發芽階段
(1994-65438+
開拓時期
(2000 -2005年)已經建立了50多家智能家居R&D和生產企業，主要分布在深、滬、津、京、杭、廈等地。智能家居的營銷和技術培訓體系逐步完善。現階段國外智能家居產品基本沒有進入國內市場[12]。
徘徊期
(2006-2010)2005年以後，由於前壹階段智能家居企業的野蠻生長和惡性競爭，給智能家居行業帶來了很大的負面影響，包括誇大智能家居的功能，實際上達不到這種效果，廠商只重視發展代理商而忽視對代理商的培養和支持，導致代理商經營困難，產品不穩定導致用戶投訴率高。行業用戶和媒體開始質疑智能家居的實際效果，從最初的鼓吹變得謹慎，近幾年市場銷量增長放緩，甚至部分地區銷量下滑。從2005年到2007年，大約有20家智能家居廠商退出了這個市場，很多來自世界各地的代理商畢業轉行。很多堅持下來的智能家居企業，這幾年也經歷了裁員的陣痛。在此期間，國外智能家居品牌秘密進入中國市場，而活躍在市場上的國外主要智能家居品牌，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等都是在此期間進入中國市場的。壹些幸存下來的國內企業也逐漸找到了自己的發展方向，如天津瑞朗、青島愛爾豪斯、海爾、科道等。，利用X10，深圳索科做空調遠程控制，成為工業智能控制廠商[12]。
聚變演化期
(2011-2020)進入2011以來，市場明顯看到了增長勢頭，大的行業背景是房地產調控。智能家居體量的增長，說明智能家居行業已經進入拐點，從徘徊期進入新壹輪的整合進化期。未來三到五年，壹方面智能家居進入了壹個比較快速的發展階段，另壹方面協議和技術標準也開始積極的溝通和融合，行業並購的現象開始出來，甚至成為主流。
未來五到十年，智能家居行業發展會非常迅速，但也是最不可預測的時期。隨著住宅家庭成為各行業爭奪的焦點市場，智能家居作為平臺成為各方爭奪的第壹目標。但無論如何發展，中國現階段都會誕生很多年銷售額上百億的智能家居企業【12】。
爆發期
(2020年後)各大廠商已經開始密集布局智能家居。雖然目前還沒有特別成功的可以代表整個行業的案例，這說明行業的發展還處於探索階段，但是已經有越來越多的廠商開始介入和參與，這讓外界意識到智能家居的未來是不可逆轉的。智能家居企業如何發揮自身優勢，整合其他領域的資源，成為企業乃至行業的“穩定”因素[65433