接觸高端人士的渠道。生活中，對於沒有背景的人來說，都想接觸壹些高端人士，了解他們的處事方式和學習能力，但並不是每個人都能輕易接觸到高端人士，那麽妳知道接觸高端人士的渠道有哪些嗎？跟我壹起來看看吧！
接觸高端人群的渠道1人脈是人際關系，人際網絡，反映人的人緣和社會關系的領域，通過各種渠道接觸到的領域。
建立人際網絡不是壹件急功近利的事情，而是壹個長期的培養和維護過程。但是有些人在這個問題上還是找不到方向，所以即使著急也不會有什麽效果。
斯坦福研究中心曾經公布過壹份調查報告，結論是:壹個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自人脈。
教妳如何進入高端網絡:
首先要化被動為主動。
妳不可能壹個人等著別人來找妳。妳不是大神。壹定要主動，只要妳主動說第壹句話，妳就會發現交朋友並沒有那麽難。很少有人會拒絕友好的人。
如果妳不善言辭，那就學會做壹個傾聽者。“紅頂商人”胡雪巖被稱為“會說話，比較聽話的人”。不管對方有多無聊，他都能很認真，很有興趣的聽，關鍵時刻加壹兩句話，所以交了很多知心朋友。津津有味地聽著廢話，不是很感人嗎？這樣的人當然容易交朋友。
再者，妳要學會說話，換句話說就是“好好說話”。
有些人說話喜歡先否定別人。不管別人說什麽，他都是先說“不”“不”“不”，再說自己的看法，這樣怎麽能不讓人反感呢？
誰喜歡被否定？不管對方說什麽，先表示同意和肯定，然後再討論自己的觀點。學會贊美，溝通氛圍會好很多。
最後，記得抓住機會。圈子是固定的，需要壹個進入的機會。其實這也是人脈和圈子思考的地方。圈子帶妳認識更多的人脈，人脈讓妳融入其他圈子。抓住機會認識人，向巴菲特學習，和成功人士在壹起走捷徑。
解密中國四大頂級圈子；
（長時間離家後的）回家、返鄉
20xx年3月，杭州出現了壹輛公交車，被稱為史上“最貴公交車”。馬雲坐在指揮的位置上，旁邊是馬、、古永鏘、劉永好、王健林、、郭廣昌、李東生和。網友調侃道:“司機，別緊張。”
其實這只是壹次普通的華人同學會聚會。華夏同學會是壹個低調而略顯神秘的組織，由上過長江商學院和中歐商學院CEO班的大佬組成。他們壹年聚會兩次，由壹個同學做主持，今年正好輪到馬雲。據傳，不能參加活動的學生將被罰款，所有款項將捐給華夏慈善基金會。
北京大學中國經濟研究中心的壹位教授說:在廣闊的人際網絡中，“學弟學妹”和“校友”的關系特別有趣。當妳有了名校的血統，自然加入了名校社團的功利網絡，妳就掌握了壹些重要的社會資源。因此，加入後，華夏校友會的每壹位成員都擁有了更多跨行業的經驗豐富的優質資源。
最典型的例子就是三聚氰胺事件後，面對蒙牛的危機，牛根生在同學會上發表了百萬字。為防止境外機構惡意收購，柳傳誌連夜召集聯想控股董事會，48小時內，2億元資金轉入老牛基金會賬戶。新東方的余聞訊後二話沒說，火速送來5000萬元。分眾傳媒董事長江南春也為老牛基金會準備了5000萬元。中海油傅成玉總經理打來電話，中海油準備了2.5億；同時派人去企業了解情況，什麽時候拿。田溯寧、馬雲、郭廣昌、余楓、王玉鎖等。都打了電話，隨時隨地都可以伸手求助。來自香港的歐亞平聯系了王兵和長江商學院的其他同學購買蒙牛股票，以支撐和提振股價。可見國內頂尖校友會在壹定程度上掌控著國家市場經濟的發展。
