文件新穎、獨特、個性化,這樣才能吸引招生官。怎麽做?就拿我簽的惠德來說吧。他家的文書流程很詳細。
第壹,經驗豐富的職後老師把關,不僅是文書工作,每個環節都有經驗豐富的職後老師把關;
第二,服務方式必須是壹對壹。雖然管道模式聽起來不錯,但是zui最後的結果和壹對壹的結果大相徑庭。管道模式下,不可避免的文檔被模板化;
第三,保證後期老師帶的學生數量少。如果後期老師帶的學生多,分配給每個學生的時間就越少,對學生非常不利;
第四,服務要更細致。我簽的院校是以博士後+海外招生官的模式。相比單純的後期老師帶學生,有更多更符合美國招生官要求的內容;相對於帶學生的單純的海外前招生官,他獲得了更多的後期老師的理解和交流。只有相互配合,才能做到優秀的zui,發揮各自在各自領域的優勢。
所以當時我和前美國招生官把我的文檔打磨完之後,非常興奮。我感到自信,甚至對面試很有幫助。感覺30強院校穩了,果然zui如願拿到了康奈爾的錄取。