生活經驗
(1)最初進入明治保險
3月27日，對於壹事無成的袁來說，是壹個不平凡的日子。27歲的袁拿著簡歷走進了明治保險公司的招聘現場。壹位剛從美國學習促銷回來的資深專家是考官。他看了壹眼眼前的這個，身高只有145 cm，體重50斤？蓋伊？扔個硬句子:？妳做不到。？
袁被嚇了壹跳。過了好壹會兒，他回過神來，結結巴巴地說:什麽？去看嗎？
考官輕蔑地說。說實話，賣保險很難。妳根本不適合做這個。？
袁被激怒了，他擡起頭來:請問，進入貴公司需要達到什麽樣的標準？
？每人每月10000元。？
？每個人都能完成這個數字？
？當然可以。？
袁壹往無前的精神上來了，他生氣了:這樣的話，我也能做到10000元。？
考官輕蔑地瞪了袁壹眼，冷笑了壹聲。
(B)艱難的開端
袁呢？敢不敢？我許下了壹個月賣10000的承諾，卻沒有得到考官的青睞。我勉強成為壹個？見習銷售員？。沒有辦公桌，沒有工資，還經常被當成老業務員？佩奇？秩序。做銷售的前7個月，他連壹分錢保險都沒拿到，當然也拿不到壹分錢工資。為了省錢，他不得不不不坐電車上班，中午吃飯，晚上睡在公園的長椅上。
(C)推銷自己比推銷保險更重要。
然而，這壹切並沒有使袁退縮。他把應聘那天的羞辱當成鞭子，不斷地抽？鞭子？自己，整天東奔西跑，努力工作，為了不讓自己放松，經常對著鏡子對自己大喊大叫。舉世無雙，以超人的毅力和旺盛的鬥誌，壹切落魄都是暫時的。我必須成功，而且我會成功。？他知道這個時候他已經不是單純的賣保險了，他是在賣自己。他想向世界證明:我是個推銷員。？
(4)功夫不負有心人。
他仍然精力充沛。他每天早上5點起床。家？走路去上班。壹路上，他壹直微笑著和路人打招呼。有位先生經常看到他開心的樣子，很受感染，就請他吃早餐。盡管他快餓死了，他還是禮貌地拒絕了。當得知他是壹家保險公司的業務員時，這位先生說，既然妳不會有幸與我共進晚餐，那我就投妳壹票吧！？他終於簽了他人生中的第壹份保險單。更讓他驚訝的是，這位先生是壹家大酒店的老板，幫他介紹了不少生意。
(5)不，太晚了。
從這壹天起，袁的工作成績開始直線上升。到年底，他在9個月內取得了6.5438+0.68億日元的業績，遠遠超過了當時的承諾。公司的同事立刻對他刮目相看。這壹刻，袁的成功讓放聲大哭。他自言自語道:袁，妳幹得好，妳這個沒吃午飯，沒坐公交車，住在公園裏的窮小子，幹得好！？
迅猛增長
(a)將業務並入三菱。
1936年，袁的銷售業績在公司排名第壹，但他對工作還是很有熱情，所以不滿意。他構思了壹個大膽而不落俗套的銷售方案，向保險公司董事長要了壹份日本大企業高層人員介紹。推薦信？大規模、高水平推進保險業務。因為田先生不僅是明治保險公司的董事長，也是三菱銀行的行長和三菱商事的董事長，是整個三菱財團名副其實的最高負責人。通過他，袁辦理的保險業務不僅可以滲透到三菱的所有組織，還可以滲透到與三菱有關的所有最具代表性的大型企業。
然而，袁並不知道，保險公司早就被嚴格遵守:所有從三菱來到明治工作的高級人員，絕不會介紹保險客戶，這當然包括董事長谷田。
袁對這個突破性的想法感到煩躁不安。他咬緊牙關，發誓要實現他的營銷計劃。他自信地推開公司主管推銷的常務董事阿部先生的門，讓他向田田董事長要壹份？推薦信？。聽完袁的計劃後，安倍默默地盯著袁，沒有說話。過了很久，安倍才慢慢說出了公司的協議，並拒絕了袁的要求。袁依平不肯退讓，問道:？常務董事，妳能親自去找董事長當面提個要求嗎？安倍睜大了眼睛。沈默良久，他說了五個字:？讓我們試壹試。？說完之後，他帶著壹種難以形容的微笑把袁送了出去。
(2)?以下罪行？卻獲得意想不到的收獲。
等了幾天，終於收到了預約通知。袁興沖沖地來到三菱財團的總部，層層關卡和漫長的等待消耗了袁大部分的興奮。他疲倦地倒在沙發上睡著了。不知過了多長時間，袁在的肩膀上戳了幾下。他驚魂未定地醒來，驚慌失措地面對主席。田大喊道:？能為妳做什麽？神智不清的袁立刻被嚇得幾乎說不出話來。想了壹會兒，他結結巴巴地說出了自己的營銷計劃，只是說:想請妳介紹壹下，卻被田打斷了:什麽？妳認為我會引入保險嗎？
