北京時間8月21日消息，Netscape創始人、矽谷著名投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)，日前在華爾街日報上發表的《軟件正在吞噬整個世界》文章稱，當今的軟件應用無所不在並且正在吞噬整個世界。 這篇文章分析了目前 科技 行業發展趨勢和原因，最後的結論稱“這是壹個偉大的機會，我明白該把自己的錢投向哪裏”。
以下是這篇文章全文：
本周，惠普（我是該公司董事會董事）宣布將放棄目前處於步履為艱的PC業務，轉而致力於認為具有更大增長潛力的軟件業務。同時，谷歌宣布收購手機制造商摩托羅拉移動。兩者此舉令 科技 世界震驚，但也符合我很長時間以來所觀察的發展趨勢。盡管當前股市低迷，但這壹趨勢使得我對美國和世界經濟的未來增長保持樂觀情緒。
簡而言之，軟件正在吞噬整個世界。
在1990年代互聯網泡沫破滅10多年後，類似Facebook和Twitter等許多新型互聯網公司不斷湧現，他們在二級市場迅速增長的估值，有的甚至成功的進行了IPO，這些正在引發矽谷熱議。Webvan和Pets.com的倒塌還讓投資者記憶猶新，人們面對今天的情形不禁要問：“新壹輪泡沫又回來了嗎？”
我和其他壹些人則壹直持相反觀點。（我是矽谷風險投資公司Andreessen-Horowitz聯合創始人、首席合夥人，該公司已向Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga和Foursquare，以及其它多家公司投資。我還是LinkedIn個人投資者。）我們認為，許多互聯網公司後起新秀正在創造真實、高增長、高利潤率和高防禦性的企業。
目前的資本市場並不熱衷於 科技 公司，壹些主要的上市 科技 公司市盈率（P/E）空前低。例如，蘋果具有巨大的利潤潛力，占據著優勢的市場地位， 並且在過去兩周其市值超過埃克森美孚公司而成為美國最大的公司， 但它的P/E只有15.2，與股市大盤相當。也許最能說明問題的的， 當大家都在尖叫著“新泡沫”的時候，泡沫其實不會出現。
不過，目前太多的辯論圍繞的是那些矽谷最優秀新公司的估值，而非這些公司的內在價值。我認為，我們正處在激動人心和廣泛的 科技 及經濟轉型中，軟件公司將會擔當經濟的大半部分角色。
越來越多的大型企業及行業將離不開軟件，網絡服務將無所不在，從電影、農業到國防。許多勝家將是矽谷式的創新 科技 公司，它們侵入並推翻了已經建立起來的行業結構。未來十年，我預計將有更多的行業被軟件所瓦解，出類拔粹的矽谷新公司將會成為這壹趨勢的主要推動者。
現在為何出現這種情況？
60年前的計算機革命，40年前的微處理器發明，20年前的互聯網新起，所有這些技術最終都通過軟件改變各個行業，並且在全球範圍被廣泛地推廣。
超過20億人現在已使用上寬帶互聯網，十年前我還在與人聯合創建的Netscape工作，那時全球使用寬帶互聯網的人口還只有5000萬。未來十年，我預計全球至少有50億智能手機用戶，每個人都將能夠通過自己的手機與互聞實現實時連接，做到每天每刻。
在終端，許多行業中軟件編程工具和基於互聯網的服務，將讓新創建全球性軟件初創公司變得容易，無需投資新的基礎設施和培訓新雇員。在2000年，在我的合作夥伴本·霍羅威茨（Ben Horowitz）是第壹個 雲計算 公司Loudcloud的CEO時，運行基本互聯網應用的壹位客戶的月成本大約為15萬美元，而現在在亞馬遜運行同樣的基本互聯網應用的月成本大約只有1500美。
隨著創業成本的降低以及對網絡服務的巨大市場需求，全球經濟將首次實現數字化，這是1990年代初每位網絡夢想家的夢想，而現在經過壹代人的努力，這壹夢想已經變成現實。
也許，軟件正在吞噬傳統行業的壹個最有戲劇性的例子是Borders的滅亡和亞馬遜的崛起。在2001年，由於認為在線書籍銷售是非戰略性和無足輕重，Borders同意將它的在線業務移交給了亞馬遜。
