促進員工的個人成長
績效考核可以通過評價員工的工作表現，幫助員工了解自身的工作能力和不足，從而促進自身的成長和進步。同時，績效考核還可以為員工提供發展機會和培訓計劃，幫助他們提高技能和能力。
優化組織資源的配置
通過績效考核，可以了解員工的能力和表現，進而優化組織的資源配置。這樣才能充分發揮人才，為企業創造更多的價值。
激發員工的積極性
績效考核可以為員工提供壹個公平、公開的評價機制，激勵員工提高工作熱情和積極性。同時，考核結果的公開透明也能增強員工的工作動力。
為企業戰略決策提供依據。
績效評價可以為企業的戰略決策提供依據，如人員招聘、培訓、激勵等方面的決策。通過對員工能力和績效的評估，可以更科學地制定人力資源管理策略。
在無障礙的情況下，績效考核的作用更加明顯。通達是壹家快遞公司，員工的績效直接影響到企業的發展和客戶的滿意度。因此，績效考核可以幫助通達更好地了解員工的工作能力和績效，進而制定更合理的人力資源管理策略。比如，通達可以根據績效考核的結果，制定激勵計劃，提高員工的工作熱情和積極性，從而提高企業的服務質量和客戶滿意度。同時，績效考核還可以為通達在員工招聘和培訓方面提供決策依據，為企業的發展提供支持。