“華夏同學會”對外界來說是壹個神秘的組織。不向媒體報道，不宣傳經營活動。華夏校友會的成立，得益於長江商學院和中歐商學院最初開設的CEO班。2005年，中歐國際工商學院、哈佛大學和西班牙IESE商學院在全國範圍內推出了為期四周的CEO課程。前兩期CEO班近60名學員，包括蒙牛集團董事長牛根生、TCL總裁李東生、安百裏董事長王宗南、紅豆集團有限公司董事長周海江、萬通董事長馮侖、匯源果汁董事長朱新禮、博時基金總裁馮曉、建業集團董事長胡葆森、奧康集團總裁王振濤等眾多國內商界精英。
在這幅畫中妳能認出多少人？知道其中壹半就很牛逼了。
但華夏校友會不是商學院，而是長江商學院和中歐商學院的“後代”。有的同學在長江商學院上過課，有的同學在中歐商學院上過課，有的同學兩個都報了。所以這些互相認識的學生自由組織起來，形成了我們今天看到的中國同學會。
組織成員:
部分成員:萬通集團馮侖、中國寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李東生、匯源果汁朱新禮、阿裏巴巴馬雲、騰訊馬、聯想柳傳誌等。
聚會形式:
同學會每年舉行兩次，每次活動由其中壹名學生主持。
萬通集團的馮侖曾經說過，坐在中國校友會的聚會上，討論的問題比所有媒體和商學院討論的問題都要深刻。20xx 10他參加了華夏同學會的深圳活動，聽了比亞迪老板王傳福和騰訊馬的故事和點評，很精彩。
在華夏同學會上，同學們“聽到了從未向媒體公開的故事”。馮侖對此深受感動。“以前就像去電影院看大片壹樣。在這裏，我真的聽到制作人介紹如何拍出大片。”新浪首席執行官曹國偉也在華夏校友會上講述了MBO背後的故事，其中許多故事受到了媒體記者的追捧。
這個浙A88888是誰的Maibakh 62？
每次華人聚會，開頭都會有兩位企業家講故事，然後大家自由討論。這是典型的商科課，沿襲了商學院的風格。
20xx年4月，馮侖舉辦了第12次同學聚會，為期兩天，有20多名學生參加。新希望集團董事長劉永好、青島啤酒董事長金誌國、中信證券董事長王東明、邁瑞公司董事長徐航、新浪曹國偉等都作為特邀嘉賓出席。
壹位業內人士笑稱，“華夏校友會是商學院中的商學院”。
20xx年3月22日下午，萬達王健林、騰訊馬、阿裏巴巴馬雲、百度、復星郭廣昌、萬通集團、劉永好、曹國偉、郭廣昌、李東生、古永鏘、江南春、馬明哲等企業家出現在杭州華興創業大廈。讓他們走到壹起的，是壹個低調的組織“華夏校友會”，由曾經在商學院學習過的創業領袖組成。同學聚會是由壹個同學主持的。這壹次，馬雲是東道主，30多位企業家拜訪了阿裏巴巴。於是就有了文章開頭的壹幕。
泰山會
柳傳誌董事長，段永基董事長。
泰山工業研究院(俗稱泰山會)成立於1993。由於成立大會在山東召開，故命名為“泰山”，是由中國民營科技實業家協會主管的非獨立法人團體。由國內知名、有影響力的企業CEO(或董事長)組成，每年僅發展1家會員單位，其中聯想控股、四通集團、泛海集團、遠大集團、復星集團、巨人集團等15家，由聯想控股總裁柳傳誌擔任董事長，段永基擔任董事長，吳敬璉、胡德平擔任顧問。泰山會是中國最著名、最神秘的大型商會之壹，甚至有人把它比作骷髏會。
