在網絡媒體的發展過程中，隨著自身運營的實踐，對盈利模式的探索從未停止。傳媒產業投資運營的關鍵是找到正確的盈利模式。相比其他網站，網絡媒體應該有更大的優勢，這是別人沒有的。媒體網絡可以做其他網站可以做的事情。很多媒體投資運營失敗是因為沒有找到或者不知道什麽是盈利模式。互聯網戰國時期，媒體網絡必須有敏銳的商業眼光，誰搶占了主動權，誰就跑在了前面。吸取經驗教訓，緊盯市場動態，調整盈利模式，確保網絡媒體運營在安全的軌道上。中國的網絡媒體，尤其是那些今天已經有相當規模和實力，已經公司化的網站，都在不斷創新。下面，我們對網絡媒體的盈利模式進行細分。
第壹，普通信息內容收費
從2002年底到2003年初，壹些媒體相繼報道了同樣的新聞。美國研究機構創新國際傳媒咨詢集團的調查顯示，北美(美國和加拿大)共有118家新聞網站，其中36%虧損，38%盈利，26%持平，盈利和持平之和顯示有64家。壹些預計虧損的經營者預計在2003年下半年或2004年上半年達到收支平衡。扭虧為盈的壹個很重要的因素是，網絡媒體運營商和網絡用戶已經逐漸接受了信息內容有價值的觀念。
基於目前國內外網絡媒體資訊內容的營收模式，壹般有三種:1，新聞資訊內容打包出售給其他網站或媒體；2.用戶只有付費才能瀏覽網站；3.用戶為數據庫查詢付費。
內容收費的成功不是壹蹴而就的，必須建立在信息質量高、內容唯壹性高(即可替代性低)、付費機制便捷完善、消費者付費理念健全、上網率低、速度快、市場細分清晰、內容不易被復制和抄襲等因素的基礎上。
第二，網絡是信息專用的
網絡特定信息是指網絡媒體根據相關政府、企事業單位的特殊需求定制的專業性強、實用性強、效果好的電子閱讀器，訂閱者通過網絡媒體給予的網絡通行證(密碼)定期接收。比如針對金融系統、房地產系統以及汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本，也可以配合印刷材料出現。訂閱者壹般壹次訂閱半年或壹年，這類信息的收費壹般較高。人民網和新華網目前都有這項業務。例如，人民網最新的政策信息電子閱讀器銷售勢頭良好。
辦好這類專題資訊的關鍵點是準確的市場定位和獨特的編輯內容，即新聞的內容在網上或壹般媒體和資料上都找不到。同時，壹個稱職的分銷主管也很重要。
第三，網絡直播
這種營銷模式是從電視和廣播中引入並發展起來的。網絡媒體根據政府部門或企業的需要，派人到現場對其活動進行在線直播，文字、圖片或視聽內容可以第壹時間在線獲取，與其他媒體相比有其獨特的優勢。它不需要昂貴的電視直播設備，也不需要龐大的直播團隊，收費也比較低。還可以直接通過網絡與讀者交流，直播內容可以多次閱讀。時間長了，隨時可以看。
這種網絡直播的方式方興未艾。新浪、搜狐、人民日報、新華都在開展這項業務。他們直播企業在各地舉辦的各種節日和活動，越來越受到用戶的好評。
四、與政府和企業聯合推出網上話題。
網絡媒體提供發布和技術平臺，與政府、企業聯合推出業務範圍內的網絡話題，空間很大。這個思路是基於網絡媒體的品牌和影響力。借助更大更好的網絡平臺，政府和企業可以發布自己的信息，擴大自己的影響力，推廣自己的產品，這比自己的網站要好得多，節省了大量的人力和費用。為什麽不呢？
如果排除人才因素，開設網絡專題成功的關鍵是妳必須根據自己網站的定位有目的地尋找合作夥伴，妳提供給它的東西必須是非常需要的。比如妳和壹個人才交流中心、中介機構合作，開辦壹個網上專題，妳網站的用戶壹定有壹大批關註自己工作的年輕網友。
動詞 （verb的縮寫）辛迪加手稿
