以下是我整理的。歡迎閱讀。
壹:
同誌們:
根據原人事部6號令《事業單位公開招聘人員暫行規定》的程序和要求，結合我縣實際，縣委決定招聘大學生村幹部，民主推薦工作表現好、成績突出的大學生村幹部。請同誌們以高度的責任感，密切配合* * *檢查組，做好這次征兵工作。
下面我就做好這次招聘工作提幾點建議。
壹、充分認識本次招聘
以下是我整理的。歡迎閱讀。
壹:
同誌們:
根據原人事部6號令《事業單位公開招聘人員暫行規定》的程序和要求，結合我縣實際，縣委決定招聘大學生村幹部，民主推薦工作表現好、成績突出的大學生村幹部。請同誌們以高度的責任感，密切配合* * *檢查組，做好這次征兵工作。
下面我就做好這次招聘工作提幾點建議。
壹、充分認識本次招聘工作的意義。
本次招聘是在我縣全面實施“五大戰略”建設小康社會、加快率先發展、跨越發展、和諧發展的關鍵時期進行的。做好這次招聘工作，對於堅持正確的選人用人導向，做好大學生村幹部招聘工作具有重要意義。
第二，正確把握招聘大學生村幹部的條件和程序
招聘大學生村幹部的條件是:
1.具有堅定的政治立場、崇高的理想和* * *資本主義的堅定信念，堅決執行黨的基本路線、方針、政策，具有履行職責所需的政策和理論水平。
2.德才兼備，以德為先，品行端正，勤奮努力，踏實肯幹，成績突出。
3、責任心強，事業心強，有組織協調領導能力和文字表達能力。
4.符合《事業單位公開招聘工作條例》規定的招聘資格條件。
5.這次我們縣事業單位招名。
本次招聘的方法和程序:
壹是召開招聘動員會，對擬招聘的大學生村幹部進行民主測評和民主推薦。二是對擬招聘的大學生村幹部進行個別談話推薦和書面征求意見。
第三，參加會議的範圍
今天參加會議的範圍是:
四是積極配合巡視組，做好招聘工作。
下面，我對參加評價討論的同誌提出兩點要求:
1，實事求是，客觀公正推薦。這次考察是對我縣優秀大學生村幹部的壹次推薦，也是對我們大學生村幹部綜合素質的壹次檢驗，是對每壹位同誌的壹次檢驗。我相信，在座的各位同誌壹定會以高度的責任感，對黨和人民的事業，對每壹位大學生村幹部都抱著認真負責的態度。無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進行個別談話，大家都會堅持實事求是、客觀公正、從大局出發的原則，客觀公正地提出推薦意見。
2.珍惜權力，認真負責地表達個人意願。這次征兵工作始終堅持群眾路線，充分發揚民主。民主測評、推薦和個別談話是巡視工作的主要方法，也是發揚民主的具體措施。希望同誌們以積極的態度珍惜自己的參與權、表達權和監督權，認真負責地發表個人意見。調查結果將作為重要依據。所以每個同誌的意見都很重要。每個人都必須行使自己的人民利益。無論是在評價和推薦中，還是在個別談話中，都要獨立發表個人意見，做到公正、正直，準備負責任地提出自己的意見和建議。
最後，我代表巡視組，向大家說明壹下。我們將在巡視過程中認真工作，客觀公正地對待每壹位同誌，歡迎大家對巡視組進行監督。
二:
同誌們:
今天公司在這裏召開了廠級班子和領導幹部考核動員會。對於此次考核，公司結合公司加強管理的需要，經過慎重考慮和研究決定，也是進壹步提高幹部素質，推進幹部管理科學化、民主化、制度化建設的又壹重要舉措。
從去年年底新團隊成立到現在，已經將近半年了。公司經營業績穩步提升，發展勢頭顯著增強，企業凝聚力和員工士氣不斷高漲。應該說，各級班子和幹部的成績是有目共睹的。這次考核是根據幹部管理條例正常的例行考核。其目的是更廣泛地聽取民意，征求各方面的意見和建議，使公司班子全面掌握二級班子和廣大領導幹部的工作狀態。壹方面可以充分了解二級團隊的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選擇和加強二級團隊，達到揚長避短、知人善任的目的；另壹方面，找出幹部在思想、作風、工作、學習上的不足，指出改進和努力的方向，增強自我改造的動力。剛才，宋傑副總經理宣讀了評估工作計劃。為了做好這次評估，我想強調以下三點:
壹是統壹思想，確保考核工作的思想認識到位。
正確的理解是評估工作質量和效果的前提。對於這個評估，我們應該從以下幾個方面來理解:
