人事助理年終個人工作總結2021 (1)這幾年我付出了很多努力，取得了很多進步，也學到了很多以前沒有的東西。我覺得這不僅僅是壹份工作，更重要的是給了我壹個學習和鍛煉的機會。從這個階段開始，我發現我所渴望的，只是來到自己身邊，在這個熔爐裏慢慢消化。這是經驗，在這裏很重要。
1.負責部門的行政和日常事務。
協助總經理綜合協調各部門，執行公司各項規章制度，加強各項工作的監督檢查，溝通內外聯系，保證信息的發布和信息的上報，負責會議文件決定事項的督促、調查和落實，加強對外聯系，拓展公關業務，負責公司組織體系和工作職責的討論和修改，負責公司車輛的管理。
二，人力資源管理與開發
1，組織架構設計，職位描述，人力規劃，考勤管理。
2.招聘和使用:
提供工作分析的相關信息，使部門的人力資源計劃與組織的戰略相協調，面試申請人以做出最終的雇用和任命決定，做出晉升、調動、獎懲和解雇的決定，編寫工作分析和工作分析，制定人力資源計劃。通過這些，公司可以在企業內部做到“人盡其才”，即根據崗位要求，采用科學的方法將員工安排到合適的崗位，實現人力資源的合理配置。
3.工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，擇優獎勵，通過薪酬、保險、福利等方式肯定和保障員工的工作成果。其次，促進員工士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的有效獎勵。
4、培訓和發展:
毫無疑問，現在的市場應該是產品質量的競爭，歸根結底是人才的競爭，是企業整體素質的競爭。壹個產品的質量也是壹個企業所有崗位技能的集中體現，所以要把全員培訓作為企業事業的基礎，追求全員卓越，人本管理。
提供培訓發展需求和受訓人員名單，制定並實施培訓發展計劃:主要參考職業技能和職業素質的培訓，為員工發展提供咨詢，規範在職培訓發展的指導，通過培訓發展改善員工行為並達到預期標準。
5.人事考核:主要負責工作考核、滿意度調查、工作績效考核體系和滿意度評價體系的研究、紀律獎懲制度的制定、基於工作職責的績效考核標準的制定。通過這些活動，可以公平地確定員工的地位和待遇，促進人力資源的開發和合理利用，提高和保持企業的經營效率。
三。負責公司各項規章制度的修訂、制定、檢查和監督。
用剛柔相濟的管理模式，制定壹套符合企業自身的管理制度，用權利和組織體系來強制指揮、控制、指揮和剛性管理，達到目的。
四、負責綜合管理。
沒有後勤保障，就無法保證生產的穩定正常運行。首先要制定相關制度；，加強宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、環境衛生的管理。
動詞 （verb的縮寫）安全性
加強人員出入境、公務訪客、車輛和物品出入境、消防安全、防盜防災、職業安全防護等管理。同時，對員工進行安全教育，貫徹“安全第壹”、“預防為主”的指導思想，營造平安祥和的工作生活環境，確保公司員工的生命財產安全。
不及物動詞強調企業精神，創造公司的企業文化。
企業文化不僅能體現企業生產經營活動中的戰略目標、群體意識、價值觀和道德規範，還能凝聚員工的歸屬感、積極性和創造性，引導員工為企業和社會的發展而努力奮鬥。同時，企業文化也有兩種約束力，壹種是硬約束力和制度，壹種是軟約束力和無形，即活躍的企業文化生活、良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象
1，企業精神的形象，對員工有很強的凝聚力、感召力、導向力和約束力，能增加員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。
2.企業環境形象
因為創造良好的企業環境是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特點是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定員工日常行為準則，因為良好的員工素質和形象是企業形象的重要元素。員工的外貌、舉止、工作能力、科學文化水平、精神面貌、工作效率都會給公眾壹個整體印象。
總之，行政部工作的最終目的是保證公司的正常經營和生產，穩定正常地進行，為企業創造經濟效益。
人事助理年終個人工作總結2021 (2)隨著新年鐘聲的敲響，2022年迎來了壹個全新的、充滿期待的。回顧2021的工作生活，感受到這壹年公司和身邊的人發生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進步，朝著同壹個目標奮鬥。新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備以嶄新的面貌迎接新年的到來時，我們也不忘回顧和總結過去壹年所做的努力。
人力資源部成立已經壹年半了。我很榮幸參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從最初的不完善到今天的成熟。2021以來，人力資源部的隊伍壹直在慢慢壯大，專業人才不斷引進，專業水平大幅提升。人力資源的建設正在逐步走向規範化，其功能和作用正在逐步得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關註，這無疑是人力資源部同事最大的助推器。在以前，妳可能會對“人力資源”這個名詞感到有些陌生，不知道公司設立這樣壹個部門的真實意圖是什麽？通過這壹年大家的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可和支持。
