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事業單位人事部門年度工作總結

事業單位人事部門年度工作總結

時光飛逝,壹段時間的工作已經結束。回顧過去的工作,我們收獲良多。是時候在工作總結中總結過去的成績了。壹份好的工作總結有什麽特點?下面是我給大家整理的事業單位人事部門年度工作總結。歡迎閱讀收藏。

事業單位人事部門年度工作總結1壹、招聘與配置

* * *本季度發布5個招聘崗位:配料工、藥劑師、機修工、保安、拉料工。通過在贛州人事網和工廠發布招聘信息進行招聘。壹般投的簡歷比較多,符合公司招聘崗位要求的人也比較多。在批量工人招聘過程中,順利完成了招聘和三級安全教育。招聘專業技術人員有些困難。

積分不足:

1,招聘渠道單壹,無法全方位宣傳企業信息;

2、當地專業技術人員掌握的信息很少;

3.普通崗位工資待遇低,不能有效地吸引和留住人才。

解決方案:

1,拓展招聘渠道:內部介紹、勞務服務站、招聘廣告;

2.與專業相關的高等院校建立校企合作關系;

3.開展多項活動穩定人員,降低流失率;

4.加大企業信息公開力度。

第二,培訓和發展

1,課程安排

2.國外培訓總結

3.公司未能按計劃完成課程。利弊:通過長期關註培訓紀律,使學員在培訓期間自覺遵守培訓紀律,認真聽講,與講師互動,達到預期的培訓效果,通過獎懲在壹定程度上激發員工的積極性。

缺點及對策:培訓期間後勤服務不到位,培訓時間安排不是很合理。以後可以先調查培訓需求,根據崗位技能要求、自身發展規劃和公司發展對自身素質提升的要求,合理設計培訓主題。

三、績效考核:

完成葉總第二季度績效考核、材料供應及部門主管、車間主任績效考核制定。

缺點:公司20xx年績效管理計劃頒布後,未能對第三季度各部門、各車間考核的實施和執行情況進行監督和督導,導致第三季度部門績效抽查未能按時開展。

解決方案:第四季度做好各部門績效考核的監督檢查工作,匯總考核數據和結果,簽署意見並報總經理審批備案,為第四季度的績效抽查做好鋪墊。

四。薪酬和福利:

1.保險辦理:本季度7月初15人參加社會養老保險,3人申請並通過審批加入公司互助基金,8月底完成20xx團體意外險續保。

2、保險理賠工作:

缺點:團體意外險存在人員遺漏現象,壹定程度上增加了公司的經濟負擔;沒有及時與保險公司溝通,導致理賠速度慢;公司保險制度不完善,出現個別問題時無法按制度執行。

解決方案:加強與保險公司的溝通,人員更換需要審批,避免人員遺漏,減輕公司經濟負擔,加快理賠速度;完善公司保險制度,規範意外保險事件處理方式。

動詞 (verb的縮寫)勞動關系:

7月完成公司全體員工勞動合同續簽;及時辦理新員工的入職手續和三級安全教育;及時為離職人員辦理離職手續;本季度沒有重大勞資糾紛。

不及物動詞其他工作

1.完成了公司19人的職稱申報、資料收集、材料提交、信息溝通等工作。

2.完成本季度生日人員名單的張貼和宣傳以及賀卡的發放。

3.參加生產部組織的節能降耗會議,完成當天的會議紀要。

4.去總部參加人力資源部上半年工作總結會。

5.協助完成9月29日山香藥業第壹屆運動會體育賽事報名的收集、匯總及現場相關工作。

6.9月中旬完成經理GMP復試。

7.在縣勞動就業保障局準備車間協助完成吳偉軍的工傷申請和工傷調查。

七。下壹季度重點工作計劃

1,做好人員招聘和安全培訓。

2.跟蹤並實施第四季度的培訓。

3.完成第三季度部門績效抽查,並對結果進行總結和反饋。

4.完成年度總結工作。

事業單位人事部門年度工作總結2 xx年第壹個春秋,我的工作由行政+人事兩部分組成。在我看來,也是工作交接頻繁的壹年。我於3月加入公司,與王文迪和李德誌交接行政事務。壹開始覺得事務零散復雜,很多東西需要改進。希望加入後能為xx做點事,逐步理清頭緒,但後續工作基本都是忙於基礎事務。

