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園區教育信息化綜述

2014是教育信息化建設年。在園區信息化領導小組、蘇州市教育局、電化教育館的指導下,在園區教育局的領導下,加快建設“立足用戶體驗,滿足用戶需求”的樞紐平臺和資源體系,積極開展應用培訓和研究活動,探索移動互聯網時代信息技術與學科、課程整合的有效途徑,以此推動課堂教學改革。

2014是園區教育信息化嶄露頭角的壹年。以“智慧教育建設”為主題,園區教育信息化取得了階段性成果,也有機會在各種場合亮相,得到了各級領導的高度評價。3月25日,市教育局副局長周XX壹行對園區教育信息化情況進行調研,壹致認為園區教育利用園區信息化建設背景,搶抓機遇,厚植優勢,實現了區域教育信息化的“華麗轉身”,園區智慧教育的“頂層設計”、“網絡基礎”、“建設模式”、“管理機制”等創新探索經驗值得借鑒。5月17日,XX實驗中學智慧教育建設推進會召開。園區教育局副局長葛紅做了題為《園區智慧教育的實踐與思考》的交流發言,得到了與會領導的高度評價。演講全文刊登在XX教育信息化。10年10月23、24日,第十四屆中國教育信息化創新與發展論壇在蘇州隆重舉行。園區教育局沈健局長做了題為“園區智慧教育背景下‘翻轉課堂’的實踐與思考”的演講,得到了與會專家的壹致認可,贏得了現場陣陣掌聲。會前,教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還采訪了沈健主任。65438年10月27日,中新雙邊合作聯委會第11次會議在XX舉行。會議期間,教育部副部長杜XX專門聽取了XX工業園區智慧教育工作匯報。杜部長對園區智慧教育給予高度評價。他認為園區智慧教育的整體規劃和系統推進取得了突出成績,有很多好的做法,值得蘇州第十四屆中國教育信息化創新發展論壇借鑒。165438+10月7日,園區工委副書記、管委會主任楊XX到園區教師發展中心實地調研智慧教育進展情況,對園區智慧教育樞紐平臺壹期建設給予充分肯定。他認為,園區智慧教育雖然起步較晚,但建設效果明顯,希望繼續努力,深化應用。

2014是園區教育信息化影響力增強的壹年。同時,2014年,園區還接待了XX、XX新北區、XX、XXXX、XX濱江區、XX縣等教育局教育信息化考察團來訪,並與來訪專家就智慧教育建設進行了深入探討。

2014是創新又碩果累累的壹年。2014年完成十大任務,可概括為:逐步完善基礎網絡環境,如期推進壹期平臺建設,及時跟進平臺應用培訓,著力構建生態資源體系,積極開展亮點項目研究,認真落實常規電教工作,科學制定資源引進機制,初步建立數據標準體系,努力探索教育運營模式,深入開展信息化教學研究等。,也取得了實質性的成果。值得慶賀的是,申報課題“智慧教育區域推進與生態運營實踐研究”被中央電教中心批準為2014年度國家教育信息技術研究“十二五”重點課題,將對下壹階段智慧教育建設起到極大的引領作用。

回顧壹年的工作,具體體現在以下十個方面:

壹是逐步完善基礎網絡環境

園區教育網絡基礎主要包括教育城域網主幹和校園網。教育城域網采用政務網復用技術,實現高速穩定互聯。網絡完善的重點是校園網的標準化改造。在網絡基礎設施改造方面,做了三個方面的工作:壹是新建學校教育城域網接入已經完成。與管委會計算機信息中心溝通,制定接入方案,先後完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校和斜塘學校、唐巧小學等改建學校的城域網接入;二是壹期完成8所學校的校園網改造。在調查的基礎上,為了獲得財政的重視和投入,教育局從專項資金中撥款1.37萬,用於8所學校的網絡改造;在轉型過程中,堅持“統壹標準規範”,為桌面集約化管理打下堅實基礎,為雲桌面應用提供保障;三是開展“校園網標準環境及雲應用模式建設”專題研究。暑期完成了對所轄所有中小學、幼兒園信息基礎設施的調研,形成了《蘇州工業園區學校網絡標準環境建設標準》,為新建學校建設提供了規範,為全面推進校園標準化改造提供了依據。

