劇情以抗日戰爭為歷史背景，記錄了中國第壹支特戰隊的建立、成長和輝煌的艱辛歷程。
在整個劇情和特戰隊中，最光芒四射、最吸引人的莫過於壹號大師周衛國·周衛國，他擁有很多常人無法比擬的優點和特質，帥氣的外表，顯赫的家世，接受過最好的基礎教育，留學德國，接受過西方先進的軍事理論和技能訓練，頭腦靈活，身手矯健...但我最佩服他。這是他傑出的領導能力。雪豹特種隊的最後輝煌，與周衛國的領導有著密不可分的關系。周衛國從黃埔出來後，去了德國留學，或者後來去了淞滬會戰、南京保衛戰、青峰村落草，最後加入了八路軍。在每壹門課程中，周衛國都在短時間內迅速成為團隊的核心和領導者，無論是上級、同事還是下屬都對他有著絕對的信任和支持。這也是他工作過的團戰。
看完之後，我壹直在想，什麽是領導？領導力核心要素:1、正確明確的目標和方向:這是任何團隊的根本，也是決定團隊發展的根本因素。構成企業和組織的單位是個人。每個人都是個性化的。沒有正確明確的方向和目標，只會原地踏步或者背道而馳，最終影響整個團隊。作為團隊的領導者，首先要比團隊的任何壹個成員都清楚，團隊的目標和方向是什麽。方向正確是前提，清晰是保障，方向對了，但不清晰，團隊發展就像霧裏探花，事倍功半；方向錯了，但很明顯只會讓隊伍死的更快。
所以，成功的關鍵是選擇壹個正確的方向和目標，團隊的每壹個成員都能清楚的看到每個階段的目標。
周衛國組建雪豹特別司令部的目標是在大的戰爭環境中，以小而精的兵力打擊敵人的要害部位，從而通過局部的勝利來控制整體的戰爭勝負。圍繞這壹目標，從戰略、戰術、裝備等方面對團隊的每壹個成員都提出了嚴格的要求，團隊的每壹個成員也都清楚地知道特戰隊的戰略目標。以及每次進攻的戰術目標是什麽。通過每個特戰隊在劇情中的小而精彩的戰鬥，證明周衛國的目標和方向是正確的，非常明確。所以，正確明確的目標和方向是團隊形成的重要因素，傳遞給團隊的每壹個成員，是領導者首先要做的事情。2.個人能力強且突出:如何在確定目標和方向的前提下，帶領團隊成員實現目標，取決於領導者個人能力強且突出。也是整個計劃實施的關鍵。壹個團隊在最初建立的時候，團隊成員沒有默契，能力參差不齊，不懂得合作。面對各種各樣的困難，每個人都有不同的看法和反應。這個時候，每壹小步，每壹個難點的解決，都要看組長自己的能力。
周衛國是早期雪豹指揮團隊的靈魂。只有他明白什麽是指揮團隊，只有他接受過特種作戰訓練。在建隊初期，周衛國圍繞如何滿足特種作戰的要求，如何以最少的損失給敵人造成最大的傷害，指揮隊伍需要什麽樣的人才，達到什麽樣的標準來選拔各類人才。向團隊成員傳達可量化的標準。訓練結束後，通過反復實戰和經驗總結，當特種隊成長起來後，特種隊的核心就轉移到了隊長趙潔身上。周衛國負責更高層次的戰略部署，趙潔負責實施。所以，壹個成功的團隊，要想走上正軌，朝著正確的方向前進，必須具備優秀的個人能力。
技術能力，在團隊初期，是壹個領導者的第壹次示範。在壹個團隊裏，不同的人有不同的性格。面對壹些有能力但驕傲的成員，只有強大的技術能力才能說服他們。在清風寨匪窩落草的壹幕中，他憑借自己的能力贏得了匪首朱子明及其追隨者的信任，並帶領土匪以幾乎零傷亡的代價消滅了壹支正規的鬼子軍隊。
