理活動建立規範的程序，並使之穩定。從多元化到專業化，人力資源管理的重點是淘汰不適合專業化生產的因素，重新引進或發展專業化生產員工和管理人員，完善第壹階段的人事制度，形成獨特的專業化經營企業文化。目前，中國經濟正處於轉型期。壹方面國有企業要面向市場，另壹方面湧現出大量的民營企業。企業發展的動力在於其資源稟賦，企業發展戰略的制定和實施基於對企業資源的充分了解。國有企業和民營企業同樣面臨著企業資源稟賦比較優勢的確定問題。對各類企業來說，通過實施合適的投資項目來了解企業資源狀況是有意義的。
人力資源有哪些部門？
人力資源耿大盤子
1，人力資源規劃
2.招聘和配置
3.培養
4、績效考核
5.薪水
6.勞工關系
有哪幾種管理方式？有什麽區別？出了社會有什麽工作？
管理學分為MPA和MBA，即公共管理和商業管理。公共管理主要是針對公務員的，這個我不是很懂。
工商管理也可以進入企事業單位公務員行列。它分為許多部分，如:人力資源、財務、營銷、物流...現在人力資源和市場營銷比較吃香。
我是學市場營銷的。我覺得這個世界上只要有人，就有商品交換，就有買東西的過程，所以我們營銷人是不可能餓死的。但是營銷很難。請慎重選擇！
但是妳也可以學營銷，做其他工作，比如銀行，也是需要營銷人員的。話說回來，不努力是不可能在當今世界生存的！
大學裏有哪幾種管理？
看壹下管理情況
當今中國，隨著時代的進步，不同類型的公司不斷湧現，對高學歷管理人才的需求也越來越大。尤其是發達地區，需求更為迫切。2008年北京奧運會和2010年上海世博會必將帶動管理類畢業生蓬勃的就業勢頭。在中西部地區，隨著城市建設的不斷完善，新興產業發展迅速，對管理類畢業生的需求也逐漸上升。
教育分析，管理類畢業生就業面廣，基本不受各種組織形式的限制。無論是在競爭激烈的發達地區大城市，還是在發展中的中西部中小城市，都能實現自身價值和職業價值。相比之下，大城市市場規範相對完善，待遇起點高；中小城市市場發展潛力大，鍛煉機會多。
在國際上，管理類畢業生的就業也可以用火熱來形容，新興的復合型管理人才在各國都很吃香。據多家留學中介公司介紹，2007年，工程管理碩士成為很多考生去英國留學的主要方向之壹。隨著高科技的飛速發展，既能解決技術問題，又懂國際商業運作規則的復合型工程師尤其搶手，身價不菲。會計專業碩士也很受追捧。據教育統計，英國會計碩士平均年薪可達4.5萬美元。在國內，會計專業的“海歸”也有很大的就業優勢，尤其是外資企業和跨國公司，更傾向於選擇有海外留學背景或國際執業資格證書的人才。
哪邊的風景最好
1.商業企業
放眼當今社會，那些引人註目的人物要麽來自政界，要麽來自商界，市場上的商業企業也大多為管理人才提供施展才華的舞臺。商業企業規模不同，對管理人才的需求也不同。大企業更註重管理者的全局觀和協調性，中小企業更註重管理者才能的全面性。管理類專業的畢業生可以根據專業的特點在商業企業中找到自己的位置。比如工商管理專業對應的崗位是中層管理部門，人力資源管理專業對應的崗位是HR部門，會計專業對應的崗位是財務結算部門，公共管理專業對應的崗位是助理和秘書，工程管理專業對應的崗位是規劃部門。
就業建議:重視實習，積累相關職業經驗。商業企業更喜歡有壹定專業經驗的員工。管理類研究生在平時的學習中盡可能多的積累相關專業的實習經驗，在企業實習期間充分施展才華，成功就業的可能性會大大提高。
競爭指數:
2.服務企業
對於人力資源管理、工程管理、旅遊管理專業的畢業生來說，服務型企業也是比較好的去處。這些專業以人為本，註重綜合能力。人才服務中心、培訓機構都是專門從事人力資源管理的服務型企業，星級酒店是專門從事旅遊管理的服務型企業，工程監理公司是專門從事工程管理的服務型企業。這類服務型企業壹般更註重個人的對外交流水平。
就業建議:在校期間，多參加壹些演講、主持等活動，多搞壹些推廣活動，培養自己的社交能力。壹般來說，有熱情，喜歡與人交流的研究生，可以把服務型企業作為就業選擇。
競爭指數:
3.***部門
由於收入處於中上水平，相對穩定，公務員壹直是壹個非常有吸引力的職業選擇，這使得公務員的競爭處於激烈的狀態。管理類畢業生在* * *部門的工作性質側重於研究，* * *也非常看重應聘者在這方面的能力。會計專業對應稅務局和工商局，人力資源專業對應統計局、人事局和勞動局，工程管理對應城市規劃局、城建處(或建委)和地方造價管理站。
就業建議:業余時間多關註* * *的動態和國際形勢，多了解壹些妳想去的部門的情況和研究內容。總的來說，* * *部門的工作更適合認真細致的調研。......