今年上半年由於部門人手不足，部分工作無法真正開展，我們壹直在做基礎工作。今年上半年莫總監上任以來，我們對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加細化。現在我們總結壹下今年的工作。
壹、收集管理公司員工的人事檔案等資料，使之更加完善。
維護公司文件的完整性，為將來的分析提供更準確的信息。由於文件內容涉及公司相關機密，期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統計報表。借用準確的信息進行人力資源規劃。
負責員工勞動合同、勞動用工及相關手續的管理。
到目前為止，勞動合同的簽訂還不是特別順利，主要是市場部的業務人員比較分散，集中的機會比較少，經常來去匆匆，導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，完成簽約。
三。結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，每月準確出具考勤報表。
其中，員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了，但是由於部分員工還不能適應新的考勤方式，效果壹直不是很好。今年人力資源部針對這個問題專門重申了考勤，並和綜合管理部的技術人員商量後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同，員工往往需要對自己的工作時間進行彈性管理，卻仍然交不出滿意的考勤數據。
為了防止某些員工“誇大”和結束不公平的考勤，考勤系統需要改進:
壹、執行公司各項規章制度，處理員工獎懲。
人力資源部經過認真調查，對部分不遵守公司規章制度，導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了教育。今年，* * *約有10人接受了公司不同程度的行政處罰，他們都認識到了自己的錯誤。
第二，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正在逐步落實。
比如品牌推廣用的香煙，以前只有市場部人員才能享用的，在這個部門也實現了；協助行政人員策劃和實施每月的生日活動，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障，公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間，有壹名員工意外摔倒，我們及時聯系了保險公司，並申請了相應的培訓，解決了員工的後顧之憂。等等，這些都極大的調動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。
第三，促銷人員的管理
從今年九月起，人力資源部開始接管促銷人員的管理工作。通過數據收集和分析發現，雖然制定了相應的管理制度，但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行，隨意性大，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強對促銷員隊伍的管理迫在眉睫。下個季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平，為公司未來儲備業務人才。
四、協助招聘和聘任的具體事務性工作。
包括發布招聘啟事、收集匯總應聘材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員等。
動詞 （verb的縮寫）幫助建立積極的員工關系。
協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各種活動；
此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。
對於個人來說，接下來就是認真工作後加強學習，不斷提升自己的專業素質，這樣才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。2022年，人力資源部門的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃，用實際工作表現說話。
最後祝公司新的壹年壹帆風順，壹年比壹年好！
人事助理年終個人工作總結2021 (3)本人從公司接手行政、人事、辦公、總務等工作。在上級領導的關心、支持和領導下，在各部門的配合下，根據公司的方針政策，行政人事部的工作特點是:做好日常工作，進壹步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進壹步強化各項服務，為生產經營提供周到高效的後勤保障服務；儲備和創新人力資源管理，為公司發展、生產和經營提供動態支持；加強制度執行等。在2021的工作中，工作也是圍繞上述思路展開的。努力為生產經營服務，及時調整招聘和用工的管理思路。
