問題二：人瑞集團怎麽樣？ 這個網不是騙人的奇怪組織，在網上和信微號上都是正規企業的信息，而且沒有任何費收的環節。遇到要錢的，那壹定假的了。
問題三：人瑞集團面試通知靠譜嗎？ 靠普的，因為人瑞和800多家企業都有合做關系，比如度娘、樂視、聯通等企業，所以他們網站上面的招聘信息和崗位也都是真實存在的。而且他們只在企業端收取弗用，對普通的求職者則是完全不花費的。
問題四：人瑞集團怎麽樣（青島的） 20分 垃圾，原公司的各種福利，人瑞招聘時都說有，最後什麽都沒有，千萬不要當人瑞外包員工，和公司員工就像親媽和後媽
問題五：人瑞集團是幹什麽的？ 人瑞集團是人力資源綜合外包提供商。主要業務內容包括：人才外包和派遣、招聘、企業內訓、員工關系和福利管理、員工績效管理和呼叫中心業務外包。旗下還有1天工作網
問題六：廣州人瑞集團怎麽樣啊？今天收到面試的通知，我有投過簡歷過去，但是怕遇到騙子… ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
個人的壹點建議：就把我這8年的工作經驗很高興能和妳分享下讓妳少走彎路
先可以到網上找下妳那個工作的前景，有的行業還是不錯的
不管做什麽行業，只要努力去做好了基本都有回報的
沒找到工作之前花銷很大，如果是現在準備出去找工作的話，要提前準備
盡量到熟人和親朋好友多的城市的工作，累了，可以找親朋好友聊聊心
現在國內的經濟不是很景氣的，都是在轉型的是很，可以關註下央視經濟頻道
由於有時候別人覺得妳的學歷偏低，經驗不足的原因，把我幾年的工作經驗和妳分享下吧!!!
1、工作地點上盡量避開市區，市區內的崗位競爭較激烈
2、選擇制造型企業，制造型企業對學歷的要求不會太苛刻
3、選擇中小型企業，大型企業對學歷要求高且嚴格
4、學習再學習，無論在職與否，要多看與工作相關的書籍，充實自己。
5、找工作的過程，其實也是學習的過程，可檢討自己的不足之處，予以及時彌補。
6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。
7、同時中小型企業可以給予妳更多實踐鍛煉的機會。
第壹：找工作如何防騙
1、去當地正規的人才市場，不要相信所謂的那些路邊的信息
2、在正規的網上投簡歷，更不要相信壹些公司招牌不清楚的信息
3、如果收到對方面試要求，妳先大概的分析下對方的公司情況
4、要登錄網上提前了解公司詳情，並確定好自己想要的地方
5、路邊的招工信息不要信，有的都是把妳帶到人少的地方敲詐
第二:對方打電話過來分析綜合因素
1、對比――根據招聘啟示要求，列出自己的情況進行分類：符合、基本符合、不符合。
2、分析――對妳準備應聘的單位狀況、行業形勢、競爭等情況進行分析研究，了解有關信息。
3、簡歷――個人簡歷除了大眾的要求外，如能因人而異、別出心裁地簡歷設計會有很好的效果
4、比如――善於搞創作的來壹本“書本”簡歷（將自己的文章收集在壹起）
5、稿單――（發表作品的稿費單復印件）簡歷
6、作品――簡歷（把自己的餓作品帶上“視頻”）（把個人情況、工作業績等形式記錄下來）。
第三：應聘時候的自我介紹
1、推薦――準備好在最短的時間內，用最簡單、恰當的語言來介紹自己。
2、自信――不要問“招幾個”，要相信自己才是唯壹適合的人選，但不要盲目自大。
3、儀表――個人的儀表要根據應聘的職位來做出相應的“包裝”，也可給自己帶來信心。
4、記錄――準備筆和紙，寫上面試地點的位置、路線及負責人，自己簡介，觀點等。
5、準備――準備好面試時常見的問題的對策，如為什麽要離開原來的職位，妳有哪些優缺點
6、認為――自己最為突出的成績是什麽，妳的工作目標是什麽
7、以前――公司的老板、管理人員、員工有什麽看法
8、公司――了解多少，有什麽要求，希望得到哪個職位
9、對該――職位的設想，以及薪資要求等。
第四：應聘面試的如何能做到禮節性
1、守時――在預約的時間提前到達，做壹些應聘前的再準備。
2、面試――起立握手，力量適度；微笑輕松，直視考官
3、對話――交流，權當享受；提問傾聽，跟上思路，
4、回答――問題，靈活真誠；結束之時，莫忘感謝；取得名片，加強聯系。
5、焦點――盡力在有效的時間內，把握交流的焦點：職位要點。
6、感受――面試之後，不管結果如何，都要把自己的感受記下來，壹次經歷，壹次提升。
7、禁忌――不自信，不嚴肅，不誠實，找熟人，重待遇，亂發問。
第五：該謹慎的東西需要註意下
1、如果對方公司是小公司，沒有幾個人，讓妳交押金啊，服裝費啊之類的壹律不交
2、妳還沒掙到錢呢......>>
問題七：收到人瑞集團的面試,我該去嗎?有人去過嗎? 去了妳就知道了，就是中介公司，和外面的騙子公司沒多大區別，只不過是很專業的騙子公司
問題八：人瑞集團的首席執行官 張建國：人瑞集團首席執行官2004年7月-2009年1月 中華英才網總裁對中華英才網進行了系統的管理變革，四年時間使公司的業務增長了11倍。2001年6月-2004年7月 華夏基石管理咨詢公司 總經理為100多家大中型中國企業提供了有效的人力資源管理咨詢方案。2002年正式出版了《薪酬體系設計》、《績效管理體系設計》、《職業化進程 設計》三本人力資源管理專著。1990年-2000年 華為技術有限公司 人力資源副總裁在10年的華為公司工作過程中，隨著公司從20多人到2萬人的成長過程，從產品 開發工程師、生產部經理、辦事處主任、深入參與了公司的成長與變革過程。2000年：美國麻省大學人力資源管理專業訪問學者。1986年：蘭州交通大學通信專業碩士畢業。
問題九：上海人瑞集團是人才中介麽？ 壹群新馬甲或是熱心網友現身說法鼓吹某某網站，不要想都是騙子。閥在58、趕集、百姓、xx英才網上成天發廣告招聘各種職位的大多是騙子。
沒投過簡歷、主動找妳或是在大街上拉人的，肯定是騙子。
要求低，工資高，指名道姓先找應屆生的幾乎都是騙子。
先收什麽手續費，報名費，培訓費，工裝費等等等等的，絕對是騙子。
“國企”“集團公司”主動打電話發邀請函，只留某經理某主管的手機號碼的，100%是傳銷騙子。
求職有風險，面試需謹慎。只要相信天上不會掉餡餅，就不會上當。
問題十：妳去人瑞面試了嗎，情況怎麽樣？ 人瑞集團是人力資源綜合外包商，目前與800多家企業保持合做關系。