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金再次強調:100%民營企業。

金再次強調:100%民營企業。

今麥郎再次強調:100%民營企業,知名方便面品牌今麥郎19當晚再次發布博客,稱自己遭受了多次不明真相的誤傷、誤讀和誤解,重申自己的中國民營企業身份。今麥郎再次強調:100%私企。

金再次強調:100%民營企業1隨著“坑爹酸菜”問題的披露,國內方便面市場迎來了變革。

擁有25年歷史的河南白象方便面,以壹句“不合作,放心吃,身正不怕影歪”被網友“搶購”,而另壹知名方便面品牌今麥郎則陷入“日資”爭議。

3月19日,今麥郎再次發微博,稱“最近突然出現大量賬號質疑今麥郎是日資企業,我要給小麥出示‘身份證’。”附圖片,顯示其為中國100%民營企業,無任何外資,提醒消費者不要被誤導。

與此同時,3月20日,今麥郎公司官網也發布了類似聲明,強調今麥郎是100%的民營企業。同日#今麥郎再次發聲#登上微博熱搜第壹。

圖片來源:金官網截圖

我已經和日清分手了。

今麥郎成立於1994,前身是華龍食品集團,總部位於河北省邢臺市。根據其官方資料,今麥郎集團是壹家橫跨面條和飲料兩大品類的大型食品集團。其產品涵蓋方便面、掛面、面粉、飲料。

據界面新聞報道,金曾兩次與這家食品巨頭公司“分手”。2004年,日本日清公司投資654.38+0.554億元成立全球最大的制面企業——中日合資華龍日清食品有限公司,到2065.438+05年,日清控股與今麥郎合作65.438+00年後分道揚鑣。2016年,統壹還以12.910億元的價格出售了今麥郎飲料47.83%的股權,雙方在10年的合作宣告結束。

對於今麥郎和日清的分手,日媒分析稱,在價格低廉的農村地區占據優勢的今麥郎和在高端路線的城市地區占據優勢的日清在策略上存在明顯差異。

對於今麥郎與統壹合作的結束,統壹回應稱“階段性戰略目標已基本完成”,而今麥郎則表示“在公司走向資本市場的過程中,受到了與統壹‘同業競爭’的制約”。

每次我註意到,在今麥郎官方澄清微博下,都有讀者回復“(日清)已經撤資了,網上可以看到”,今麥郎官方微博回復了壹個贊的表情。

每次都是我查詢七欣寶發現,今麥郎食品有限公司的股東是、範、何成安。

營收超200億,剛剛宣布6億元融資。

據介紹,早在2019年,今麥郎的營業收入就達到了218488萬元。其董事長範現國在2020年9月第20屆方便面大會上表示,“過去30年是康通(康師傅、統壹)的競爭,2020年將開啟金康(康師傅、金)競爭的時代。”

如果僅從營收的角度來看,今麥郎與統壹的差距並不遠。根據統壹企業2020年3月25日發布的年報,其2065438+2009年收入為2201.97億元。

2019年8月,範現國公開表示:“2019年收入超過200億元,我們有信心在2020年達到300億元,未來達到100億元。”

但目前來看,今麥郎距離6543.8+0000億的營收目標還相差甚遠。與食品行業的另壹巨頭娃哈哈相比,娃哈哈的千億目標8年都沒有實現——2013年達到783億元的峰值後,逐年遞減,2016年為529億元。從2017到2019,營收分別為465億元和469元。

圖片來源:今麥郎公司官網

方便食品領域充斥著新的競爭者。

值得註意的是,方便食品賽道從來不缺少競爭者和進入者。

如今的快餐賽道早已不同於康師傅、統壹、今麥郎崛起的過去。新消費時代誕生的新品牌,線上營銷能力更強,顯然能打動z世代的年輕人。

以面條食品新品牌拉面為例。自2016成立以來,拉面館就將產品定位為“高端健康拉面館”。為此,拉麺面表示,他將宣傳戰場放在嗶哩嗶哩、Tik Tok等平臺,與大量KOL合作推廣,壹舉打開了自己的知名度。

淘寶拉面表示,在旗艦店中,最暢銷的產品是六盒網絡名人拉面,即使單價超過20元,每月仍能賣出壹萬多件。對比康師傅和統壹,單看粉絲數量,他們淘寶旗艦店的粉絲總數還不如拉面。

據時代周報報道,食品營銷專家於潤傑表示,如今,內地市場發生了翻天覆地的變化。平臺電商和新電商的發展,新消費品牌的多渠道便捷融資,Z世代對產品的多樣化需求,都淡化了傳統品牌的優勢。過去的成功很可能成為康師傅和統壹創新的絆腳石。品類和產品的選擇,營銷團隊,推老產品不推新產品的慣性思維,都是康通必須要解決和克服的,創新的組織變革也就成為必要。

對於市場上的新品,北京國際貿易中心研究基地首席專家賴陽表示,各種食品之間還是有需求空間的,所以很多商家在這方面做了創新,比如米粉、螺螄粉、自熱火鍋等產品,都是在升級消費者的使用場景,方便出行、露營。