首先，考核工作是落實公司“十壹五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十壹五”產業和人文發展規劃的總體思路已經形成，股份公司總部也明確“十壹五”期間將向遼陽石化投資數百億元。公司所在行業的大發展展現了美好的前景，人性化的發展規劃將進壹步激勵人們。上述規劃的有效實施，離不開工作能力強、創新意識清晰、執行力突出的各級領導班子，離不開壹大批政治強、技術好、業務精的領導幹部，他們深切關心公司的發展意圖，帶領員工奮力拼搏。因此，要通過考試，在確保公司常青、可持續發展的偉大事業的實踐中，進壹步激勵各級領導幹部奮發向上，讓業績優秀的同誌大膽進取，再攀高峰；使普通同誌居安思危，艱苦奮鬥；讓業績不好的同誌吸取教訓，迎頭趕上，進而形成趕超他人的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司加強管理的迫切需要。管理的內涵是豐富的，無窮無盡的。目前，公司的管理工作正從嚴格管理走向精細管理和科學管理。我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的管理模式，積極推進陽光采購流程，重組了現有的物資供應和外部施工隊伍的中間環節，進壹步整合和明確了公司的管理流程和管理界面，這需要起決定性作用的各級幹部去做。因此，通過此次考核，重點從人權、財權、物權、權力四個方面來規範和約束相關權力行為，全面提升公司整體管理素質。
第三，考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。1998中央印發《黨政領導幹部考核暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考核。多年來，公司通過“競聘上崗”、“崗位交流”等方式，不斷加強幹部隊伍建設。但是，幹部隊伍建設是壹個動態的管理過程，具有階段性和周期性。在使用周期中，如何測試和評價聘用班子成員和幹部的能力，如何激勵稱職的幹部，如何調整不稱職的幹部，這就需要定期考核，從而完善幹部隊伍建設的機制，形成持續的激勵循環。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是形式、考核是形式的不正確思想、情緒和心態，以認真負責的態度積極行動起來，投身於這項考核工作。
二、抓住重點，確保考核措施落實到位。
這次考核工作的根本目的是以激勵先進、督促落後為主，全面加強二級隊伍建設。具體來說，要從組織管理的角度對有問題的幹部進行談話和誡勉，對長期在壹個單位工作的幹部進行必要的交流，對缺員單位的部分幹部進行適當的補充，推薦公司二級班子中的優秀後備幹部。考核的主要形式是對二級班子進行全面民主考核，對個別單位班子和領導幹部進行重點考核。為此，我們應重點關註以下幾點:
壹是實事求是，全面正確評價幹部。在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意開展以個別談話為主的重點考核。要註意聽取各方面的意見和評論，包括考核對象的領導和同事、主管部門、協調部門和基層員工的意見，不能盲目和不聞不問。希望大家以認真負責的態度講真話、說實話，適當肯定成績，以事實為依據準確指出缺點和不足，防止出現成績多、問題少、表面東西多、情況不敏感等不良現象。
第二，思路清晰，客觀公正地反映幹部情況。在考核中，要正確處理資格與能力、文憑與水平、優勢與劣勢等三個關系，明確工作思路。不能簡單地在業績和節操之間“對號入座”，而要註重對業績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾，擴大群眾參與，是落實德才兼備用人標準，鑒別德才兼備幹部素質的有效途徑。只有在壹定規模以上的員工中進行量化評價，數據才是科學的。要重視實績、能力、聲譽，改善知識結構、年齡結構、專業結構、氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導壹句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部的實際工作。
第三，端正態度，正確對待考核結果。
。希望公司二級班子和廠級領導幹部正確對待自己，正確對待考核，正確對待輿論，正確對待組織根據考核做出的決定。按照公司“四好”團隊建設的總體要求，對照公司團隊制定的“八條”標準和“四項”素質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真梳理工作，查找自身不足。希望大家端正態度，尤其是鑒於民意低落的結果。幹部個人要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，少壹些客觀原因，多壹些理性思考，主觀上調整自己的工作方法和思路，以適應公司當前的工作需要和為員工服務的需要。
三、精心組織，確保評估工作的相關要求落實到位。
動員會後，各單位要立即行動。他們既要把精力和時間集中在考核工作上，又要統籌規劃、科學安排，紮實有效地做好本單位的生產經營工作，確保考核工作和生產經營工作正確推進。
