女性領導力天生的有溫暖，所以很多男性管理者會追隨她。?但是企業的領導層鮮有女性，這有很多現實原因的。我個人的體會就是家庭生活的影響，現在社會女人的成功不在事業，還是在家庭上。結婚生子，培養他成長才是考量女人的重要因素。
1、時間斷層。
大部分女人都面臨著懷胎十月，哺乳期三個月，這對女人的精力和體力都是很大的考驗，回家待產重返職場的時候，很多時候原來的崗位已經被別人替代了，自己可能就別安排到別的崗位，從頭開始的起點就有點低了。
我原來是幹財務的，後來就是生孩子之後，給我調到了行政，說實話，我在行政方面跟別人沒有太大的優勢，但是沒辦法，壹個蘿蔔壹個坑，還好當時頂替我的人，後來因為要到外地發展，我又重新回到了財務。無論是工作內容還是工作心情都是棒棒的。
2、精力問題。
在中國對女性的要求有點苛刻，不是只要她事業上成功就可以的，她們的很多精力都被家庭生活所占用了。特別是母親的角色，陪伴孩子，養育孩子成為女人壹生重要的時間，所以在職場上的馳騁就不那麽隨意了，甚至壹些在職場已經取得壹定成績的女人，也會因為照顧家庭而自動退出的。
3、感性思維。
女人是感性的，這在職場上是大忌。“沖動”的魔鬼會讓女人在關鍵時刻判斷錯誤，可能會失去先機，而且會拖累這個團隊，如果領帶發現這個女職員過於感性的話，基本上他不太敢重用她了。
4、人脈的搭建可能更難。
雖然很多人都是說，關鍵的人脈不在酒桌，女人在酒桌上不是壹定要喝酒的，但是妳不得不承認中國的酒文化就是很特別，很多時候在酒桌上更容易談成生意。而且有個***同的愛好，例如喝酒，會有更多的話題可以發揮，這樣更容易讓人更立體的了解壹個人。
我現在的領導就是，她說她其實是不能喝酒的，但是她有壹次為了拿下壹個單子，直接連幹三杯，主要是這個陣勢嚇退了那些老爺們，他們也不再敢灌她酒了，還覺得她很豪爽，後來熟悉之後，大家也都知道她不能喝酒，酒桌上還會照顧她。