國外已經發展了辛迪加稿件，世界上最大的辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia、YellowBrix等。稿件辛迪加是享受網絡媒體資源最簡單的方式和途徑。新聞文章、深度報道和專欄作家文章可供聯合發表或由各個網站購買。這類稿件可以針對大眾市場，也可以針對小眾市場。
比如中青。com對今年暑期全國高校招生情況做了非常詳細的深度報道和信息庫。這些信息和手稿可以通過聯合提供給其他網站。稿件辛迪加不僅可以豐富內容，降低成本，增加收入，還可以通過點擊辛迪加的稿件增加點擊量。辛迪加標題比網站的logo更有可能增加點擊量。
第六，把傳統媒體內容變成網絡媒體的財富來源。
負責新聞媒體的人常常擔心，將傳統媒體的過多內容放到網上，會對平面媒體的運營和傳統媒體最具商業價值的資源內容的保護產生負面影響。但如果過度限制網絡上有新聞價值內容的發展，“就會讓網民失望，因為網民對網站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大。”
事實上，大多數新聞媒體網站的訪問者並不是印刷媒體的訂戶。反對把印刷內容放到網上的人大多來自報紙的出版發行等營銷部門，而不是報紙的編輯部。
當讀者購買雜誌或報紙時，他們支付的不是內容成本，而是印刷和發行成本。網絡媒體把媒體的成本降到了零，打開了新受眾的大門，打開了過去沒有機會看妳內容的讀者的大門。這些新觀眾將成為妳財富的新來源。
七、實用消費信息功能收費
互聯網具有強大的各種實用信息服務功能。過去，為了吸引用戶，他們大多為用戶提供免費的電子郵件和主頁空間。但是目前付費服務或者付費VIP服務已經成為網站經營的出發點。對於公信力和影響力大的網站，社會、經濟、文化領域的企事業單位都會想到利用其傳播平臺。所以服務收費或者通過各種合作實現“雙贏”的前景非常廣闊。
例如，自2002年3月18日起，香港為臺灣省旅客入境香港提供“網上快速簽證”服務。以前辦完簽證手續需要7到10天。現在臺灣省居民只要資料齊全，上午就可以在網上上傳資料，獲批後下午就可以入境香港，辦理費用大大降低。截至2004年4月，香港特區已向臺灣省旅客發出超過65438+60萬張特快專遞卡。
顯然，網絡媒體的信息帶動消費，產生價值鏈後，才能體現自身價值，帶來經濟效益。隨著數字化的進程，必然會形成新的消費領域和價值鏈，如數碼攝影在線拓展和電子相冊。
八、短信收費
如今，手機不僅是壹種雙向語音交流的通訊工具，也是壹種流行的信息傳播工具。“第五媒體”的稱號似乎就屬於它，手機短信在中國的增長是壹幅波瀾壯闊的景象。在這個新興的領域和市場，除了移動電信運營商，最大的受益者是各類內容提供商。如今，短信收入已經成為網絡媒體收入的重要來源。
短信收入最大的啟發是對新技術、新市場做出及時準確的判斷。早在2000年6月19日，《人民日報》(同年8月更名為《人民日報》)網絡版的日文版和英文版就在日本正式開通，成為中國第壹家在互聯網上向訂戶發送短信息的網站。然而時隔兩年，直到2002年5、6月世界杯，人民網才在國內推廣短信新聞訂閱。新聞媒體網站往往因為盈利意識的淡漠和自身機制的不靈活而失去發展的機會。
(摘自《中國網絡媒體商業模式分析》)
九、電子商務平臺
搭建電商平臺作為營收手段之壹，也是網絡媒體的常見模式。在新聞媒體網站中，具有代表性的是Dayang.com的圖書銷售(廣州日報網站)和YNET.COM的“團購”平臺(北京青年報網站)。