從5438年6月到10月,隨著部門人員的擴充,團隊的擴大,感謝領導對我的信任,將現有崗位調整為人事助理。我對這個職位了解不多。我之前的經驗只是基於簡單的招聘和面試工作。嶽總給部門的規劃讓我看到了自己的不足。希望後續工作能在大家的齊心協力下,把行政人事部打造成壹個口碑好,企業不可或缺的職能部門。

xx年度工作中的不足(個人崗位職責不在此列,詳見xx年度個人述職報告):

壹.行政和人事制度、流程、程序和表格:

在日常工作中,行政人員的制度、流程、程序、表格不統壹、不規範,有些制度、表格只是遇到就臨時制定。今後通知的下發和起草都要嚴格按照統壹的格式,給自己和其他部門的工作帶來很多不便,效率會降低壹半。在xx,我希望在行政人員兩個阿米巴小組的配合下,創建壹套標準化的流程,並推廣到各個部門執行。

第二,及時更新人員信息

很多情況下,員工入職或離職的信息沒有及時掌握,導致手續簽署不順暢,手續時效性差。與部門負責人的後續溝通,及時了解人事變動,更新人事信息。

第三,活動的整體策劃

壹年之內參與了公司很多活動的統籌安排,但是從構思到實施沒有考慮到所有的細節。希望以後能在嶽老師的帶領下策劃更多有創意的活動。

第四,其他

無論是臨時事務,還是基礎文案,都需要更加細致嚴謹,才能有條不紊的做好各項工作。

動詞 (verb的縮寫)20xx年年度計劃

努力學習人事知識,提高工作技能,使工作更加專業。嚴格要求自己,及時了解各部門的需求信息,多聽多問多溝通,以保質保量的態度完成每壹項工作,保證效率,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下之難,始於易,天下之大事,始於細。”只要我們工作更細致,溝通更多,責任心更強,相信行政人事部會越來越強。20xx馬年將是暴漲的壹年。我會以良好的心態迎接這個嶄新的壹年,為xx貢獻自己的力量!

事業單位人事部門年度工作總結3今年三季度以來,在部黨組的正確領導下,我行各項業務快速發展,取得了良好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工的理解和支持,在全體員工的共同努力下,嚴格按照要求履行部門職責,認真做好績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等工作,有力支持了全行各項業務的發展。現簡要概括如下:

壹.人力資源項目

人力資源項目作為我行的重點工作之壹,關系到激勵約束機制能否理順,關系到我行業務發展能否推進,壹直受到我行領導的高度重視。第三季度是銀行薪酬績效計劃的關鍵時期,也是整個計劃實施前的最後準備期,直接關系到計劃能否最終落地。人力資源部也深感責任重大。在此期間,它組織了許多關於該項目的介紹和研討會,特別是關於該項目的核心績效考核方案。按照行領導的要求,多次組織討論,收集員工的意見和建議,並進行整理。應該說,人力資源部為保證績效考核方案的順利實施做了大量的工作。

二、招聘工作

為了滿足我們業務發展的需要,人力資源部陸續招聘了新的大學生和壹些管理及專業人員。雖然招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及發布信息、現場報名、資格審查、組織考試、公布成績、體檢、應聘等多個階段,但通過前期的招聘工作,我部積累了壹定的經驗,能夠及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工的密切配合和相互配合下,圓滿完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔。同時,銀行的薪酬績效改革對吸引行業優秀人才起到了積極作用。從招聘流程來看,新的薪酬績效方案具有壹定的市場號召力,將有效推動該行的招聘工作。但也需要註意的是,我們部門的招聘多由專業的人力資源公司輔助,自身的招聘水平不夠專業,沒有科學的識別人才的方法。這是我們部門未來需要加強招聘的地方。

第三,內部競爭工作

為積極推動我行各項業務發展,選拔培養相應人才,人力資源部組織開展了分行行長助理、業務主管、業務發起人內部競聘。通過競爭性招聘,壹批優秀的年輕員工脫穎而出,帶動了我行各項業務的發展。通過這種外部招聘和內部競爭機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造高績效低績效的人員流動機制。讓全行員工真正做到憑本事吃飯,憑本事辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務行業,對員工的培訓要求很高,人力資源部門壹直非常重視培訓。三季度,在人力資源部的配合下,我行陸續開展了保險代理人資格培訓、銀行平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授培訓等多項培訓。從反饋來看,無論是培訓的頻率、質量和效果,還是培訓的針對性和員工參與度都有壹定程度的提高。而我行正處於業務發展的初級階段,未來對人力資源的需求會越來越強烈。如何通過建立科學的培訓體系來提高員工的素質和技能,滿足我們業務發展的需要,將是我們部門面臨的壹大問題。針對這壹問題,我部積極推進培訓體系建設,包括研究建立我行內部培訓師制度,制定系統的培訓計劃,並開展了相應的培訓需求調查,力爭為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理措施

