這三種模式中,作坊模式風險最大。壹般來說,傳統托管班的平均人數在15左右,月收入在6000-7000元不等。如果是家庭式托管,租金和人工成本沒有壓力,基本可以補貼家用。壹旦租房子,招老師運營,利潤空間可想而知。
但是要想把招生規模搞上去,提高收費,不是傳統托管班能做到的。課後護理專家、貝爾安Pro創始人趙老師表示,沒有品牌和口碑的支撐,沒有優秀的老師和特色的服務,僅靠價格戰這壹法寶很難贏得家長的信任,這種做法未來也很難持續。所以貝蘭進入這個行業,首先會在標準化、品牌建設、師資培訓等方面下功夫。趙老師總結了貝爾親子護理之所以能在已經殺出壹片紅海的學生護理市場迎頭趕上,靠的就是持續的品牌積累和貝爾家長大學的人才培養機制。