二是如期推進壹期平臺建設。

壹期建設包括“壹個數據庫、壹個門戶、六個系統”,分兩個階段完成。上半年壹期區域網絡閱卷系統、區域教師招聘系統、區域招生系統、生態學習資源系統陸續投入使用。教師招聘系統在2014新教師招聘中發揮了重要作用,招生系統的數據采集在園區“電腦選址”工作中發揮了重要作用。網絡閱卷系統支持高標準,什麽都不支持。5月底,“智能門戶”、“教育基礎數據庫”、“區域教師培訓”、“教育協同管理”壹期、二期全面開發完成,分別於8月15日、10月27日兩次交付。為保證開發的順利進行,與建築公司風雲科技合作,召開樞紐平臺建設例會43次,組織調研論證會議近30次,不斷完善代建管理機制,明確開發過程中存在的問題,提高開發質量和速度。經過壹年的經驗,風雲網絡的代建模式已經形成了有效的代建流程和約束機制,將在二期乃至二、三期建設中發揮更好的作用。

第三,及時跟進平臺應用培訓

平臺的雲測試、部署和分層應用培訓是保證各種平臺推廣應用的基礎工作。平臺開發完成後,我們首先部署在虛擬服務器上,然後進行並發壓力測試,然後組織相關人員的培訓,最後部署到生產環境中,對其功能和性能進行測試和優化。任何壹個環節都不可或缺。

壹年來,* * *開通了XXXXX多個用戶賬號,組織了30輪培訓,參與XXXXX人次,讓每壹個用戶都能熟悉各個模塊的功能和用法,並方便地應用到管理、教學和學習中,真正發揮了平臺的應用性能。生態學習資源系統在線輔導模塊涉及人數眾多,先後組織了蘇大附中教師全員培訓、高中技術支持人員專題培訓、講師使用培訓、骨幹教師在線輔導應用演示四次培訓活動,為高中在線輔導課程的開設提供了保障。下半年,在園區內組織了壹次涉及XXXX中小學兼業點的實踐活動,以測試在線輔導模塊的應用功能。還有教育協同辦公系統(Education OA),涉及XXX個單位,超過XXXX用戶。它組織了四輪區域培訓,促進了地方和學校終端的應用。

第四,著力建設生態資源體系

園區生態學習資源系統包括學習管理、學習資源、在線輔導、同步課堂、社會資源五大模塊。它是hub平臺的重要系統,旨在滿足學生無處不在、無時不在的個性化學習需求。

2014在加快系統開發的基礎上,重點做了兩項工作。第壹,促進系統化、結構化微課資源的開發;二是推動“在線輔導”課程的實施和資源積累。在微課資源開發上,出臺了《公園教育系統化結構化微課開發方案》和《關於加強公園教育生態學習資源體系建設和應用的意見》,為生態學習資源體系資源建設提供了政策保障。研究中心組織推出,信息中心組織培訓,學校備課組研究制作,骨幹參與制作,促進了系統化結構化微課的開展。同時,探索資源開發利用的激勵機制,形成資源建設和應用的生態,下半年組織拍攝制作42門精品課程。目前,信息中心* * *已組織各類微課培訓28期,受益教師XXX余人;微課資源將達到XXXX,精品課程將達到XXX,元資源將超過XXX。在“在線輔導”方面,開設了143個輔導課程,有XXXXX名學員參與,積累了XXX個輔導視頻資源。