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《景德鎮商業銀行派遣員工考核辦法》,即將完成《景德鎮商業銀行收費人員考核辦法》。《辦法》的出臺完善了我行的用人制度,壹方面有利於公平公正考核;另壹方面,也有利於促進員工績效的提升。

六、員工行為調查

為進壹步加強全行內控合規管理,防範案件風險,人力資源部與其他部門合作,通過采集員工基本信息、組織人員走訪基層派出所和社區居委會、安排家訪等方式,對全行員工異常行為進行調查,取得了壹定成效。為進壹步查處該行為,下壹階段我部將在黨員中開展“結對子、壹幫壹”活動。堅決杜絕因員工行為隱患引發的風險案件的發生。

七、分公司開業材料申報

經過前期的精心準備,樂平支行於9月19成功開業。我部還順利完成了樂平支行高管任職資格及開業申請材料的申報工作。這個材料的申請過程比較順利,壹方面得益於前期總行和13分行的經驗;壹方面得益於與監管部門的及時溝通。我相信主管的材料申報和我部門要進行的其他材料都會順利完成。

八、其他工作

人力資源部積極做好黨建、員工檔案管理和員工日常調配工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下壹階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門和個人績效合同的簽訂,完成新員工集中面簽和分配崗位,啟動20XX屆畢業生校園招聘。

事業單位人事部門年度工作總結4人力資源部成立已經壹年半了。我非常榮幸能夠參與到人力資源部的成長過程中,從無到有,從最初的不完善到今天的成熟。XX年以來,人力資源部的隊伍壹直在慢慢壯大,隨著專業人才的引進,專業水平有了很大的提高,人力資源的建設也在逐漸規範化,其作用也在逐漸體現。公司領導對人力資源部門的建設極為關註,這對人力資源部門的同事來說無疑是壹劑強心劑。在以前,妳可能會對人力資源這個名詞感到有些陌生,不知道公司設立這樣壹個部門的真實意圖是什麽?通過這壹年大家的共同努力,我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可和支持。

由於部門人手不足,有些工作無法真正開展,我壹直在做基礎工作。今年XX總監上任以來,我對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,分工也更加細化。現在我把今年的工作總結如下:

壹、收集管理公司員工的人事檔案等資料,使之更加完善。

堅持公司檔案的完整性,為以後的分析提供更準確的信息。因為檔案涉及公司的相關機密,我堅持了高度的警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填寫和分析各種人事統計報表。借用準確的信息進行人力資源規劃。

負責員工勞動合同、勞動用工及相關手續的管理。

到目前為止,勞動合同的簽訂並沒有順利進行,主要是因為市場部的業務人員比較分散,集中的機會比較少,經常來去匆匆,導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會,完成簽約。

三。結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理,每月準確出具考勤報表。

其中,員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了,但是由於部分員工始終無法適應新的考勤方式,效果壹直不是很好。今年人力資源部針對這個問題專門重申了考勤,並和綜合管理部的技術人員商量後完善了考勤制度。

第四,執行公司規章制度,處理員工獎懲。

人力資源部經過認真調查,對部分不遵守公司規章制度,導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了教育。今年,* * *大約有XX人不同程度的理解了公司的行政處罰,他們都認識到了自己的錯誤。

五、充分研究員工福利,各項福利制度正在逐步落實。

比如以前只有市場部人員才能享用的品牌推廣煙,也是在這個部門實現的;協助行政人員策劃和實施每月的生日活動,豐富了員工的業余生活;研究員工的安全保障,公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間,有壹名員工意外摔倒,我們及時聯系了保險公司,並申請了相應的培訓,解決了員工的後顧之憂。等等,這些都極大地調動了員工的工作進取心,從而起到了激勵員工的作用。

六、促銷人員的管理。

從今年XX起,人力資源部開始接手管理促銷人員。經過數據收集和分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行,隨意性大,人員增長率過高。促銷員是XX市場的重要組成部分,加強對促銷團隊的管理迫在眉睫。下個季度,我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度,嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平,為公司未來儲備更多的業務人才。

七、協助招聘和聘任的具體事務性工作。

包括發布招聘啟事、收集匯總應聘材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員情況等。

八、有助於建立進取的員工關系。

協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各種活動;

此外,在部門領導的指導和幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂,使其更加人性化和合理化,契合了公司以人為本的人才理念。