上世紀90年代，當史玉柱面臨巨人大廈爛尾，巨人電腦因非法預裝微軟軟件被起訴時，泰山俱樂部，尤其是同為會員的段永基，向史玉柱伸出援手，依靠腦白金東山再起。20xx年底，段永基所在的四通集團以6543.8+0.2億元收購腦白金。
20xx年，史玉柱復出後，來北京邀請朋友組織論壇。在這場名為“克服挫折，走向成功”的座談會上，史玉柱表示，《泰山》在他處於低谷的時候，給了他很大的精神幫助和創業的經驗。“這是我回來的重要條件。”
1995、1996、1997是史玉柱最艱難的時候。即便如此，史玉柱每年都參加泰山俱樂部的例會。此外，泰山俱樂部還有壹條規定:正式會議會員因困難不能出席的，需支付654.38+00000元的請假費。20xx年，史玉柱因公司準備在美國納斯達克上市，無法出席泰山會議，派人給他送了654.38+0萬元的請假費。
史玉柱、柳傳誌等人背後的泰山俱樂部，眾所周知卻鮮有報道。因為成員們從壹開始就達成壹致:不錄音，不錄音，不邀請地方領導，不宣傳。
中國企業家俱樂部
中國企業家俱樂部成立於20xx年。董事長柳傳誌，俱樂部成員包括經濟學家吳敬璉、張、、許小年，企業家、、馬雲、郭廣昌、王健林、牛根生、、俞、李書福、李東生、馮侖。
這是壹個活動頻繁的圈子。創業者經常聚在壹起“瘋狂”。馬雲的抱怨吐槽，余的喝多了趴在桌子上唱歌，都是俱樂部常見的場景。情緒發泄和情緒支持在這個圈子裏都能得到滿足。
“以前有句話叫林子大了什麽鳥都有，現在林子大了什麽鳥都有。中國企業家俱樂部裏全是大鳥。作為大鳥，不能先破壞森林，再讓森林保護發展。”正和島總建築師劉東華評價中國企業家俱樂部。
“在中國企業家俱樂部，和我有業務合作或者將要有業務合作的公司大概有七八家。”柳傳誌說，中國企業家俱樂部經常組織商界領袖參加各種活動，比如2012作為民間組織訪問英國企業，發起綠色公司年會，拒絕吃魚翅等等。“中國企業家俱樂部壹是為了促進商業社會的誠信，二是為了相互參觀、學習和支持，三是為了增加董事們的感情。”
成為圈子裏的壹員並不容易。"它必須得到所有現有董事的批準."柳傳誌說，“換句話說，想加入的企業家必須有好的口碑，圈子裏壹個人過不了反對這壹關。”劉永好(新希望集團董事長)是最新加入該俱樂部的企業家。目前俱樂部有46人。同時，在最初的設計中，俱樂部的上限設定為60人。
中國企業家俱樂部的特點集中在以下幾個方面:所有成員都是中國市場經濟的代表，他們深知並遵循市場規則來取得商業上的成功；其次，俱樂部會員所帶領的企業都是各行業的佼佼者，在綠色轉型和探索新商業模式方面，堪稱中國市場化公司的典範；三是這些企業發展勢頭強勁。2014年，俱樂部46位理事管理的企業年營業收入總額超過3萬億元人民幣，是我國國民經濟的重要組成部分。
江南匯
浙商的壹個著名標簽是:江南會館。
20xx年，馬雲、馮根生、沈國軍、宋衛平、盧偉定、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商創立了江南會所，號稱杭城最高檔、最低調的會所。
年費20萬，嚴格審核後才能成為會員。後者讓很多人止步不前。
如果說“江南會”能夠成立，更多的是因為馬雲骨子裏的武俠精神正在發揮巨大的作用。他熟悉金庸武俠，馬雲在公司的外號是他最喜歡的武俠人物“馮”這可能是“江南會”出現的原因。
