普通合夥人
很多時候GP和LP並存。而且主要存在於壹些需要大量資金投入的公司，比如私募股權(PE)、對沖基金、風險資本等。妳可以簡單理解為GP是公司內部人員。換句話說，GP就是投資決策和公司內部管理的人。
例如，目前投資公司A * *有四個普通合夥人，GP1、GP2、GP3和GP4，他們* * *都擁有投資公司A 100%的股份..因此，投資公司A的整體盈利和分紅損失與其直接相關。如果妳還不明白，舉個簡單的例子，在創新工場，李開復先生是經典的普通合夥人。
有限合夥人
我們可以簡單理解為投資方。很多時候，壹個項目需要投入幾千萬甚至上億的資金。(大多數投資公司都有很多不同的項目。)而投資公司的gp沒有那麽多錢——或者說他們為了分擔風險，不想把那麽多公司資金投在壹個項目上。這個世界上總有壹些人，手裏有很多現金，卻沒有壹個好的投資方法——把利息放在銀行裏，在金融界是純粹的虧損。於是，LP誕生了。
經過壹系列程序，LP將自己的錢交給GP，GP拿著LP的錢投資項目從中獲取利潤，然後雙方進行利潤分成。這就是現實生活中“妳(LP)出錢，我(GP)出力”的經典情況。
為了讓大家更全面的了解，我給大家講壹下LP在整個流程中需要做的事情。
由於我曾在美國留學，這方面的知識大部分最早來自美國，所以我將美國與中國進行比較，讓妳有更全面的了解。)
在美國，大多數情況下LP都有最低投資額——這個數字壹般是600萬美元，中國的話大多是600萬人民幣。換句話說，如果妳不能壹次性投入600萬，別人連進入的機會都沒有。另外，為了避免壹個LP過多的註資，大多數公司還會有壹個最高投資額度——壹般在10萬到2000萬之間。然而，這個配額不是不可避免的。如果LP本身比較強，甚至可以在投資過程中提供幫助，上億的投資額度也是可以看到的。
另外，壹般LP基金都會有壹個鎖定期，鎖定期壹般在壹年到幾年不等(取決於公司投資的具體項目)。為了保證投資的可持續性(太短的投資周期會導致妳還沒開始賺錢就退出了)——換句話說，如果妳在公司投資600萬，妳至少需要壹年的時間才能收回這筆錢。
那麽GP如何盈利呢？
在美國，公司壹般遵循2/20的費用結構——即2%的管理費和20%的績效費。(2/20結構在2008年金融風暴後被壹些公司打破，但畢竟不是常規。而打破結構的公司也沒有做特別好的案例)
為了讓大家更好的理解，我們再來看壹個案例:
假設LP1投入600萬元投資A公司，壹年後LP1多賺了1萬元。那麽LP1需要支付給投資公司A的費用將是:
600萬* 2%+1萬* 20% = 32萬。也就是LP1最終可以受益68萬，投資公司A可以受益32萬。