回想起來，公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段，讓我明白了很多。領導們的支持和關懷讓我明白了人間的溫暖。在此，我向公司的領導和全體同仁表示衷心的感謝。有了妳的幫助，我可以更安心的工作，有了妳的幫助，我可以讓公司的發展更上壹層樓，更好的完成各項任務。總結報告如下:
壹.人事管理
1.建立、完善和規範不活動檔案的管理(新入職、離職、調動和升級)；
(1)重新對現有人員進行了備案，現在人員檔案齊全，證件齊全。
(2)將所有部門和人員按編號分組歸檔，存入電腦，便於工作操作、核查、傳遞和管理。
(3)辦理公司的新進、離職、轉讓手續；對離職人員的離職、辭職、醫療退休等情況進行分類、整理、歸檔，並儲存在電腦中便於核查；同時做好轉崗晉升人員等檔案資料的保管工作，月底將新入職、離職、轉崗人員名單發送至財務部。
(4)各部門負責人每周統計員工人數，對離職員工、新進員工、轉崗員工進行周報統計，並與人事部門核對，便於部門管理、人事管理、財務查詢和結算，加強人力資源管理。
(5)及時收集、整理、歸檔檔案材料。
2.招聘:
(1)部門傳人事補充。
(2)根據部門人員的實際需要，有針對性地合理招聘壹批員工，配備到各個崗位。通過采取廣泛發布招聘信息、網上招聘、定點招聘等壹系列切實可行的措施，取得了豐碩的成果。
3、宿舍管理:
(1)公司* * *共有80間宿舍(含出租房):鑒於宿舍內部分住戶情況不清，檔案混亂，經整理、核對、重新歸檔，並在檔案中標註部門、組別、編號，在各房間檔案中分類記錄床位數和床位名稱(鐵床或木床)。查找、了解宿舍情況和安排住宿方便、快捷、明了，檔案保存在電腦裏。
(2)合理安排員工住宿，包括8間管理用房；17集體職工(12男5女)；夫妻房52間；保姆、租房、臨時工1。
(3)對宿舍財產進行登記歸檔。
(4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整改、通報、檢查和管理，對異常進行處理。
(5)每月對宿舍的水電進行檢查和清點，並對水電的扣費進行明細核算和張貼通知單，發現異常及時處理。
(6)與物業的聯絡。
4、嚴肅勞動紀律:
(1)加強考勤管理，在全公司的幫助下，註重上下班時間，規範考勤制度。
(2)落實嚴格考勤制度的責任。
(3)加強請假制度和交接單的管理，對不履行請假手續或不打卡離崗者堅決予以核實處理，既維護了考勤制度的嚴肅性，另壹方面也激發了員工的積極性，從而極大地改善了公司的工作作風。
5.做好日常工作，包括:優秀員工、薪酬、晉升等驗證審核工作；檢查並核實工廠標簽和考勤卡的更換情況，等等。
6、人事周報統計。每周匯總公司各部門人數，匯報新進、離職、調動情況。
7.收集信息，開發和儲備人力資源檔案，提高辦公效率。
8.宣傳和培訓。
二。行政、辦公室事務和總務
1，貫徹公司領導的指示。做好上下級溝通，及時向領導匯報情況，反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協調；監督和檢查所有工作和計劃。
2、根據領導意圖，起草工作計劃等文稿。負責公司信函的接收、發送、登記、傳閱和指示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、督促和檢查工作。加強辦公室文件和檔案的管理。在收發文件過程中，將下發的文件及時送達相關部門，為公司貫徹上級精神、按時完成任務提供了有力保障；同時，檔案管理要有序，隨時為公司服務；加強文字材料的起草和印刷，能按規定的時間和內容要求完成。
3.協助公司領導，完善和制定公司制度，執行公司制度。
4.加強溝通:與員工面對面解決問題，使員工按照規章制度工作，並使其理解和支持物流工作，取得良好的效果，並註重物流質量的提高。
5、能很好地履行職責，效率高。
6.監督管理檢查:每天書面記錄公司各部門的環境衛生、消防、紀檢工作，發現異常情況及時處理。對檢查中發現的違紀違規等各種不良現象，及時通報各部門負責人進行處理；加強管理，提高公司的後勤服務；認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，以便公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，做出解決問題的正確決策。
7.公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:公司各部門使用的資產由各部門清點，並在電腦中分類歸檔，確保資產使用安全；負責公司辦公設施的管理、維護和維修聯絡。包括公司物資的采購、發放、儲存、使用登記和維護；並履行檢查職能，認真辦理辦公用品的嚴格控制和管理，入庫和領料。處理庫存鞋的交接和儲存管理。
8、公司的日常行政、人事、辦公室事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務，搞好後勤工作。
10.整理、記錄、整理公司辦公、生產會議的會議紀要，根據需要根據會議決定下發文件。