這些浙商大多平時接觸不多，尤其是創始成員，壹有事就會保持密切聯系。比如綠城董事長宋衛平遇到資金鏈危機時，馬雲毫不猶豫號召阿裏員工在綠城買房。
這是壹股巨大的力量。壹旦這八個人中的任何壹個遇到經營危機，只要“江南會”願意行動，基本上問題就能解決。在成立初期，他們就考慮過這樣壹個問題，他們也要對自己的資產進行評估，然後再考慮如何出招。
馬雲和盧偉鼎是因為江南會而成為朋友的，而盧偉鼎是大名鼎鼎的魯的兒子。馬雲還把華誼介紹給了陸偉鼎，陸偉鼎在馬雲投資華誼的第二年就成為了華誼的股東。
百年前，紅頂商人胡雪巖的“商道”，撐起了商業的脊梁。20xx年，由馮根生、郭廣昌、沈國軍、盧偉鼎、宋衛平、丁磊、陳天橋、馬雲等八位浙商發起的江南博覽會，將再次探討當代“商道”。
金庸為江南社題匾。
江南會所的大門莊嚴肅穆，靜謐無聲。
幾張椅子決定了壹個國家的經濟。
越醜越有震撼世界的力量。
江南基本上很少有把“商”變成“道”的人。作為文學或國學的“學道”，每個時期都有幾位名家說過幾句話，影響了幾代人，但從商業角度來看，這樣的代表人物只有胡雪巖。
所以這八位英雄以傳承商業倫理的精神，決心把江南會館打造成壹個活的博物館。浙商講究義利，生意和兄弟情是兩回事。但只要兄弟倆有個三長兩短，他們就會立刻拔刀相助。這是浙商延續的規律。江南社永遠記錄著商界發生的大大小小的事情。若幹年後，後人只要進入江南圩市，就會得到積極的啟迪，汲取百年商業文化發展的精華。
接觸高端人士的渠道2房地產、豪車、手表、律師、珠寶、高端美容等行業的銷售，其實都是有錢人的消費。這些行業計費的特點不是計費就是大計費！但是妳要做賬單，就不能等有錢人來找妳。妳必須主動去找有錢人，讓他們自然從妳這裏買。這是大師。這些小販資源在哪裏？
給妳幾個發展渠道，多和這些人打交道。看完之後，可能會有所啟發:
1，珠寶及奢侈品銷售；
2.名車銷售；
3.各種貴賓卡的銷售；
4.銀行理財產品銷售；
5.留學代理銷售；
6.會議銷售；
7.貴族學校的培訓和銷售；
8.高爾夫會員卡的銷售；
9、豪宅銷售、豪宅裝修設計師；
10，風水師。
風水師在哪裏？有錢人相信風水。深圳有個大律師，每個月都去香港廟燒香。嗯，他不去深圳弘法寺燒香，去香港燒香...在香港寺廟燒香的時候，他有意識地和香客搭訕，把佛教和風水作為聊天的出發點。這是他很好的交際場，大家聊得很開心。最後他報了律師身份，其他什麽都沒提。時間長了，他認識了很多香港香客。
如果妳有400個這樣的朋友，還有他們介紹給妳的客戶，妳覺得妳能數錢嗎？當然，壹切都應該是互利的。當妳建立了這個微信群或者朋友圈，每個人都能找到自己想要的特色服務。時間久了，關系就穩定下來了，感情也壹天天加深。這叫用心經營自己的人際網絡...
如果妳有400個專門做奢侈品客戶的銷售朋友，相當於妳有400個兼職銷售。他們每兩年貢獻壹個客戶，妳每年會增加200個客戶。成交率30%，60個客戶的傭金跑不掉。按照生意規模，壹年賺幾十萬不成問題。壹般來說，在不能擁有有錢人的時候，要有意識地去尋找那些經常“接近有錢人”的人。他們專門做奢侈品客戶的銷售，通過他們逐漸建立自己的富人圈。之後需要直接發展客戶，壹個個拜訪？打印出壹個又壹個廣告？太便宜了！當然前提壹定要有耐心，網絡壹天幫不了妳！否則壹切都是空談。