我們應該加強組織領導。公司對本次考核工作實行統壹領導，由黨委各部門組成三個考核小組，形成了集中領導、分工負責的領導體制。根據公司要求，各單位要認真組織實施考核工作，深入開展思想動員，教育引導員工充分重視考核工作，積極參與考核，圍繞公司發展建設、安全生產等工作，將員工關心的熱點問題作為本次考核的主要內容之壹，切實促進公司生產經營的發展。
有必要規範評估程序。嚴格遵循公開述職、民主測評、個別約談、結果公布的程序，即註重民主測評的廣泛參與，更註重個別測評的深度，確保測評效果。
嚴肅工作紀律。各級幹部在考核中要嚴格約束自己的言行，每個人都要恪盡職守，嚴於律己，以身作則，遵守公司黨委的有關規定。要杜絕考核中的哥們義氣、宴請送禮現象，堅決杜絕拉關系、串聯等不良作風。這是壹條鐵的紀律，也是對每壹位同誌政治素質、道德品質、紀律作風的考驗。如有違反，壹經發現，將嚴肅處理。
評估組的同誌要切實履行職責。妳代表公司團隊行使評估職能。妳的工作作風是決定考核效果的關鍵。要求妳有較高的政治素質，實事求是的工作作風，客觀公正地反映問題，充分運用調查研究的工作方法，善於全面分析問題，廣泛聽取群眾意見，真正把二級班子和領導幹部的畫像畫出來，不求全功。要幫助每個幹部找準自己的問題，制定具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時，考核組的同誌要嚴格要求自己，不搞無組織活動，不接受邀請吃飯，不傳播流言蜚語，註意保守秘密，嚴格執行考核工作責任制和考核工作回避制度，確保考核工作規範有序開展。
同誌們，公司希望廣大幹部利用考核契機，認真梳理壹年來的工作，把精力集中在學習上，提高自身素質，壹心壹意做好公司的生產經營和轉型發展。通過考核，他們不僅會找出不足，還會考核向心力、凝聚力、戰鬥力。
“五壹”小長假即將到來，借此機會，我對假期安全生產提出幾點要求:壹是落實節前安全檢查。各單位要堅持抓好安全檢查，不要有任何松懈麻痹思想，對查出的相關問題認真檢查，堅持不過夜原則，抓緊處理，確保大家過壹個安全愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。各單位應根據公司相關要求對本單位的安全狀況做出承諾，並按管理權限報公司職能部門備案。三是落實節日期間的生產實施計劃。節日期間，要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持計劃性、穩定性、長周期原則，不隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班和溝通制度。節日期間，公司要求所有副處級以上幹部，包括二級單位的副科長，都要與單位保持聯系。各單位要加強節日期間留守值班管理。生產線要24小時值班，晚上要有廠級領導值班。值班人員應堅守崗位，嚴禁擅離崗位。
三:
同誌們:
根據省商務廳的統壹安排，從4月底開始，全市商業系統將在商業流通行業開展為期壹個月的“三問三解”調研活動。今天召開動員會，是希望各區縣商務主管部門充分認識開展商貿流通調研的重要性和必要性，把握調研工作的方向和重點，為全市商貿流通業發展提供重要依據。下面，我想對這次調研活動提出三點意見:
壹是統壹思想，充分認識開展商業流通行業研究工作的重要意義。
壹方面，在全省範圍內開展的商貿流通業調研活動，要通過調研摸清企業和居民的生產生活需求，有針對性地解決，在全市商業系統實施“三問三解”活動；另壹方面，要摸清全市商貿流通業發展的現狀和存在的問題，研究制定商貿流通業發展的思路和具體措施，使之成為今後加快全市商貿流通業發展的重要指導意見。我局相關業務處室和各區縣商務主管部門壹定要高度重視，切實認識到發展商貿流通業的重要意義。
壹是要認識到發展商貿流通業是擴大內需的重要手段。國家“十二五”規劃和今年的中央經濟工作會議已經明確提出，要把擴大內需作為戰略基點。商貿流通業是擴大內需的重要杠桿，連接著生產和市場兩端，在滿足人們日益增長的多層次消費需求、提高消費能級、促進消費增長方面發揮著極其重要的作用。大力發展商貿流通業，不僅可以促進產能快速有效轉化，有利於擴大內需和提高最終消費率，也能有效增強我市經濟增長的內生動力。
第二，要認識到發展商貿流通業是我市建設國際化大都市的迫切要求。黨的十二大提出要把Xi安建設成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設國際化大都市，必須有與國際化程度相匹配的商業設施、商品和服務，而商業流通業是衡量壹個地區經濟發展和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系需要進壹步完善，高端商場和商品需要進壹步增加，服務水平和市場秩序需要進壹步加強。我們要圍繞建設中西部商貿服務中心的目標，大力發展商貿流通業，進壹步提升我市商貿流通業發展的能級和水平。