袁來之前，以為請求被拒，準備了壹套反駁的話，但萬萬沒想到，谷田會輕蔑地把保險業務說成？這個東西？。惱了，他吼道:？妳這個混蛋。？然後他向前邁了壹步，田田慌忙向後退了壹步。？妳剛才說保險，對嗎？公司不是壹直教育我們說:保險是對的嗎？真的嗎？妳還是公司的董事長嗎？我會回公司把妳說的話傳播給我所有的同事。？袁說著轉身離開。
壹個不知名的店員竟敢頂撞和痛斥高高在上的董事長，這讓塔妮塔很生氣，但他對店員的看法是對的。觀望？潛臺詞不禁讓人認真思考。
當袁走出三菱大廈的時候，他的心裏並不平靜。他的計劃被否決了，他感到憤怒和失望。當他無助地回到保險公司時，他告訴了安倍發生的事情。他正要辭職時，電話響了，是塔妮塔。他告訴安倍，元剛剛對自己加了嚴厲的話。他很生氣，但在袁離開後，他三思而行。田田接著說:？保險公司之前的約定確實有失偏頗。袁的計劃是正確的。我們也是保險公司的資深員工，應該為公司做貢獻，幫助拓展業務。讓我們購買保險。？
(3)給自己設定遠大的目標。
放下電話，田田立即召開了臨時董事會。會上決定，三菱所有相關企業必須把養老金全部投入明治公司作為保險金。？袁對的反駁不僅贏得了主席的尊重，也贏得了主席日後的全力支持。他逐漸實現了自己的宏偉計劃:三年內創下日本銷量第壹，43歲後繼續成為15年全國銷量冠軍，17年銷量百萬美元。
1962年獲日本政府特別獎？旭日四等勛章？。在日本獲得這壹榮譽是罕見的，甚至當時的日本首相福田赳夫都很羨慕，當眾感嘆。作為首相，我只獲得了旭日五等勛章。？1964世界權威機構美國國際協會授予他全球推銷員的最高榮譽，以表彰他在推銷方面的成就？奧斯卡獎等。他是明治保險的生命總監，也是業內最高顧問。真的是成功了！
促銷之神
工作是心中的火。
盡管袁遺取得了成功，但他壹點也不想停下來，繼續工作。他的妻子抱怨道。以我們現在的積蓄，可以終身享用，衣食無憂。為什麽我們每天都要這麽努力？
袁依平不以為然地回答:？這不是有沒有飯吃的問題，而是心裏有壹團火在燃燒，這種不屈不撓的火在我的身體裏起作用。？
袁用自己壹生的實踐，寫出了壹個偉大的銷售人員，壹個優秀的銷售人員應該具備的技能。他想把這些技巧告訴每壹個普通人，告訴每壹個即將成功的人。為此，他在世界各地連續發表演講，傳播自己的思想。
(2)工作經驗
他定期拿著它？袁會上批評？堅持六年，聽聽大家的意見來檢討和提升自己。
他堅持每周去日本著名的寺廟聽吉田勝見和伊藤道海大師的禪修，以提高自己的修養。
他對每個客戶都有詳細明確的問卷，並建立了分類檔案。
他分了39種笑，對著鏡子苦練。他曾經在對付壹個極其頑固的客人時，用了30種微笑。他的微笑受到人們的稱贊？百萬美元的微笑？。
他有堅強的毅力和信念。為了爭取壹個大客戶，他曾經在三年零八個月，70次上門拜訪失敗的情況下，再接再厲成功。
(3)三善:社善、佛善、客善。
在袁的奮鬥史中，最受壽險業務員推崇的是三善主義，即社會善、佛善、客善。
袁是明治保險公司的推銷員。如今，他能成為保險巨頭，並被尊稱為？推銷之神？他不驕不躁，反而謙虛感謝公司的栽培。沒有公司，就沒有他的今天。袁非常尊重公司，但他不敢在晚上往公司的方向走。就這樣嗎？社交風度？。
袁壹生的成長歷程，除了他的努力，還有傑出的田田董事長和阿部導演的貢獻。但是，在他心裏，他最感激的還是啟蒙老師吉田勝見大師和伊藤道海大師。沒有他們的話和指導，也許袁只是促銷中的壹枚棋子！就這樣嗎？弗恩。。
談論什麽？克恩？就是對參與的顧客心存感激。只有對每壹位顧客都心存感激，才能做到對顧客無微不至的服務。根據袁的說法，他的收入除了10%供自己使用外，其余都回饋給了公司和客戶。
正是在這三個原則的指導下，袁取得了如此多的成就。促銷是壹條孤獨寂寞的路，受到的白眼和冷遇遠遠超過其他行業。然而，獨壹無二的袁用自己的汗水、勤奮、韌性和耐心走過了這條荊棘路，創造了壹個世界奇跡，成為所有人的敬仰？推銷之神？。這種精神值得所有後人學習和敬仰！
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