參加八路軍後，我從壹個排長做起，通過壹次比武征服了獵戶出身的楊大力和楊大力的支持者。也許，在戰爭結束的時候，在某些情況下，動武能力和戰爭智慧對領導者來說更重要。
在這個團隊裏，每壹個成員都是平等互動的。沒有平等互動的愛，就不是真愛。團隊中只有愛存在，才會有真正的溝通，真正的凝聚力，真正的核心競爭力。當我想到星巴克咖啡的企業理念——員工第壹，企業第二。我不能不佩服提出這個概念的商業領袖。沒有對愛情的真正理解，就不可能提出並做到這壹點。
《雪豹》中，在那個戰火硝煙的年代，每個人都可能隨時失去生命，但故事中的每個人都是樂觀積極的。是因為愛，他們才會這麽做。
獨立團新任政委張不懂軍事的壹幕給我留下了深刻印象，真是喜出望外。雖然打了勝仗，但犧牲了10名士兵。作為團長的周衛國得知這壹消息時，並沒有註意到戰爭的結束，而是淚流滿面，大聲哭喊著:把我的士兵還回來！那壹刻我心裏酸酸的，壹直在想。或許這就是雪豹特戰隊和獨立團所向披靡的秘密。因為他們有壹個充滿愛的領袖，他們的領袖在任何時刻都把隊伍裏每壹個士兵的生命放在第壹位，而不是把戰爭功放放在第壹位。有愛的團隊才能無敵。3.犧牲精神:在敵人的掃蕩中，周衛國，我留下來阻止敵人，在戰鬥中失去了壹只手臂。醒來後，他笑著對徐虎說，從現在開始，妳是我的左手...也許是因為周衛國太完美，太不平凡，故事的作者故意讓他失去了壹只胳膊。故事可能只是壹個故事，但從這壹幕，我體會到了壹個團隊領導犧牲精神的重要。因為熱愛球隊，所以為了大愛犧牲小愛。沒有愛，就沒有犧牲精神。以上三點，是我通過電視劇《雪豹》認識和體會到的。優秀的團隊領導是不可或缺的。第二個問題是關於對團隊的理解。雪豹特種部隊是壹支優秀的特種作戰部隊。特點非常鮮明:人數少，裝備優於普通作戰部隊，分工明確，目標統壹，凝聚力強，單兵作戰能力突出...影片中，他們圓滿完成了壹個又壹個艱巨的任務，通過局部戰爭的勝利贏得了整體戰爭的勝利，實現了抗日戰爭的最終勝利。大目標下，整體質變效果正式受到這次小戰役積累的影響。在我看來，事實上，主體不是周衛國，而是雪豹指揮部的整個團隊。周衛國只是這個團隊中的壹員，沒有雪豹的周衛國只是壹個個體，所以他不可能創造出那麽多精彩的例子。他最喜歡的壹章是周衛國帶領雪豹指揮部的成員到上海，與地下黨和軍政府的成員壹起摧毀日本的化學武器開發基地。真的很奇妙。在那個故事中，我們看到了壹個優秀的團隊是如何完美配合完成壹項不可能完成的任務的。在故事中，每個人都有不同的責任。有人負責情報收集，有人負責統籌部署，有人負責偷保險櫃鑰匙，有人負責用鑰匙潛入日本在華總部偷圖紙，有人負責接收，有人負責掩護，有人負責攻擊化學武器基地。整個過程環環相扣，險象環生。最後，任務圓滿完成。這個故事生動地解釋了什麽是真正的團隊。對於壹個團隊來說，我認為在同壹個目標下，壹個由不同特長的成員組成的組織是不可或缺的，每個人都是不可或缺的。榮辱與* * *配合，分工完成目標。壹個團隊的核心要素是:1。擁有壹個優秀的團隊領導，有以上幾點。* * *同壹個目標。3.圍繞目標，不同實力的人壹起合作完成目標的不同環節。4.在團隊中有有效和即時的溝通，包括(團隊領導和團隊，團隊內部成員，團隊和外部)。5.它的住宿條件很好，可以容納目標周圍各種類型的人。