雖然學校招的是應屆畢業生，但其實並不難，尤其是有壹定規模和效益的企業。企業總是希望招到有工作經驗的人，即使今年畢業也要實習1年左右。有工作經驗的員工更能適應企業的工作氛圍。如果妳沒有任何經驗，不僅會很累，還要付出培訓的時間成本，可能還要承擔很多風險，所以為了規避風險，要求會變得很高。
社會招聘壹般看妳的工作經歷和工作能力是否與相應的招聘崗位相匹配。簡單來說就是直接帶妳去項目組。能不能快速支持項目，這個員工好不好？
這不是同壹意義上的招聘。
為什麽總是強調？白皮書？
說到應屆畢業生，為什麽總強調應屆畢業生是壹個？白皮書？？除了工作經驗和能力，其實工作認知和企業文化認同也算？白皮書？其中就有。
首先，他們沒有工作經驗，對壹個公司、企業、行業不太了解。所以在他們工作的第壹個地方，很容易認同他們的企業文化，更加努力。
對於企業來說，培養壹個人，除了工作能力，培養對企業的認同感也是壹個重要的環節。提到阿裏，他們很重視培養？阿裏？，也就是有苦勞的員工。
在成本計劃中
企業招聘應屆畢業生，壹方面節約成本，另壹方面有成本培養壹個新人給企業使用。這似乎是壹個矛盾。其實企業為了找到優秀的人才，可以說不惜血本。
國內壹家教育培訓機構成立之初，為了找壹個優秀的學科老師做學科開發，幾個創始人熬到冬天10，就等著學科老師下班見面。
而且校園裏的校招會，參會的企業也不是能隨便進學校的。畢竟學校也要有卡。如果壹所大學能吸引BAT來招聘，也是對學校品牌的壹次宣傳。反過來，企業也是如此。沒有壹定的實力，企業很難招到人，畢竟浪費精力和資源。
社會責任和市場需求
有社會責任感的企業會幫助應屆畢業生完成就業。國企和央企就不用說了，每年都承擔著吸納優秀應屆畢業生的任務。當然難度也是最大的。
那也是對應市場需求的。企業需要培養新人，應屆畢業生需要求職。這種市場需求也是校招存在的原因。
對於企業來說，高級員工靠引進，中端員工靠培訓，基層員工靠校招。招聘應屆畢業生不需要做太多要求高的工作，也做不到，完成高管層面的工作就差不多了。上壹級的員工，也就是企業的中端員工，壹般優先考慮內部提升，所以學校招收優秀的應屆畢業生，實際上是為企業未來培養管理人才。人才越多，內部選舉的人才就越多，節省了引進資金的成本。
其實有很多因素。比如校招就是壹種更高效的方式。直接去學校招聘應屆畢業生比等應聘者發簡歷要快得多。有些工作半年無人問津，不如校招快。
還有就是需要應屆畢業生完成學校的實習任務，填表。有些應屆畢業生急於完成，會隨便先找個實習，等找到工作再選工作。企業也可以抓住應屆畢業生的心理，大批量接受實習生後，J會篩選，優秀的留下。畢竟有資源成本。
壹般來說，企業對應屆畢業生看重的不是有多少工作經驗和能力，而是未來能夠培養的潛力和可能性。考慮到成本和認同感，壹個應屆畢業生的價值可能遠遠高於社會組織招聘的員工。