現在，全球最大的書商亞馬遜是壹家軟件公司。該公司的核心實力是它的令人驚異的軟件引擎，讓所有商品都能夠在網上進行銷售，實體零售商店成為非必須。此外，當Borders正在走向破產時，亞馬遜改版了它的網站，推動其Kindle電子書銷售業績首次超過實體書。現在，甚至書籍本身都成為軟件了。
今天就用戶數量而言為最大視頻服務網站的Netflix，就是壹家軟件公司。Netflix怎麽樣促使Blockbuster破產，這已經是壹個以前的故事了，但現在其他的傳統 娛樂 供應商也正面對同期的威脅。Comcast、時代華納以及其它公司，都在順應時勢而將自己轉變成軟件公司。Comcast、時代華納提出的“TV Everywhere”（電視無處不在）服務理念，把內容從電纜中釋放出來，轉而與智能手機和平板電腦相連接。
今天占據壟斷地位的音樂公司也是軟件公司：蘋果的iTunes、Spotify和Pandora。傳統的唱片公司越來越依靠向那些軟件公司提供內容來維持生存。音樂行業來自數字渠道的營收在2010年總計為46億美元，占整個音樂行業總營收比例為29%，而在2004年這個比例只有2%。
今天增長最快的 娛樂 公司是視頻 遊戲 開發商，仍然是軟件公司。五年前視頻 遊戲 行業市場規模只有300億美元，而現在已經增長到600億美元。增長最快的視頻 遊戲 公司是Zynga（它是Facebook平臺 遊戲 FarmVille的開發商），Zynga開發的全部是網絡 遊戲 。Zynga第壹季度營收增長至2.35億美元，較去年同期翻了壹番。預計網絡 遊戲 《憤怒的小鳥》開發商Rovio今年的營收將超過1億美元（在2009年晚些時候推出iPhone版流行 遊戲 《憤怒的小鳥》時，該公司接近破產）。與此同時，美國藝電(Electronic Arts）和日本任天堂等傳統的視頻 遊戲 開發商的營收，則處於停滯和下滑窘境。
幾十年來最為出色的新電影制作公司皮克斯（Pixar）是壹家軟件公司。迪斯尼之所以收購了這家軟件公司，目的是保持其在動畫電影市場地位。
當然，攝影很早之前就已經被軟件所吞噬。在市場上購買的手機，不可能沒有軟件驅動的攝像頭，拍照能夠自動上傳到互聯網上進行永久性存儲並能夠在全球範圍***享。類似Shutterfly、Snapfish和Flickr等這樣的公司已經侵入柯達的領地。
今天最大的直銷平臺是軟件公司谷歌。現在，Groupon、LivingSocial、Foursquare以及其它公司都加入到這壹平臺，這些公司正在使用軟件吞噬零售行業。在2010年，Groupon營收超過7億美元，該公司建立不過才兩年。
今天增長最快的電信公司是Skype，它是剛剛被微軟以85億美元價格收購的壹家軟件公司。美國第三大電信公司CenturyLink，其市值為200億美元，截至6月30日的接入用為1500萬戶，但其營收正以每年7%幅度在萎縮。不計來自收購的公司Qwest所產生的營收，CenturyLink營收萎縮幅度超過11%。與此同時，美國最大的兩家電信運營商AT&T和Verizon，通過實現向軟件公司的轉型以及同蘋果和其它智能手機制造商進行合作，而使自己維持了生存。
LinkedIn是今天增長最快的招聘公司。雇員曾經以來第壹次能夠在LinkedIn上維護他們自己的簡歷，從而使得招聘者能夠進行實時搜索，這壹服務讓LinkedIn能夠有機會在規模達4000億美元的招聘市場獲得收入。
軟件還正在吞噬許多被廣泛認為主要存在於實體世界的行業的價值鏈。 今天的 汽車 裏，軟件操作著引擎，控制著安全功能，給乘客帶來 娛樂 ，引導駕駛員向目的地行駛，實現每輛 汽車 與移動設備、衛星和GPS網絡相連接。主要是因為大量軟件的運用， 汽車 迷們能夠修理自己 汽車 已成為 歷史 ，這主要通過軟件的使用。向混合動力以及電動 汽車 的發展趨勢將會加速向軟件的轉移，其中電動 汽車 完全由電腦控制。軟件驅動的無人駕駛 汽車 ，已經由谷歌和壹些重要的 汽車 公司在開發。
目前領先的實體店零售商沃爾瑪，利用軟件提升了它的後勤和配送能力，增強了競爭力。國際性速遞集團聯邦快遞也同樣如此，其卡車、飛機和配送中心組成了被認為是最好的軟件網絡。今天以及未來，航空公司的成敗將取決於它們憑借軟件進行正確地定價機票、優化路線及收益的能力。
