國企薪酬管理條例範文1。
壹.壹般原則
1.1為規範員工工資及其他相關事項的確定和調整方法，特制定本制度。
1.2本制度適用於公司所有員工(即惠州總部在國外工作的員工)。本制度所指的工資是指每月定期發放的工資，不包括獎金和津貼(技術系列項目津貼除外)。
第二，工資結構
2.1員工工資由固定工資和浮動工資組成。
2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據員工的職位、資歷、學歷、技能而確定的相對固定的工作報酬。
2.3浮動工資包括考勤工資、績效工資、效益工資、項目開發者和項目津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作表現和公司經營業績確定的不定期工資，每月調整壹次。
2.4項目津貼在R&D項目經總經理批準後，以R&D相關人員當月工資的形式發放。項目經理每月對R&D相關人員進行考核，確定分配比例，最高為工資標準的20%。
2.5項目完成後，由公司技術戰略發展委員會進行評估。如果項目提前或按期完工，項目津貼從完工當月起暫停發放。在預定截止日期，項目完成率低60%的，從當月起停發項目津貼；項目完成率高於60%的，繼續發放項目津貼，直至項目完成當月。技術戰略發展委員會根據項目評估值、完成質量和進度決定項目獎勵的發放。
2.6員工工資扣除項目包括:個人所得稅、教育基金、缺勤、扣除(包括存款、貸款、罰款等。)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。
2.7員工工資發放如有錯漏，或捐款需要退還，下月發工資？雜項？項目替換。
第三，工資系列
3.1公司根據不同崗位的性質，分別制定行政、技術、營銷三個薪酬系列。
3.2行政工資系列適用於從事行政、財務、生產等日常管理或事務的員工。
3.3技術工資系列適用於從事產品技術開發、生產技術、質量管理等專業技術工作的人員。
3.4營銷薪酬系列適用於從事營銷、推廣及相關工作的員工，包括營銷總部及駐外機構的所有員工。
國有企業人員薪酬管理條例範文2
壹.目的
建立公平、公正、合理的薪酬管理體系，促進公司及員工的發展和成長。
二、適用範圍
適用於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
第三，內容
1.對於新入職的員工，公司通過考察其學歷、工作經歷、工作能力等綜合素質及其所在崗位來確定其薪資等級。試用期結束後，公司將根據其實際表現決定是否調整其薪級。而且在員工的勞動合同有效期內，公司有權根據員工的表現隨時調整(高或低)員工的工資級別。
根據公司政策，工資每年調整壹次。
當國家相關政策和行政法規發生變化或公司人員結構發生較大變化或其他原因時，公司可對薪酬進行臨時調整。
2.工資構成
員工工資由月薪和年終雙薪(年終分紅)組成。
月薪=標準工資+獎金
標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
標準工資是員工的合同工資，根據每個員工的崗位、資歷、能力來確定。
基本工資占標準工資的40%，是職工最低生活工資，不得低於當地最低工資標準。
福利津貼占標準工資的30%，包括國家規定的所有生活補貼和政策補貼。不在崗的員工不享受福利津貼。
崗位工資占標準工資的30%，不同崗位的員工崗位工資不同。不在崗的員工不享受福利津貼。
年終雙薪(年終獎)的設立是為了體現公司對員工的關心。每年2月份(春節前)會根據公司前壹年的經營情況多發壹個月的工資。年終雙薪僅限於公司正式員工。
獎金(福利工資):
根據各部門工作任務、業務指標、員工職責履行情況和工作績效考核結果；
績效考核由人事部門統壹進行，與營業利潤、銷量、專項業績、貢獻等掛鉤；
獎金占工資總額的_ _ _ _ _ _ _ _ %左右，可以不封頂；
？獎金考核標準？見正式員工工資標準表；
獎金秘密發放。
3.加班費計算公式
工作日:加班到20:00後，補貼_ _ _ _ _ _ _ _。
休息日:加班費=(底薪+補貼)/22？200%?加班(天數)
員工缺勤和曠工期間的工資按照公司制定的《員工休假條例》和《員工考勤條例》計算。
5.新員工第壹個月工資或原員工最後壹個月工資將根據實際出勤天數按以下公式計算:(每月實際出勤天數/規定出勤天數)？月薪總額