壹個優秀的團隊，需要在競爭中磨練和挫折，才能成為真正的團隊。現在幾乎所有的行業都充滿了競爭。在有限的市場資源環境下，壹個企業或壹個團隊要想快速發展，不是靠原子工業經濟時代的個人英雄主義，也不是靠順勢而為就能實現的。企業的生存和發展依賴於壹個有正確定位和目標的優秀團隊。壹個優秀的團隊，可以分為以下三個成長階段:1。團隊的組建階段。最重要的是根據目標定位角色。第壹，要根據行業特點和自身資源優勢，合理設定可行的目標。要根據目標劃分團隊的角色以及角色需要承擔的責任和義務。圍繞團隊的核心成員，也就是團隊領導，依次逐步確定合適的人選。德與才之間，首要的是德。壹個團隊的特點和個性，取決於團隊核心領導者的特點和特質。第二是天賦，也就是能力。每壹個關鍵角色，尤其是核心成員的角色，都必須具備該領域的專業知識和較強的學習能力。壹個優秀的團隊壹定是壹個能不斷學習和接受新事物的團隊。在德才的基礎上，還有很重要的壹點就是人品。在壹個keynote角色中，它必須由不同個性的成員組成。作為壹個團隊的領導者，要了解不同性格成員的搭配，圍繞目標合理分配工作，讓不同性格的人做合適的事情，達到互相彌補的目的。2.團隊和團隊的區別在於，人群是壹個沒有領袖的部落，沒有分工合作。最重要的是人群沒有默契。這是壹個優秀團隊的標誌。默契需要團隊在挫折中不斷磨練，才能逐漸積累。團隊的形成過程只是將許多不同類型的人形成人群的初步過程，而不是真正的團隊。那麽，人群如何才能組成壹個真正優秀的團隊呢？只有壹個辦法，就是在競爭中磨練。優勝劣汰，讓競爭機制來規範和磨練團隊。挑選優秀士兵組成特戰隊後，周衛國讓特戰隊經過艱苦的基礎訓練後投入實戰，不發壹槍壹彈攻擊敵人據點。然後他開始壹次又壹次的通過實戰來訓練隊伍。日本特戰隊成立的時候，裝備比雪豹好，裝備也比雪豹好，但還是比不過雪豹的特戰隊。他們隊長深有感觸地說，我們和他們有差距。是實戰經驗。這就是團隊和人群的區別。實戰磨礪出來的團隊，不再是簡單的人數，而是幾何增長效應。每個人不僅知道自己的角色要做什麽，還清楚地知道自己的夥伴在做什麽，如何與夥伴合作。壹個復雜的指令在壹個優秀的團隊裏執行，比如臂章手指，就像壹個人在工作。反之，壹個團隊執行起來沒有默契，就會亂七八糟，背道而馳。所以，磨煉是壹個團隊成長的必經之路。在這個過程中，團隊的每壹個成員都會經歷壓力、挫折和沮喪，也會經歷喜悅、高效和順暢。通過磨煉，每個隊員都會提升技術能力，更重要的是提升隊員的榮辱。成就壹個真正的團隊。3.形成團隊文化，傳承下去，生生不息。在不斷的實戰中，每個隊員都有自己的位置，對團隊有強烈的歸屬感。真正的團隊和人壹樣，都有自己的個性，也就是團隊文化。每個團隊的個性都不壹樣，都是獨壹無二的，都是可以傳承的，不管團隊成員是誰。新人還是能很快融入團隊的。壹個優秀的團隊，不會因為人員的交替而有任何變化。相反，隨著發展和目標的實現，壹個優秀的團隊只會整合更多的人，發揮更大的影響力。第三個問題:關於成功的思考看完《雪豹》，我重新思考了成功的定義。每個人對成功的定義都不壹樣，但或許實現成功的方式就是。我的理解是這樣的:成功:通過自己的努力，達到壹個合理的、可以實現的目標，這個目標既包括物質層面，也包括精神層面。