石油和天然氣公司是超級計算機、數據可視化和分析行業的早期創新者，這些對今天的石油和天然氣勘探成就至關重要。農業也日益受到軟件推動，包括衛星對土壤的分析就涉及每畝選種軟件 算法 。
金融服務業在過去30年很顯然已經被軟件所改變。幾乎每壹筆財務處理，從某人買了壹杯咖啡到某人交易了1萬億美元的信貸違約掉期，都是通過軟件完成。金融服務行業許多領先的創新者都是軟件公司，例如Square，能夠讓任何人憑借手機接受信用卡付款；這樣的公司還有Paypal，今年第二季度其營收達到10億美元，較去年同期增長了31%。
我認為，醫療衛生和教育行業接著將向軟件進行根本性的轉變。我旗下風險投資公司正在支持這兩個龐大和重要行業中壹些不錯的初創公司。我們認為，從 歷史 上看具有抗變化這兩大行業，都已經準備好將被偉大的以軟件為中心的企業家所顛覆。
甚至壹個國家的國防部也日益在使用軟件。現代戰鬥士兵已被納入軟件網絡，從而獲得情報、通信、後勤提供以及武器引導。軟件驅動的無人機能夠進行空中攻擊，避免了人類駕駛的危險。情報機構使用軟件進行大規模的數據采集，發現和跟蹤可能的恐怖隱情。
每個行業的公司都必須做好迎接軟件革命到來的準備，其中甚至包括那些今天已經具有了軟件基礎的行業。甲骨文和微軟等目前出類拔萃的軟件公司，由於相關問題正日益受到Salesforce.com和 Android 等新軟件產品的威脅。
在某些行業，特別是類似石油和天然氣這樣有著深度實體世界成分的那些行業，軟件革命對於現有公司來說將是壹個重要機遇。但是在許多行業，新軟件理念將導致矽谷式初創新公司的興起，這些初創企業將肆無忌憚地侵入現有行業。未來十年，現有公司和軟件驅動型初創公司之間的競爭將趨於白熱化。提出“創造性破壞”(creative destruction)理論的著名經濟學家約瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）將為此感到自豪。
然而，過去幾周觀看著自己養老金數目變動的人們也許會對此表示懷疑，特別是關於這將對美國經濟具有積極作用的觀點。當前許多大型 科技 公司，其中包括谷歌、亞馬遜、eBay等，都是美國的企業，這並不偶然。出色的研究型大學，富於冒險精神的企業文化，富實的創新資本和可靠的商業與合同法，這些方面的組合使得我們在世界上前所未有和無與倫比。
不過，我們面臨幾大挑戰。
其壹，目前處於創業階段的每家新公司都面臨著巨大的經濟逆風，使得所面臨的挑戰遠大於1990年代初。這種時候創建壹家公司的好消息是，取得成功將極強有力和具有適應性。當經濟最終穩定時，出色的新公司的增長將會更快。
其二，美國和全世界的許多人缺乏參加從軟件革命產生出來的新公司必須的教育和技能。這是壹個災難，我工作過的每家公司都絕對地缺乏人才。勝任的軟件工程師、經理、營銷人員和銷售人員，即使在美國失業率很高的時候，在矽谷也是能夠隨時找到他們希望的高職位和高薪水。這個問題比看起來甚至更糟糕，因為目前壹些行業中的許多工作人員在軟件革命中誤入岐途，並且可能永不能回頭。只有教育才能解決這個問題，我們前面要走的路還很漫長。
最後，新公司需要證明自身價值。他們必須建立強有力的文化，讓他們的客戶感到高興，打造自己的競爭優勢，證明自身估值在上升。任何人都不應指望在壹個既定的行業建立壹家高增長、軟件驅動型的新公司是容易的。這實際上是極其困難的。
我有幸曾和壹些優秀的新軟件公司合作過，我能夠告訴妳們他們做的確實非常出色。如果他們的表現達到我和其他人的期望，他們將成為全球經濟中非常珍貴的基石公司，獲得比以往技術行業更大的市場。
與其不斷地質疑這些新壹代 科技 公司的估值，不如讓我們試圖理解這些公司如何在做，他們在做什麽，對於企業和經濟產生什麽樣的影響，以及為了能夠在美國和全世界擴大這些創新型新軟件公司的數量我們能***同做什麽。
這是壹個偉大的機會，我明白該把自己的錢投向哪裏。