三是要認識到發展商貿流通業是我市調整經濟結構、轉變經濟發展方式的重要任務。調整經濟發展結構，轉變經濟發展方式，是確保我市經濟平穩較快發展的重要任務。商貿流通業在提高經濟運行速度、效率和質量，推動經濟結構調整，促進經濟發展方式轉變方面發揮著越來越重要的作用。發展以商貿流通業為基礎的服務業，有利於促進我市經濟結構由生產型向消費型轉變
第四，要認識到發展商貿流通業是進壹步促進城鄉協調發展的重要內容。城市建設必須註重區域協調發展。區域協調發展的重點和難點在農村。如何進壹步增加農民收入，讓農民享受到城鄉壹體化建設的成果，是新農村建設的關鍵。加快發展商貿流通業，可以進壹步完善農產品流通市場體系，解決農產品“賣難”問題，讓農民真正富裕起來；另壹方面，加快發展農村商貿服務業，有利於打破目前城鄉之間特別是城鄉社區之間商貿服務業的二元結構，讓農民也能享受到良好的商貿服務和便捷的社區服務，享受到安全的消費環境。
今年上半年，國務院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領域改革和發展的新思路和新政策。全市各區縣商務主管部門要結合此次調研活動，摸清本地區商貿流通發展底數，未雨綢繆，研究制定具體發展規劃和落實措施，為加快商貿流通業發展創造良好條件，努力實現全市商務工作新突破。
二、要突出重點，做好調研工作。
這次商貿流通業調研活動，可以說是近年來全市商務系統規模最大的壹次調研活動。局相關業務處室和各區縣業務部門要結合實際，把握調研重點。
壹是突出商品流通市場建設研究。商品流通市場建設占地面積大。在調查中，要突出“農產品市場”、“工業品市場”、“零售市場”、“商業服務市場”等重點內容進行調查。其中，“農產品市場”重點摸清全市農產品市場的數量、規模、主要經營範圍和輻射區域，從解決居民買難、農民賣難的角度提出解決方案；商貿服務市場重點摸清全市餐飲業、老字號企業、商貿物流業發展現狀和存在的問題，研究制定具體的指導意見和配套措施；在工業市場和零售市場，重點是了解市內大型商場、超市的數量、分布和銷售情況，以及服裝、金銀、珠寶、汽車的銷售情況。
二是突出對內貿重點項目建設的調研。內貿重點工程包括“萬村千鄉市場工程”、“鎮超市工程”、“農產品流通網絡”、“農超對接”、“社區雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務體系建設”、“放心肉體系建設”。這些重點工程與民生息息相關。在調研中，要深入社區和農村，了解群眾對項目實施的看法和意見，找準存在的問題，為更好地推進這些重點項目、服務民生提供重要依據。
三是突出商貿流通業的行業管理研究。在調查中，要重點調查流通行業發展規劃的執行情況，特別是虛心聽取企業和有關部門的意見，進壹步完善規劃。同時，在市場監測、整頓和規範市場秩序、電子商務發展等方面也要做細致的研究。
三、加強領導，確保調研活動取得實效。
這次調研活動範圍廣，時間緊，任務重。各區縣商務部門要切實加強領導，精心組織，集中時間，確保調研活動取得實效。
壹是加強領導，細化安排。在這次商貿流通業調研活動中，我局成立了專門的領導小組。各區縣商務主管部門也要成立自己的領導班子，加強協作，制定工作方案，細化分工，主動與當地企業協調對接，確保各項研究任務落到實處。同時，要結合實際，深入總結分析本地商貿流通業的成績、經驗和矛盾，提出政策建議和對策，認真完成基礎數據統計調查等重點研究任務。
二是深入基層，務求實效。要把這次調研活動與“三問三解”活動有效結合起來。各調研組要真正深入基層、企業、社區、鄉村，采取面對面座談的方式，深入了解大型商貿流通企業和各類專業批發市場的發展建設情況，認真聽取區縣商務部門和相關部門的分析報告，了解社區和農村居民的生活需求和消費需求，結合發放問卷，全面掌握第壹手資料，真正摸清和了解我市商貿流通業的發展現狀。
三是改進工作作風，樹立良好形象。要把調研活動與轉變工作作風結合起來，確保調研活動不流於形式，不走過場。參加調研的同誌要嚴於律己，嚴守各項紀律，樹立求真務實、服務基層、服務人民的良好形象。
同誌們，這次調查不僅是全市商業流通業發展的壹項基礎工作，而且具有長遠的意義。希望該局相關業務處室和各區縣商務主管部門高度重視，高標準完成各項研究任務，為我市商貿流通業在全省乃至全市經濟發展做出貢獻。