成功的方法:根據目標有效、科學的實現方法和必要條件，每個人都要根據自己所處的社會環境、自身的能力和社會資源做出理性的分析和判斷，清楚地知道自己想要的是什麽，自己喜歡的生活方式是什麽。根據自己的目標，給自己制定壹個可行的計劃，不斷努力。在《雪豹》的故事中，周衛國從第壹富家子弟——黃埔軍校——留學德國——國民黨軍隊——慶豐村加入八路軍成為壹名綠林好漢。在他的壹生中，我們可以看到，他直到最後加入八路軍，取得真正的成功，才真正實現了自我價值。從40集的電視劇中，真實生動地向我們傳達了個人成功的三個必要條件:1。壹個合適且足夠大的平臺。2.良師益友。3.個人堅持不懈的努力。三個條件相輔相成，缺壹不可。平臺是承載個人目標，實現自身價值的載體。壹個人要想成功，首先要清楚的知道自己想要什麽，然後再去發現自己能做什麽。這個平臺應該足夠大，能夠容納自己，自己的目標應該是同壹個方向。這個時候，選擇很重要，但放棄更重要。選擇壹個能承載夢想的平臺，是壹個不斷適應和調整自己的過程。是否適合自己，只要妳自己知道，選擇很簡單，但放棄卻極其困難。但只有在人生的轉折點上，敢於放棄壹個又壹個機會，這樣才能找到自己的坐標，不偏離人生的方向。就像《雪豹》裏的周衛國，雖然出生在壹個富裕的家庭，但是從小就接受了父親最嚴厲最正統的基礎教育，樹立了正確的人生觀。國難之際，他選擇抗日救國為人生目標。他後來的成長軌跡都是向著抗日這個詞。為了抗日，他放棄了優越的環境和國民黨軍隊首腦的職位。當他選擇了在慶豐村落草，然後又選擇了八路軍當排長，面對優越的環境和機遇，周衛國放棄了常人無法理解的，選擇了艱苦的條件，忍辱負重，直到抗戰的最後勝利。從他身上，我看到了選擇和放棄對壹個人成功的重要性，也體會到了平臺對個人成功的意義。生活在和平年代，或許成功的呈現方式，沒有戰爭年代那樣的輝煌和榮耀，但更重要的是，我們每個人都要知道自己想要什麽，通過自己的努力，得到自己想要的生活方式，這就是成功。其次，導師在壹個人的成功之旅中起著至關重要的作用。壹個人成長的方式有很多，但最直接有效的是身邊有壹個或幾個重要的導師。他是周衛國成長過程中最重要的老師。他不僅為周樹立了正確的人生觀，而且為其成長提供了優越的環境。而且，當周衛國選擇抗日作為人生目標的時候，他的父親就深情地告訴他“國家的利益永遠高於個人的得失”，臨別之際，他還手書十字送給周衛國，“當敵人趕走日本，我的兒子回國”。就是這十個字壹直在他腦子裏。給周衛國無窮的力量。周稱父親為自己靈魂中的壹座豐碑。當進入八路軍時，八路軍的首長邱成了的另壹位老師。他教會了周衛國什麽是更寬廣的胸懷，什麽是寬容。只有他的心裏能容納壹切，他才能成為真正的英雄。在八路軍，在邱的影響下，完成了他壹生中最重要的成長過程。從壹個桀驁不馴，以自我為中心的人，到壹個具有犧牲精神，顧全大局的包容性團隊領導者，我從周衛國那裏更深刻地體會到，導師就像壹面反映壹個人心靈的鏡子。只有不斷警醒自己，不斷改變自己，才能完成自己的成長和飛躍。每個人生來都有惰性和消極的心理因素。人如世間萬物。其實就是壹個不斷自我修正，自我完善的過程。在這個過程中，艱難而痛苦，但正是因為有了導師，我們才能更快更好地完成蛻變的過程。最後，是個人、平臺、導師的不懈努力，這些都是壹個人成長不可或缺的，但是沒有個人努力的內力，個人。