壹是物探人員大包大攬。為了創造經濟利益，也就是說得到項目，許多物探解決不了或者不是有把握能解決的問題說的很有把握，沒有向地質人員或者甲方提出物探的多解性等問題，導致讓地質人員和甲方礦老板等把物探想象的十分神奇、無所不能，但最終的許多物探結果卻讓人很不滿意，最後導致地質人員及礦老板等對物探很有成見。
二是物探單位和物探技術人員的參差不齊。許多單位有了物探設備就張羅自己幹物探，學地質的幹物探、學測量的幹物探、更有甚者是招聘些初中畢業做物探。領導們認為只要能操作儀器就是能做做物探了，物探基礎知識好多都不理解，就是純屬操作儀器而操作儀器，導致最基礎也是最重要的野外數據采集環節都把握不好，更別說深入進行反演處理解釋了。 即使是專業的物探人員因為這樣或那樣的原因（如工期時間限制等）也很少有去認真去做認真去學習研究的了，特別是在已有物探知識基礎上的對地質化探知識的學習，簡單的認為物探異常就是礦異常並進行打鉆布孔等。
三是外部環境，即物探市場越來越亂。現在的是市場不再是拼技術的市場而是拼價格的市場，首先目前的物探收費好多還是按照07標準執行，但人力物力等成本不知漲了多少倍，即使按照07預算標準執行利潤已微乎其微，但有的甲方還要求在此基礎上進行打折。為了有項目(物探單位之間的競爭壓價)，為了最大化追求經濟利益，現在的物探單位以利益最大化為前提，為了完成工作量而工作，而不是為工作目的而工作，涉及到的許多可行性研究可行性實驗工作都被省略，許多必要的環節被節省，導致野外數據的可靠性及解釋的可靠性大大降低。更有甚者是自己在無野外施工的情況下編造數據，造成自欺欺人。在此也奉勸那些領導和甲方老板，報價低的單位肯定是好，但有沒有幫他們算算他們物探成本，他們以低於成本而報出的價格做出的物探成果妳敢用嗎？
四是目前很多單位領導和甲方礦方領導都是地質人員，不懂物探。他們在沒有咨詢物探人員的情況下對工區隨意的設計物探，沒有可行性的研究和實驗，沒有針對性的做出分析，最後的物探結果也就可想而知，物探結果打鉆驗證好了就說地質分析的到位，物探結果打鉆驗證不好了把物探拉來墊背。
總的來說，物探只是地質勘探的壹種手段可以幫助和指導地質人員進行下壹步工作（如鉆探布孔等），但物探有他的的多解性，所以需要物探和地質人員***同努力來盡可能消除多解性，最終達到找礦目的。最後借用朋友的壹句話與大家***勉：“物探，不懂地質沒有思路；地質，不懂物探沒有出路”。
至於妳說的對物探方面的要求，首先是對物探方法的可行性的研究和實驗分析，其次是野外數據的真實性和可靠性，再者是後期的綜合研究和解釋分析的水平上（結合地質、化探等方法的分析），幾個步驟環環相扣，必須都要認真對待的。