公司HR部門總結1首先明確立場，講政治。
人們說人事也是壹個有權有勢的職位。當然，他很可能指的是其他行業。我覺得我的工作經歷是，我從事的是壹個政策性很強的工作，我面臨著“是就是是”和“不是就是不是”的問題。沒有模棱兩可的答案。對於具體的問題，壹旦做了決定，我可以不面對這種人而這樣做，也可以和那種人“不這樣做”。我在之前的工作中也確實做到了這壹點，也有對黨的忠誠和對人民負責的精神。
第二，擺正位置，顧全大局
學校人員的工作定位是多接觸上級部門，少和本校老師接觸。很多事情都是把我們學校的所有管理數據拿出來給上級，包括資金管理，人事管理，工作管理，學校發展管理等等。所以很多時間都是壹個人在努力工作，不被發現，更不用說被理解我所從事的努力工作和我所做工作的重要性了。
1.為了方便查閱資料，這個暑假我花了很大力氣把我們學校老師的所有相關人事資料整理成壹本書，作為我的工作資料。以後很多項目需要咨詢的時候，我可以在最快的時間為校領導提供信息。很多老師想了解自己的壹些情況，我壹查就知道了。老師們看了我的這個材料，感慨地說:整理這個東西是個大工程吧？是的，我不知道我設計了多少方案來整理這本書，我把它報廢了重新做了壹遍。我終於花了將近20天的時間完成了這個大項目。
2.今年已經進行了三次漲工資，第二次是工資調整，壹次在暑假，壹次在元旦。炎炎夏日，天寒地凍，當別人和親人聚在空調裏享受天倫之樂時，我卻冒著烈日和寒風去學校為教師工資的提高而工作。暑假的時候，燒到38.8度。因為時間緊，停不下來，只能吃藥幹活。大年初壹，天寒地凍。為了及時完成工作，晚上經常坐起來咳嗽，但是實在受不了。馬上就要放寒假了，老師們都在等待壹個美好的假期和壹個盛大的節日，而我卻在為老師們的第三次加薪，兩年壹次的加薪，年終壹次性的獎金發放，也就是所謂的第十三個月工資而努力。漲工資是老師的喜事，是我的喜事，也是很慘的事。當然，這是我的工作。不管有多難，我都會壹絲不茍的完成。我總是這樣問自己。我不能成為最好的，但我會為了大家的“更好”而努力。
三、文明、團結、修身，以身作則。
教師是人類靈魂的工程師。要塑造人的靈魂，首先要有壹個能塑造人的靈魂的好機器。什麽是好機器？我覺得這個機器應該有以寬廣的胸懷接納和影響別人的能力，不管外界條件多麽惡劣，不管別人多麽想損害妳。我想我做到了。我是壹名教師，我應該成為學生的榜樣。我也是中層幹部，也是普通教師的榜樣。為此，我處處嚴格要求自己，做到上課絕對不遲到不早退，不備課不進教室，不佩戴胸卡不站在學生面前。穿衣簡單大方，不諂媚也不怪異。讓學生為我服務但不欺負我，尊重我但不遠離我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開心扉，包容同事的誤解，容忍同事的無理言行，減少與同事的誤會。有時候靜不下心來會覺得很痛苦。為什麽別人要誤會我，我又怕傷害別人？但仔細想想，我畢竟是個中層幹部。為了學校的穩定，為了管理者的方便，我要配合學校領導，盡可能減少和同事的矛盾，尤其是對中層幹部有壹種“嫉妒心理”的老師。有句話叫“善終將戰勝惡”。
公司人力資源部工作總結。行政人事總務部是集行政、人事、總務於壹體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、綜合後勤管理是公司有序規範發展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，凝聚企業團隊的力量，使企業進入規範化管理的良好狀態。
時光荏苒，20xx就要結束了！
20xx年3月23日至今壹直在公司工作。在此工作期間，我憑借自己的專業知識和多年的人事管理經驗，根據公司的實際情況和自己的工作做了壹個初步的規劃。現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在自己工作期間，我根據公司的實際情況，不斷創新人事管理。另壹方面，我還是用我的初步方案，認真踏實的進行人事管理。首先，我徹底起草了人事管理相關文件，並根據公司的相關規章制度和公司的實際情況逐步完善。最後，我有壹套人事管理的基本規範規章制度。
9月底，因公司人事調整，從6月65438+10月1升任所在部門經理(代理)，全面接管行政、人事、辦公室、總務、後勤事務。在上級領導的關心、支持和指導下，在各部門的配合下，根據公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內部工作，進壹步提高工作效率。進壹步強化各項服務，為生產經營提供周到高效的後勤保障服務；儲備和創新人力資源管理，為公司發展、生產和經營提供動態支持；加強制度執行等。從65438年6月+10月1開始，我作為部門經理(代表)的工作也是圍繞以上思路展開的。努力為生產經營服務，及時調整招聘、用工管理、後勤保障等管理思路。
回想起來，公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段，讓我懂得了很多。領導們的支持和關懷讓我明白了人間的溫暖。在此，向公司領導和全體同仁表示衷心的感謝！有了妳們的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了妳們的幫助，我可以讓公司的發展更上壹層樓，更好的完成各項任務。總結報告如下:
壹.人事管理
1.完整的完成人事管理的相關文件資料，並根據公司的發展逐步完善發放到各部門；修改完善公司及各部門下發的文件，並會簽簽發；解釋並監督各部門執行已發布的文件，並進壹步指導執行。
2.建立、完善和規範人事檔案管理(新入職、離職、調動、升級)。
(1)、對現有人員進行歸檔工作，現在員工檔案已經完整。
(2)對所有部門和人員的文件進行分組歸檔，以便於工作操作、驗證、傳遞和管理。
(3)、辦理公司的新入職、離職、調動等手續；對離職人員的離職、辭職、醫療退休等情況進行分類歸檔，便於核查；同時做好人事調動、晉升等檔案和資料的保管工作，月底將新入職、離職、轉崗人員的資料發送給財務部。
(4)各部門負責人每月對在職人員進行統計，對離職人員、新聘人員、轉崗人員進行統計和核對，便於部門、人事、財務的查詢和結算管理，加強人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理和歸檔工作。
3.人員招聘。
(1)、各部門通行證人員補充。
(2)根據部門人員的實際需要，有針對性地合理招聘員工，配備各崗位；通過采取廣泛發布招聘信息、網上招聘、定點招聘等壹系列切實可行的措施，取得了豐碩的成果。
4.員工住宿。每月對員工住宿情況進行統計，並將在國外居住的員工名單上報財務部，根據公司相關規章制度給予住房補貼。
5.嚴肅勞動紀律。
(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下，掌握上下班時間，規範考勤制度。
(2)落實嚴格考勤制度的責任。
(3)加強請假(休息)制度和發放票據的管理，對不履行請假(休息)手續或擅自離崗者，堅決予以核實和處理，壹方面維護考勤制度的嚴肅性，另壹方面激發員工的工作熱情，從而大大改善公司的工作作風。
6.做好日常工作，包括:優秀員工、薪資、晉升、調動等驗證審核工作；檢查和驗證工作卡的處理和補發等。
7.每月人員統計。每月匯總公司各部門人數，對新員工、離職員工、轉崗員工進行點評。
8.收集信息，開發和儲備人力資源檔案，提高辦公效率。
公司人力資源部工作總結3時間過得真快，當我們全神貫註於工作的時候，甚至沒有意識到壹年已經過去了。壹年的工作讓我們每個人都收獲了很多經驗，當然部門也壹樣。在這壹年裏，我們齊心協力，成績斐然，造就了現在的人事部，我們的成績也成為了部門的成績。
但是，成績只是我們壹年努力的數字表現，而在這壹年裏，我們積累的經驗才是真正需要重視的！壹年來，我們跟隨X公司的總領導，根據公司的要求和目標，不斷尋找和培養人才。它為公司提供所需的人力資源。並做好部門其他工作的記錄，如人員進出等。現將今年人事部門的工作總結如下:
壹、人員招聘
為公司尋找和選拔優秀合適的人才是我們的基礎工作，在這項工作中我們壹直保持著最嚴格的管理。今年由於公司擴張，部分員工辭職，出現了壹段時間的嚴重空缺。但是，面對這樣的情況，我們並沒有放松對工作的要求。我們擴大了招聘範圍，但對能力的要求仍然很嚴格。
從目前的工作情況來看，我們今年招聘的員工都很努力，符合我們的工作要求，但也有少數員工經過考慮選擇了離開。
第二，培訓方面
人才是公司的根本，我們的工作就是為公司選拔和培養新的人才。由於新員工加入了我們，我們的培訓將會進行。面對經驗參差不齊的新員工，為了從中選拔出合適的工人，我們今年提高了培訓要求，通過淘汰制的培訓考核，選拔出真正合適的工人。
同時，針對公司的發展，我們組織了新老員工混合培訓，大大增強了新老員工之間的默契，提高了他們的工作能力，加強了公司的團結。
第三，人員的考核
在日常工作中，我們還負責對員工的工作進行考核，並調整了獎懲制度，結合考核結果調整員工的工資及其他福利。
第四，總結
人事的工作是調整整個公司。可以說我們的工作間接影響了公司的發展。為了讓公司的發展更加順利，我們的努力是必要的。作為人事員工，在工作中壹定要把公司利益放在第壹位！在接下來的壹年裏，我們將進壹步提高部門的績效，努力讓部門為公司提供更好的人才！
公司人力資源部總結20xx年，在公司的正確領導和大力支持下，在公司領導班子的正確指引下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的中樞作用，為公司年度目標任務的圓滿完成做出了積極貢獻。現將過去壹年的工作匯報如下:
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，相關工作優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；實現了辦公耗材的管控和辦公設備的維護；商品采購等工作正常有序。成功組織員工培訓、戶外拍攝、石臺旅遊、端午中秋員工聚餐等活動，配合其他部門做好公司各項接待活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有成果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務來訪客人。壹年來，我們圍繞中心開展工作，在服務中做到了以下三點:
1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部管理的采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，有計劃、有措施、有記錄、有主動性。領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都能及時處理，及時反饋，壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時，也堅持積極熱情，不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
為了擁有強大的工作能力，維持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，才能有效履行職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，勤於修養知識，急於求知，不斷補充各方面的知識，深入學習行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習公司規章制度，切實強化理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1，狠抓辦公環境下員工禮儀和行為規範及辦公秩序的監管。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓:為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部積極與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多次視頻公開課，並將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃。
3.人力資源管理:根據各部門的人員需求，通過網絡招聘、人才市場招聘等方式，協助部門完成人員招聘。對於新員工，定期面試，發現問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業發展前景，設計職業發展規劃。通過考核，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工順利度過在企業的實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點
壹年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了壹定的成績。雖然我們取得了壹些成績，但還存在許多不足，主要表現在以下幾個方面:
1.因為行政部門的工作總是壹絲不茍的，我們主觀上希望把每壹件事都做到最好，但由於能力有限，我們不可能把每壹件事都做到完美。
2.對公司各個部門的工作不夠了解，對存在的問題也沒有全面的認識，所以對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
3、抓制度執行不夠，由於公司的事情比較復雜，基礎檢查不到位，所以存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。
4.公司的宣傳需要加強，對內對外加大宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。
5.對公司其他專業業務了解不夠。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
20xx年來了，新的壹年來了。新的壹年，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，掌握真相；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作的新思路、新方法，推動行政部工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻！
公司人力資源部總結5我在人力資源部的工作在這半年就結束了。作為人力資源部的壹員，我協助該部門完成公司的人事工作。工作結束並不意味著我可以休息了，而是這段時間的工作已經告壹段落，需要總結，重新規劃下壹步。以下是我自己在人事部工作的總結:
首先，整理公司的員工檔案
公司每個月都有員工辭職加入。為了不把大家的檔案搞混，我每個月都要整理員工檔案，把離職的員工和人事檔案分開，然後把招聘的員工納入檔案，整理他們的信息。員工檔案每月整理歸類壹次，其他時間整理。半年來，公司辭職總人數xx人，招聘人數xx人。員工檔案應該不斷更新。
二、招聘工作
作為人事部的員工，我的工作也是負責公司的招聘。公司裏的人才需要不斷更換新鮮血液。所有招聘的人都將是公司新的人才力量。這半年來，我壹直在輔助部門招聘。壹* * *招了xxx人，我們自己部門增加了X人。其他部門增加的人數不均衡。在招聘工作中，我負責對外發布招聘信息，期間去人才市場招聘人才。我及時更改了壹些網上招聘信息，及時更正了公司招聘信息，幫助公司引進了更多的高素質人才，為公司增添了新的力量。