11.接待來訪客戶，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶，認真聽取來訪客戶反映的問題、要求和建議。
12，保安和司機的監督管理。審核、查閱保安、司機上報的各種表格、日常工作、報表，處理異常。
13，公司各種形式管理。
14，完成上級交辦的其他任務，按時保質完成。
三。建議
行政人事工作對於壹個成長發展中的公司來說是非常重要的基礎工作，也需要整個公司的配合。有很多項目是各部門互相配合才能做好的，所以需要公司領導的重視和支持。從上到下是否轉變觀念，各部門提供的支持與配合程度，是行政人事部門工作成敗的關鍵。因此，在設定年度目標後，行政人事部懇請公司領導和各部門協助完成。
2021，公司忙，行政部責任大。但我始終以飽滿的熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項職責，執行公司的規章制度，圓滿完成了各項職責。當然，今年行政部的工作還存在壹些不足，將在明年進行改進和糾正。隨著公司的發展，根據人力招聘的需要，加大宣傳和員工培訓來完成各項工作，以及嚴格執行和執行公司的各項規章制度，可以預計在未來的壹年中，我們的工作將更加艱巨，要求也更高。因此，我會更加努力，為公司做出貢獻。
人事助理年終個人工作總結2021(四)我於年月日在xx客服中心擔任人事助理壹職，在此工作近壹年。現將我入職以來的工作情況向領導匯報:
壹、2021年主要工作成績及存在的不足
(壹)做好人才基礎工作
我接觸的第壹份工作是人事招聘。因為新鄉的招聘市場比較有限，所以我們以網絡招聘為主，定期更新我們在網上發布的招聘信息，並根據新鄉人才市場的招聘時間去人才市場參加現場招聘。我們按照公司對每個崗位的入職標準進行篩選，通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職後，我們會根據各部門的工作安排對新員工進行入職培訓，並在每次培訓時進行反饋，不斷完善我們的培訓內容。此外，鄭州分公司提供的各種培訓大大提高了員工的知識和業務水平。
(二)完善人事檔案管理
我會按月整理員工的信息，分析各部門員工的情況。我會根據公司的崗位編制，統計本月全公司員工人數，新進員工人數，離職人數，需要招聘人數，需要簽約人數，各部門總人數，需要轉正人數，失職問責情況。並按集團要求每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。因為剛接手人事時交接工作沒做好，花名冊人員無法比對，鄭州分公司人力資源專員花了很長時間才對上號。從此讓我明白，人事工作不能有半點馬虎，因為壹點點疏忽給員工造成的損失是無法挽回的。
(C)保護雇員福利的機制
我是6月5438+065438+10月開始配合房產行政人員完成新鄉公司社保開戶和員工參保的。因為之前沒接觸過社會保險，所以壹開始還挺迷茫的。我想過放棄社會保險，但我知道我必須做好這份工作，所以我經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險壹無所知到壹知半解，再到不得不掌握基本知識和流程，通過我的不懈努力，終於在新鄉開了社保賬戶，並陸續辦理了職工保險。接下來需要花更多的時間學習社會保險知識，才能更好的做好這項工作，服務員工。
(四)規範行政工作流程。
在做人事助理的同時，我也做壹些辦公室行政工作。比如日常例會的安排，協助各部門按計劃開展培訓，組織協調壹些活動。通過這些日常工作，我不僅豐富了工作內容，也鍛煉了自己的協調組織能力。
我很幸運能夠參加集團組織的在職培訓。通過系統的學習，我是壹個剛剛起步的新手，受益匪淺。我從鄭州回來後，就開始系統的整理工作，但還是有壹些不足。9月份，鄭州監察室對我們新鄉項目進行了檢查，針對我所負責的工作，提出了需要整改的地方。在監察室的指導和同事的配合下，我用了壹個月的時間將工作規範化、系統化。我發現，只有先理清自己的工作思路，才能更有效、更高效地工作。比如鄭州傳的文件歸檔，周總結，月總結，會議紀要，培訓紀要等文件。這是壹個需要日積月累的作品。只有對每次需要簽字歸檔的文件進行分類保存，才能保證工作的壹致性和有效性。
在過去的四個月裏，雖然取得了壹些成績，但仍有許多不足之處:
由於自己經驗不足，粗心大意，在工作中總是會犯壹些小錯誤，考慮事情也不夠全面，所以在以後的工作和生活中需要更加細心和認真，以保證在工作中能夠減少失誤。
二。2022年工作計劃
通過幾個月的工作和學習，我掌握了人員的崗位職責和工作內容。接下來，我們需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1，進壹步掌握行政和人事工作流程和規範。除了按照公司的時間節點高效優質的完成日常工作外，還要努力提高自己的工作水平，在行政和人事工作上力求獨立。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發的文件，協助領導和部門負責人落實文件要求。
四個月來，我認真總結工作中的經驗教訓，不斷改進不足。2022年，我會更加努力，積極配合領導完成日常行政和人事管理。
感謝公司給我這個平臺鍛煉和發揮。我會繼續學習，努力工作，用成績回報公司。