大洋。com是國內第壹家具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站，並且已經取得了相當的規模。其標誌是2000年成立的“海洋書城”。目前除了廣州主站，還有上海和北京兩個分站。工作人員接到客戶的網上訂單後，會電話確認，然後利用廣州日報組建近3000人的配送團隊，在短時間內將貨物送到消費者手中。在支付方面，海洋書店與廣東銀聯合作，建立了超過12家銀行支持的網上支付系統，配合貨到付款、郵局匯款等多種方式，讀者對支付方式的選擇更加靈活便捷。它解決了電子商務中的配送和支付兩大問題。目前，大洋書店可提供65438+萬余種圖書、光盤、軟件等出版物，2001年網上銷售額已近千萬元。個人消費者出於相同的購買意向而實現的“團購”現象，是2002年國內經濟生活中出現的壹種新的市場現象和購買現象。它的出現與網絡傳播密切相關，後者是前者最理想的中介和傳播平臺。
YNET也敏銳地抓住了這個機會，利用自己的平臺提供了強有力的支持服務。2003年7月16日，汽車“團購”網頁正式上線，用戶開始接受購買註冊。網頁開通以來，日點擊率壹直保持在6萬以上。到8月6日，正式註冊用戶2430人，註冊購車人數達到1543。200多名購車者在壹周內繳納保證金成為官方團購會員。截至8月12日，最終有63人完成購車手續。8月13日，舉行首輛車交付儀式。YNET不到壹個月就完成了汽車團購的流程。到10年底，短短三個月，* * *賣出326輛車，包括捷達、寶來、桑塔納、帕薩特、富康、賽歐、奇瑞、帕裏奧、POLO等十幾個品牌，銷量相當於北京的中型車商。在此基礎上，YNET更進壹步，於10年10月22日宣布成立基於“團購”的全新電商平臺“團購網商務中心”，並與中國銀行結成戰略合作夥伴關系。目前，Tuangou.com商務中心已正式推出汽車團購、房產團購、建材團購等三大商務平臺，還將推出針對高端市場和前衛產品的數碼產品團購商務平臺。
2004年1季度，以機電產品業務為主的大連某實業公司銷售情況不佳。於是在4月下旬嘗試和國內某大型網站建立關系。沒想到僅僅過了壹個星期，我就收到了韓國和澳大利亞兩個買家的郵件，說他們急需壹批機電產品。經過網上討論，雙方預定了30多萬美元的產品。這是典型的電子商務成功案例。
電子商務經歷了很長壹段時間的“燒錢”終於開始回暖，而且在很多方面都可以盈利。如果實行會員制，就是其中之壹。
行業網站的會員費五花八門，有的能收上萬元。比如對於中化來說。com，每個會員的‘接入費’是1.2萬元，每年需要6000元的服務費。僅此壹項，網站年收入就將達到4000多萬元。其他網站通過收取加盟費來賺錢。是在網上開加盟店，還是資源共享在壹起，獲得相應比例的回報。比如8848網站就成立了線上聯盟，客戶可以隨時在上面開店。最低價格每天只要1元錢。有些聯盟店收取租金或收入門費，數量不等。因為是靠規模賺錢的，壹般費用都比較低。像易貝這樣專註於B2C(企業對個人消費者)的網站，主要依靠收取平臺使用費。如商家的商品登錄費、底價設定費、商品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也受到壹些網站的青睞。如卓悅、當當等。，通過線上物流配送，客戶購買，送貨上門，賺取差價。
從整個情況來看，電商已經走出了前兩年“制造眼球吸引”的誤區，開始盈利。2003年中國網絡購物交易額約為7.9億元，比上年增長116.2%。有專家預測今年將達到6543.8+06億元。阿裏巴巴董事局主席兼首席執行官馬雲預言:“中國電子商務行業的格局將發生巨變！中國的互聯網將從“網民”時代向“網商”時代轉變。”
X.網絡存取
網絡接入最大的運營商是電信和廣電。也就是說，電信傳輸網和有線電視傳輸網的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。