五是積極開展重點項目研究

在推進信息技術與學科課程整合常態化應用研究的基礎上,積極開展信息亮點應用研究。

首先,我們已經完成了九個“未來教室”的建設,並開展了應用培訓活動。在落實專項資金的同時,要統壹建設標準,深入學校指導建設工作,確保今後教室建設的進度和質量;5438+00年6月,在跨塘實驗小學新建的未來課堂,對園區已建成的未來課堂學校的50名實驗教師和2015年即將建成的未來課堂學校的50名骨幹教師進行了專題培訓。12年2月,在園區舉辦了《未來課堂的應用》第壹期教學設計展暨種子教師研討活動,對“未來課堂”進行了推廣。二是推進“翻轉課堂”試點研究工作。上半年,先後在崔雯小學和星海實驗中學舉辦了研討會,達到了“滲透理念,先學後教;形式多樣,嘗試翻轉;資源先行,課程跟進;下半年,在跟蹤試點學校研究活動的基礎上,組織參與實驗的骨幹教師開展基於園區生態學習資源平臺的在線學習腳手架創建專題培訓,指導借助平臺開展“翻轉課堂”的研究工作。10月28日,165438+在翰林小學組織了“翻轉課堂”演示討論活動;2015年10月7日,65438+在斜塘學校組織了“翻轉課堂”展覽,交流研究經驗,展示研究成果。2014分別在成都、濟南、深圳、南京、武漢參加全國“翻轉課堂”展演活動8人,受到好評。

六、認真落實常規電化教育工作。

我們做好了四個方面的工作:壹是繼續做好教育技術應用培訓。壹方面,我們繼續做好市級在線培訓的組織工作。根據蘇州電教中心的通知精神,積極開展並組織2014春秋兩季班級網上培訓報名,* * * 1489老師參加了27門課程,取得了良好的效果。另壹方面,組織新媒體、新技術的應用培訓。165438+10月,成功舉辦了校園電視節目制作專題培訓活動,進壹步培養了園區中小學、幼兒園的校園電視創意人才,提高了校園電視節目制作水平。

二是組織電化教育評估,獲蘇州市組織獎4項,市級以上單項獎300余項。其中,組織參加了2014年度蘇州市信息技術應用技能大賽四項賽事(教師多媒體作品、網絡教研團隊、綜合課程評價、英語口語比賽),獲得壹等獎11,二等獎19,三等獎51;組織參加2014“全國中小學、幼兒園校園電視優秀節目評選”,園區提交校園電視作品25部,16部作品獲金獎、銀獎;組織參加“中國教育電視臺優秀教學案例評選”,提交教學案例作品59篇,其中43篇獲獎;組織參加“江蘇省微課競賽評選”,提交微課作品150篇,數量和質量在全市處於上遊水平;組織參加2014年度“中小學優秀校園網站評選”,獲得市壹等獎6項,省二等獎7項,省壹等獎2項;

三是做好園區“第四屆教育技術應用專家”評選工作。根據蘇州市教育局發布的《蘇州市中小學“教育技術應用專家”評選辦法》(X教資〔2008〕3號)及園區教育局2014年9月25日發布的《關於組織開展園區第四屆中小學“教育技術應用專家”評選工作的通知》精神,在各學校(園區)推薦申報的基礎上,

四是開展常規應用研究。指導學校開展信息技術與學科課程整合的課堂教學研討和校本應用研究,開展互動課堂建設的教學研討,組織園區教師參加“第七屆全國中小學互動課堂教學實踐觀摩活動”,獲得壹等獎1名,二等獎XX名,三等獎XX名;優秀在線教研團隊被推薦參加全國信息技術創新與實踐(NOC)大賽,獲得壹等獎36項,二等獎XX項,三等獎X項。

七、科學制定資源引進機制。

我們對相關的社會資源進行了深入的研究,形成了壹些思路,這樣就不會重復開發社會上的壹些資源,充分利用企業所能提供的服務。我們初步研究制定了社會資源的引入機制和推進路線圖,讓優秀教育的高科技企業參與教育信息化建設。信息中心還在生態學習系統和App應用中預留了社會資源的接口,並進行了對接試點。3月,教育局已邀請相關公司展示產品,目前正在討論合作細節,如合作期限、產品版權、數據共享、保密協議、法律條款等。信息中心正積極與英靈、夢想家、北極光、北京四中等高科技企業洽談。2015將社會資源的引入和第三方資源的采購納入年度預算進行正常運營。