三。負責公司的通知和宣傳。
公司的通知我都及時傳達給妳了，重要的通知會交給各部門負責人讓他們傳達給自己部門的員工。我負責推廣公司的產品，提高公司的品牌知名度。宣傳工作主要包括海報的制作和張貼，各種活動的宣傳需要我跟進。及時向領導匯報和反饋各項活動的宣傳情況。
做人事工作感覺很辛苦，但收獲更多的是豐碩的成果。因為我的努力，我們部門可以做出更好的成績，並與其他部門合作，為公司貢獻我們的力量，在公司充分發揮我們的能力。經過半年的工作，我對自己的不足有了壹些了解。在接下來的工作中，我會努力做好自己的工作，改正自己所有的缺點，更好的發展自己的能力，盡我所能幫助人事部門。
公司人力資源部工作總結6這次實習歸根結底是壹次經歷。這是我第壹次進入社會，也是我第壹次進入崗位。壹開始，我信心滿滿。我覺得我大學成績不錯，進入社會也不會差太多。但是當我真正進入這份工作的時候，我才意識到，實踐和理論之間隔著壹座無比漫長的立交橋，我需要付出更多的努力和汗水才能走完這段路。所以面對這幾個月，我想先對自己的實習做個總結。
我在人事部待了很久，差不多三四個月了。從我第壹次進來的那壹刻起，我就知道這份工作並不輕松。想要做好人力資源，首先要有負責任的態度，以及敏銳的觀察力和判斷力。起初，我跟著老師xxx學習，成為她的助手。和她在壹起的時候，我學到了很多東西。因為之前在學校過於盲目自信，失去了很多學習機會。這次我壹定會再次珍惜這個機會。
跟著師傅學習後，我壹直很努力，從不放棄任何學習的機會。而且從我師傅身上也學到了很多，比如如何更恰當的溝通，如何選擇更好的人才。這些都可以跟我師父學。所以我真的很感謝我的師父，因為她的帶領，我進步了太多，真的開始成長了。
後來逐漸掌握了這份工作的技巧和要求，於是開始擺脫主人的領導。我開始了自己的獨立工作和獨立學習。別人往往只是我們這個階段的主導者。我要想繼續成長，就必須走出去，找到自己的領域，在自己的領域進行突破和探索。這是我從這次實習中學到的。
壹個人的獨立很重要，也是我需要提高的地方。再加上我剛踏入社會，應該多註意這壹點。只有真正獨立了，接下來的路才會充滿自信，才會更加順暢。作為壹個企業的人員，我知道自己有什麽樣的責任，我會堅持初心，壹路堅持下去。我絕不會辜負公司這麽長時間對我的培養和培養。在未來的歲月裏，我會把自己最好的狀態投入到這份工作中，不斷前進，爭取領導和公司的肯定，提高自己的水平，爭取更高的平臺！
公司人力資源部總結7 2021 1我有幸進入公司獨立優化部負責人事行政，在這裏感謝領導對我工作的悉心培養和支持。我會更加認真的對待2021下半年的工作。目前工作範圍涉及各部門的數據分析和新聞源外推效果的跟蹤。下面總結了幾個方面的工作和今後的工作計劃。
人事管理工作很復雜。目前部門已經配備了各種管理表，包括員工紀律跟蹤表、每個小組成員的項目分配表、獎金分配表、每月醫療表、轉正測試表、員工面試、轉正、離職表、從人員招聘到任命。根據各集團的實際需求，有針對性、合理地招聘員工並分配到各個崗位。更好的完成每組人員的入職、離職、崗位調整等人事審批工作；規範員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同的員工人數，並與人事部門合作。管理辦公室日常紀律，不定期通報宣傳消防知識，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟進後勤和安排員工住宿，並註意員工宿舍的衛生和安全；解決員工之間的人和事的矛盾。
首先，分析優化科室就診的數據。
跟蹤查找優化訪問表優化效果統計表中的問題，逐周對比並與上月對比，找出原因，與優化工程師壹起分析問題。每周做好新聞源外推效果的跟蹤，與新聞源中的訪問量進行對比，查看哪個平臺的訪問量多，並告知其改正。
二。2021下半年需要加強的方面
負責部門的人事管理和協調仍有欠缺，對部門工作條件和人事紀律的檢查有待改進；公司企業文化和工作氛圍的建設；工作人員培訓機制需要改進和加強；要逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；2021下半年我會繼續完善公司制度。我的個性是在日常行政和人事管理方面加強制度建設，修改完善獎懲條例和激勵機制。
第三，加強培訓，完善培訓機制。
加強管理體系的培訓以利於實際工作中的正常運行，並根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作發揮實際作用；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環境；加強勞動人事管理勞動人事管理的規範化建設仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，實現從簡單的日常工作向現代人力資源管理的轉變。
組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然2021上半年的人事行政工作並不理想，但我們會繼續努力，加強學習，配合公司做好人事行政工作，盡最大努力把工作水平提高到壹個新的水平。