從技術角度來說，ADSL在不斷提速。例如，2002年7月，日本各大ADSL運營商宣布準備提供傳輸速度超過8Mbit/ s的服務，2003年3月，Centillium Communications公布了最新的ADSL技術“eXtremeDSL MAX”。其特點是同時提高上下行最大傳輸速度，延長ADSL業務與基站的距離。傳輸速度方面，基站到用戶住處(下行)最高傳輸速度為50Mbit/ s，用戶住處到基站(上行)最高傳輸速度為3Mbit/ s。此外，在距離基站最遠7km時，仍能保證超過ISDN的192kbit/ s的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，雖然目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。雖然有線電視傳輸網在寬帶網絡接入方面具有壹定的先天優勢，但能否在激烈的競爭中成為市場中的“老大哥”，仍需要其自身的行動來回答這壹挑戰。
這裏簡單介紹壹下臺灣省東森傳媒科技集團(以下簡稱“東森集團”)。在全球通信業、信息業、電信業壹體化的趨勢下，東森集團走在了前面。從1995迅速從最初的傳統有線電視運營商角色轉變為大眾傳媒、信息網絡、電信相結合的跨媒體運營商。經過五六年的發展，已經成為涵蓋廣播、電視、平面媒體、網絡媒體的“四位壹體”的媒體集團。東森明確提出了4C media的概念，即媒體內容、網絡、傳播的整合營銷服務，客戶資源整合社區、電子商務。網絡服務方面，主要有ETToday和ETWebs兩家公司。前者專註於東森電視新聞，尤其是音視頻內容資源；後者主要從事寬帶互聯網服務、網絡互動電視服務、寬帶平臺和內容提供、網站M&A投資等業務。兩者都有自己的寬帶門戶和子網站，提供包羅萬象的信息內容和各種網絡服務。東森於1998開始投資50億元，完成島內光纖同軸混合傳輸網絡的基礎設施建設。1999正式推出寬帶上網服務，用戶發展迅速。同時瞄準了臺灣省5000億元的電信市場。2000年專門成立東森寬帶電信公司，2001推出ADSL寬帶上網。從而將業務觸角從原來的CableModem市場迅速擴展到壹般的撥號和ADSL領域，相當於包攬了所有ISP的網絡接入業務，與其他競爭對手展開了強有力的競爭。(註:臺灣省稱“網絡”為“網絡”；稱“寬帶”為“寬帶”)
XI。多樣化
網絡媒體和其他媒體壹樣，可以開展各種與自身相關或無關的業務。相關業務，如網絡廣告制作、域名註冊、托管、空間租賃等，也可以利用自己成熟的技術為其他客戶提供網站建設服務。2001年4月，上海東方網利用其品牌優勢，啟動了“東方網”項目。同年2月，上海東方網絡連鎖管理有限公司註冊成立。2002年，東方網絡的連鎖店形成規模。目前擁有238家加盟連鎖店，占上海網吧總數的三分之壹。這不僅能為社會所詬病的“網吧”問題找到壹個妥善的解決辦法，還能為東方公司開辟新的收入來源。com。總之，如何發展線下業務領域也是網絡媒體應該觀察的事情之壹。
十二、寬帶新業務
寬帶網絡可以提供更加豐富和多樣化的內容和服務模式。對於用戶來說，寬帶網絡最初的賣點當然是高速上網，但是在實現高速上網後，用戶馬上會面臨更高、更多的要求，而服務提供商能否提供用戶所需要的內容和服務，將是關系到其成長與否的最重要因素。總之，寬帶上網的價值不在於互聯網本身，而在於它的內容和服務提供。
寬帶網絡帶來的壹大變化就是網絡的娛樂功能得到了極大的提升。目前最明顯的表現就是網絡遊戲和影視作品的在線觀看下載。