6.付款方式
員工的工資以_ _ _ _ _ _ _ _的形式在公司規定的發薪日直接支付給員工或存入員工的銀行賬戶。新員工的銀行卡會在第壹個發薪日發放給員工，員工工資按月計算。如有加班不能計入本月，則與下月工資壹並支付。
標準工資:標準工資於每月_ _ _ _ _ _ _發放，如遇節假日或公休日，提前至最近的工作日發放。
月度獎金:月度獎金由人事部財務司核算後於每月_ _ _ _ _ _日發放。
年終雙薪:年終雙薪每年春節前發放。
7.根據國家和公司的有關規定，以下費用從每月工資中扣除:
(1)個人所得稅；
(2)對於社會保險費(養老、失業、大病、住房公積金)中由個人承擔的部分，住房公積金是職工自願參加的社會保險，職工可以根據自身情況聲明放棄此項保險；
(3)應由個人負擔但已由公司墊付的費用；
(四)其他扣除項目；
(5)其他個人應承擔的部分。
第四，工資保密
1.公司實行工資保密制度；
2.除公司指定的管理人員外，任何泄露工資秘密的員工，情節嚴重者將被解雇。
動詞 （verb的縮寫）筆記
1.本規定自發布之日起施行；
2.本規定的解釋權和修改權屬於人事部。
《國有企業人員薪酬管理規定》範本3
壹、員工工資和福利
A.試用員工的工資(三個月)
1.底薪1800元/月，當月任務:當月必須賣出6臺飛馬士節能器；
2.如果當月銷售完成數為2，則工資為:1，000元；
3.當月，我的業績超過了6。超出的金額是多少？5%作為獎勵
4.當月無業績，公司支付基本生活費450元(含交通費50元，手機費補貼100元)。
5.試用期員工享受公司為期三天的免費崗前培訓課程，考試合格者將正式上崗。
B.正式員工工資(取消基本工資制)
1，當月個人零售額？15% =當月工資
2.年底享受公司壹次性獎金3000元。
3.當月可享受100元交通費和100元手機費補貼。
4.享受公司為期三天的(專業主管成長和初級講師)培訓課程。
D.運營總監津貼
1，享受正式員工所有待遇。
2、增加提成:當月所轄直屬隊累計業績(含本人業績)？3%
3.當月可享受手機話費補貼150元，交通費補貼200元。
4.享受公司為期三天的(職業經理人成長和中級講師)培訓課程。
e、業務經理津貼
1.享受正式員工和董事的所有待遇。
2.總監晉升後1-3個月內，直接或間接孕育兩個以上事業群，各事業群當月累計業績？2%
3.當月可享受200元話費補貼，300元交通費補貼。
4.享受公司為期三天的(專業高級經理成長與高級講師)培訓課程。
F.獎金分配
指公司業務部的月銷售額？2%的基金，公司將對當月各級業務人員前3名給予(獎金)或獎品，具體分配如下:
第壹名:獎金總額的50%，
第二名:獎金總額的30%，
第三名:獎金總額的20%，
g、半年出差獎金:指公司市場部的月銷售額？1%資金，累計績效半年後員工在公司工作超過6個月的，獎勵公司前三名，第壹名50%，第二名30%，第三名20%。
2.各級員工的評級
1.推銷員
是指:年滿22周歲，身體健康，高中以上文化程度，已被公司正式錄用並接受三天崗前培訓的新人。具體要求是:填寫個人求職申請表，二寸免冠照片兩張，五寸生活照壹張，提供個人身份證1張，學歷證書(原件)1份，復印件1份；
試用期個人業績當月不低於65，438元+0，360元(兩個省油)。
2.業務總監(主管)
是指本人直接推薦2名以上員工，團隊當月不少於3人(不含本人)，團隊當月業績不低於1.8萬元的業績標準；
3.業務經理
指本人直接育成兩個業務組(每組不少於3人，不含本人)的業績標準，當月團隊業績不低於3萬元，個人季度業績不低於2個直銷單；
三。各級企業員工的收入分析(例如)
1.壹個員工壹個月績效2萬？提成系數15% = 3000元，當月個人業務對公司進行排名(假設公司銷售部門當月業績為65438+萬元)，妳排名第壹(65438+萬元？2%)x50%=1000元，業務員月收入:3000元+1000元=4000元；
2.某業務總監當月個人績效1.8萬元，團隊績效4萬元。他當月的個人業績在銷售部排名第二。導演月收入1.8萬元？15%=2700元，團隊績效4萬元？3%董事津貼=1200元，獎金(65438+萬元？2%)?2%=500元，導演收入:2700+1200+500=4300元。
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