“升級使用場景後,會有更多的消費者願意為此付費,但這類產品雖然利潤會相對較高,但規模不會太大。同時,這類產品的收益取決於研發能力,也就是要有真正能超越同類產品的口感和味道,才能站穩腳跟。”賴陽說。目前要發展出壹個可以完全替代方便面的品類,還需要很長的時間。

“康師傅和統壹的顛覆者不會是和今麥郎、白象壹樣的同品類、同行業的競爭對手,而是來自新品類的創新型企業。”

於潤傑表示,隨著冷鏈的完善和新零售的發展,未來潛在的替代品可能來自更新鮮的即食新品類和原料更天然、更健康的產品。

金再次發聲強調:3月20日中午,100%民營企業,“金再次發聲”話題突然登上新浪微博熱搜,引發廣泛討論。

近日,“坑腌酸菜”曝光,引發輿論熱議。康師傅、統壹等各大廠商紛紛發表道歉和各種聲明,頻頻登上熱搜榜首。

圖片來源:全國商報資料圖(每經資料圖)

繼3月19日深夜發布“絕不采購3月15晚會曝光的酸菜裹制品”聲明後,知名方便面品牌今麥郎於3月19日晚間再次發博,稱自己遭受了諸多意外傷害、誤解和誤會,並重申了自己的中國民營企業身份:百分百民營企業,無外資。

方便面品牌的再次熱搜,不禁讓人想起了最近引起網友關註的另壹個品牌白象。央視3.15晚會曝光“土炕酸菜”後,沒想到的是,壹個方便面品牌火了,就是創立25年、之前壹直默默無聞的白象,最近被買斷了,其網店也呼籲消費者理性購物,“吃多少買多少”。

有文章稱其為繼紅星鴻星爾克、蜂花之後的又壹個“野消費”國產品牌。

根據第三方直播數據統計平臺的數據披露——過去壹周,白象Tik Tok官方新增粉絲近30萬,直播銷售額達770多萬元。在過去的三個月裏,官方白象Tik Tok的銷售額僅為13萬元。

3月15日晚,白象食品霸氣回應坑酸菜等問題:壹句話,不配合,放心,不怕影子。

此外,據多年前媒體報道,當時中國四大方便面企業中,有三家是日本資本進入的,白象是四大巨頭中唯壹拒絕日本資本的方便面企業。

據此前報道,2011年,白象集團還占據了約17%的方便面市場份額,與今麥郎、統壹大致相當。但到2020年,白象的市場份額只有7%,而康師傅是46%。面對這樣的情況,收入微薄的白象也招了三分之壹的殘疾員工。

今年3月,有博主介紹,白象方便面三分之壹的員工是殘疾人。白象官方並未對此進行公開回應,但湖南省嶽陽經濟技術開發區官方網站在2016年2月發布了壹篇名為《白象食品公司有壹個叫“自強員工”的快樂群體》的文章,文中提到:

“(白象食品集團)湖南分公司自成立以來,吸納了大量殘疾人就業。到目前為止,湖南* * *分公司共有員工485人,有117名殘疾員工。殘疾職工年均收入30843.06元,殘疾職工年均福利15249元。”

據吉姆新聞報道,3月19日,記者從白象山東分公司獲悉,該公司仍在招聘殘疾人。“現在車間有***100員工,殘疾員工50人。”據工作人員介紹,殘疾員工和正常員工待遇壹樣,計件流水線發工資。以山東某車間為例,殘疾員工收入在4500元左右。

金再次強調:100%民企3前不久,央視315晚會曝光的“坑爹酸菜”事件引發網友熱議。隨後,康師傅、統壹等涉及的各大廠商相繼發表道歉和各種聲明。

今天,壹個話題#今日郎邁再發聲#登上微博熱搜,引起廣泛討論。

據了解,繼19年3月深夜發布《絕不采購“3.15晚會”曝光的酸菜套餐產品》的公告後,今麥郎於3月19日晚間再次發布博客,稱自己遭受了多次意外傷害、誤解和誤會,並重申了自己的中國民營企業身份:百分百民營企業,無外資。

據天空調查,成立於1994年3月的今麥郎食品有限公司是農業產業化國家重點龍頭企業。

目前公司有方便面、飲料、面粉、掛面、綜合產品五大事業部。中國有22個生產基地,654.38+0.5萬員工,方便面年生產能力654.38+0.2億,位居世界前三。

在今年的央視315晚會上,曝光了湖南茶企蔬菜產業有限公司從外面采購“土坑酸菜”且未檢測衛生指標,引發關註。

據介紹,在農田裏腌制酸菜的坑裏,有的工人穿著拖鞋,有的赤腳踩著酸菜行走,有的甚至邊工作邊抽煙,吃完的煙頭直接扔在酸菜上。但是這些酸菜是湖南切旗菜葉收購的時候,切旗菜業並沒有對衛生指標進行檢測。