2000年韓國網絡遊戲產值高達1.1億美元，是1.999的6倍。韓國網絡遊戲產業產值的高速增長，是網吧的繁榮和寬帶網絡的普及的強力互動創造的奇跡。目前，韓國網絡遊戲正在大舉進軍國內市場。許多網站已經將網絡遊戲確定為繼短信之後的又壹利潤增長點。
廣電媒體是音視頻節目資源的最大擁有者，應該扮演市場上寬帶內容主要提供者的角色。更何況今年5438年6月+10月，廣電總局發布15號令，對市場準入有嚴格限制。但我們必須看到，在利益的驅動下，今天出現了很多提供音視頻節目的網站，其內容要麽色情、新奇、刺激，要麽侵犯版權。不過用戶註冊付費是慣例。當廣電網絡媒體都在討論如何面對市場的時候，這些另類網站卻在收錢偷樂。廣電部門和媒體在寬帶網絡接入、寬帶網絡內容和服務提供方面具有先天優勢，但我們不得不承認，如何盡快找到合適的市場入口並獲得壹些收益始終是壹個難題。
十三。在線廣告
在廣告市場，雖然目前網絡媒體還無法與傳統媒體抗衡，但畢竟是其營收不可忽視的壹個方面，並且近年來壹直保持增長趨勢。2001以來，網絡廣告的形式有了很多創新，經營理念也有了很大的轉變，為以後爭奪更大的廣告市場份額奠定了基礎。在這裏我們將重點關註這個利潤想象空間巨大的網絡廣告。
隨著寬帶網絡的普及，流媒體和多媒體網頁制作技術可以將傳統的網絡廣告轉變為互動模式，不僅可以使用視頻點播，還可以使用直播來吸引網民的註意力。比如今年6月5438+10月臺灣省就有壹場網絡直播內衣發布會，創造了65438+萬人同時在線觀看的紀錄。交互設計也是網絡廣告的重點。例如，可口可樂公司在2月底推出了壹個新的在線廣告，網民可以欣賞三首不同風格的主題曲，並在網上為他們喜歡的歌曲投票。“擴展互動廣告”不同於以往的強制觀看模式，其特點是廣告創意和信息只有通過網民的主動點擊才能充分呈現，由於網民有選擇權，可以增加品牌好感度。近日，臺北市媒體服務代理商協會訪問了107位廣告客戶及媒體管理階層以上人士，做了壹份2003年廣告業發展及媒體趨勢的調查報告。結論顯示，互聯網和電視是未來最有潛力的媒體，甚至有超過壹半的廣告主認為互聯網是未來五年最有潛力的媒體，而媒體人認為互聯網和電視潛力相當。傳統媒體衍生的廣告形式不是本文的重點。我們來分析兩個全新的具有明顯網絡特征的廣告，即競價廣告和搜索排名廣告。
招標廣告:上海大昌貿易公司為賓利汽車華東地區總代理。去年，他們在報紙、電視和其他媒體上做了大量的宣傳，但壹個都沒有賣出去。今年3月，他們參與了網絡競價廣告。誰知只用了兩個星期500元，壹個訂單從遠處飛來，成交2400萬。
十四。在線遠程教育
所謂在線遠程教育，是通過計算機網絡、多媒體和遠程通信技術的結合，實現跨地區、跨學校的全新教育體系和教學模式。我國網絡媒體可以充分利用現有優勢，與國內外教育機構合作開展網絡遠程教育。
現在世界各國，尤其是發達國家，都非常重視在線遠程教育，投入大量資金進行基礎建設和應用研究。比如1995，美國只有28%的大學開設網絡課程，而到了1998，已經飆升到60%。現在不僅不知名的大學通過網絡招生，哥倫比亞大學、斯坦福大學等知名大學也爭相提供網絡課程，爭奪互聯網教育的這壹“新領域”。據美國媒體報道，越來越多的大學通過互聯網教授學生，網絡大學也越來越受歡迎。
中國也在積極準備網上遠程教育。據悉，中國現代遠程教育工程的目標是形成開放的教育網絡，形成終身教育體系和學習型社會。為此，教育部將在清華大學、北京郵電大學、浙江大學、湖南大學、北京大學、中央廣播電視大學6所試點學校的基礎上，允許30所2000年設立研究生院的高等學校開展網絡遠程教育，教育部將投入4000萬元支持網絡教材和網絡教育師資隊伍建設。中小學已經有網校了，比如北京的101網校等等。在網校中，可以通過網絡為在線學生提供重點中學的同步教學和復習內容，也可以根據學生的要求進行不定期輔導。因為線上授課的老師都是壹線的優秀老師，所以對家長和學生都很有吸引力。
