1，妳的企業管理存在嚴重漏洞。說白了就是對營銷人員沒有獎懲制度。即使有，也不是說他們明白自己問題的嚴重性。
2.妳企業的營銷團隊和公司的決策層存在嚴重矛盾。因此，他們會做這樣的事。在這種情況下，妳需要知道問題是什麽，是工資？是工作態度問題嗎？還是有人從中挑事？這壹點非常重要。
3.妳的企業相關福利待遇沒有外面高，團隊之間有摩擦，沒有及時解決。
4.妳的公司是家族企業，決策層有家族關系，但是這個家族成員並沒有在整個公司的運作中起到很好的作用，比如說搬弄是非。
綜上所述，妳公司的問題解決不好，就會瓦解，最後妳會失去自己。
壹個好的企業領導，壹定要善於在員工中制造矛盾，但壹定不能讓矛盾激化，影響大家做事的積極性。好的企業領導壹定要大度，壹定要隱形，讓下面的員工不知道妳在想什麽。但同時又很有凝聚力，很友好。只有這樣，妳的團隊才能長期穩定。
資質小莊，希望我的回答能幫到妳！