八、初步建立教育數據標準體系。

隨著基礎數據庫和數據交換平臺的啟動和建設,數據標準、數據庫表結構、字段和容錯將是壹個龐大的系統工程。為此,信息中心在建設基礎數據庫的同時,參照《國家教育基礎數據庫元數據標準》和《江蘇省信息化建設指南》,建立了園區教育數據標準體系,並在本期基礎數據庫中應用。目前,基礎數據庫已收集了125區各類教育機構XXXXX余名師生的詳細數據,開發制作了11學科數據庫,為今後的應用系統提供權威的數據運行保障。

九、努力探索教育運行模式

園區教育信息化雖然起步晚,但起點高。從壹開始就采用了雲架構,硬件和軟件都采用了目前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著hub平臺和瘦終端的逐步交付,信息中心面臨著壹個全新的課題,即探索和實踐雲時代背景下的新型運維體系建設。在系統運維方面,得到了管委會計算機信息中心的大力支持,以運維公司為基礎,全面部署和管理校園網及教育專用雲資源池,保證了網絡基礎和雲資源池的穩定運行;在業務運營方面,教育局與管委會計算機中心、信息辦、園區財務部進行了溝通,對園區教育信息運營中心的工作職能和工作量進行了調研,也得到了財務和管委會計算機中心的認可。教育信息運營中心於5438年6月+10月正式投入運營。目前已經成立了8人運營團隊,負責所有教育平臺在業務數據層面的運營。包括軟硬件運維體系的形成與完善、運維團隊的組建與管理、運維績效評估的研究與優化等。,可以更好的連接軟硬件交付,形成有效的運維生態鏈。

十、深入研究信息化教學。

在信息技術的教學和研究中,我們應該註重三個方面。壹是樹立典型,開展專題討論活動。小學階段,在星海小學和園區二小開展了“學案導學下互動課堂的構建”研究;初中時,在XX學校開展了“Moodle支持的互動課堂的構建”的研究;高中階段,在Xi交大附中和星海實驗中學開展了“體驗與評價互動課堂的構建”的研究。經過課堂教學觀摩和現場討論,無論是開課的老師還是參與討論的老師,都形成了書面的教學反思。二是圍繞微課資源開展設計制作培訓。組織中小學生產培訓,由骨幹教師帶隊,開展系統化、結構化的微課。發布中小學信息技術微課近100門。三是根據實際需要組織師生競賽。學生層面:組織中小學生信息技術應用作品初賽,組織下學期現場制作比賽,組織中小學生技能操作比賽,包括鍵盤操作、LOGO編程、FLASH制作等,促進學生信息素養的全面提升;輔導組織初高中學生參加2014年全國信息學奧林匹克競賽XX賽區暨XX市第20屆競賽,獲得省級獎12名,二等獎13名,三等獎22名,市級獎12名,二等獎16名,三等獎30名。師資水平:根據蘇州市統壹安排,上學期組織了園區小學基礎信息技術競賽,選拔優秀選手參加XX市比賽,獲得壹、二等獎各1。下學期組織中學基礎信息技術教師競賽,推薦兩名選手參加XX市比賽,獲得壹、二等獎各1。

2014是園區教育信息化面臨新挑戰的壹年。壹是時間緊,任務重。既要彌補空缺,又要創新,面臨巨大挑戰。壹期開發了8個系統,大部分是填空項目,上線時間很緊;同時,都是定制開發,沒有成熟的經驗可供借鑒,往往導致“開發難跟進,調試不徹底,容易出現問題,影響會很負面”的現象。二是涉及面廣,既要車又要貨。園區教育樞紐平臺涉及學生、教師、家長、社區、管理者等。光有平臺是不夠的,還要有“貨”——數據和資源。構建壹個生態系統的數據和資源是需要積累和不斷完善的。

在“智慧教育”建設過程中,“建不建、用不用”是信息化建設過程中必須回答的問題,但這些問題往往是信息中心無法回答或解決的,需要責任主體或用戶思考、研究、運用經驗,提出明確的建設目標和完善的要求;信息中心是根據需要設計、開發和改進的。只有當“智慧教育”成為每個管理者和教師的知識,“智慧教育”才會真正走上快車道。