對招聘部門進行評估的必要性主要在於改進招聘流程，提高招聘效率。通過對招聘流程、渠道、人員素質的分析，企業可以發現招聘中的瓶頸，進而進行改進。此外，評估還可以幫助企業正確認識招聘部門的角色定位，使企業清楚地認識到招聘部門在人力資源管理中的作用，從而更好地協調企業各部門之間的合作關系。
招聘部門的評估需要基於科學的流程。壹般來說，評價過程包括調查、制定評價指標、收集數據、設計評價方案、分析數據和撰寫評價報告。在測評過程中，要積極與招聘部門相關人員溝通，在聽取他們意見的基礎上，制定適合企業實際情況的測評方案，進行科學、嚴謹、客觀的測評，最終制定出切實可行的招聘方案和管理方案。