與傳統的以教學為中心，以黑板、粉筆和教師的教學為主要手段的教學方式相比，在線遠程教育不僅可以替代其主要功能，而且有其不可比擬的優勢。
它打破了傳統教育的封閉模式。在網上，妳可以隨時隨地選擇任何優秀的老師，學習任何課程。其“師生分離”、“以學生為中心”、“交往的廣泛性”、“開放性”等特點是傳統教育無法企及的，有利於緩解偏遠地方教育難的矛盾，實現終身教育:它可以為那些因為空間、時間、工作和家庭關系、經濟等因素而無法接受教育的學生提供壹種新的學習方式，尤其是對於那些已經結婚的學生。這有利於鼓勵學生，特別是那些利用業余時間學習的學生，更快地參加和完成這些課程。
在線遠程教育使教師和學生能夠跨空間進行實時或非實時的交流。這也是現代遠程教育與傳統教育最顯著的區別，也是它的優勢所在。教師的教和學生的學可以在不同的地方同時進行，師生之間可以有充分的交流:學生可以隨時提出學習中的問題，及時得到解答。教師可以及時了解學生的學習進度和對課程的理解，解答學生的疑問。
網上遠程教學有利於享受教育資源，提高教育的效率和效益。在線遠程教育可以有效地發揮現有教育資源的優勢，實現資源的合理配置。據專家調查，這種教學方式可以讓學生多學30%的課程，提高80%的學習效率，為學校節省近50%的資金。中國是壹個辦大規模教育的窮國，有近3億人在學校讀書，約占世界受教育總人口的23%，但支撐這壹大規模教育體系的投入不到世界公共教育支出的2%。與此同時，我國公民上網人數每年呈指數級增長，在線遠程教育可以更好地利用這壹資源達到教學目的。
隨著網絡的進壹步普及，在線遠程教育必將成為網絡媒體的經濟增長點。
(摘自《中國網絡媒體商業模式分析》)
十五、網絡遊戲
突破“韓流”。網絡遊戲的運營者渴望利潤。從去年下半年開始，金山花了1000萬元賭《俠戀ONLINE》，獲利頗豐；廣通的《傳奇3》公測當天就被砸進了服務器，天天發大財。網易網遊收入已經占到總收入的40%。
網絡遊戲的盈利模式主要依靠各種遊戲卡的銷售。在渠道上，以網吧為主，建立了直接面向終端客戶的業務體系。很多網站還在全國編織了壹個龐大的銷售網絡，通過各地的遊戲商店進行銷售。同時開通了招商、工商、民生、建設等銀行的網上支付功能以及郵局、電匯等功能；價格方面，熱門遊戲基本保持在0元可購買的65438+10積分以內的價位，其他的則是熱度遞減；從時間上來說，月租費卡可以在規定的時間內隨意上網，而點卡是嚴格按積分消費的，每個積分大約可以玩15分鐘。現在遊戲點卡計時功能精確到秒；內容方面，各大網站還是以做國外遊戲代理為主，國產遊戲占比不到20%。
作為壹種新的娛樂形式，很多網站在很長壹段時間內都不願屈服於“韓流”的局面，都在努力突破。“現在代理壹款好的國外遊戲太貴了，入門費壹般在500萬到2000萬之間。”新浪遊戲信息中心商業顧問張輝深有感觸:“運營中的分成比例也讓人心疼。國外開發者的低份額可以達到10%，高份額甚至可以達到50%。所以未來走本土化道路將是根本方向。”
各大網站自然明白這個道理，紛紛投入巨資加大自主研究力度，並取得了不小的成績。俠客道、大清帝國、夢幻西遊等相繼發布，正在走向市場。盛大的《傳奇世界》獲得了前所未有的成功，其在線銷售系統每天收入數百萬美元。網易推出了自己的精品RPG遊戲《大話西遊OnlineII》，也取得了不錯的成績，獲得了2003年最佳國產網遊獎。不僅如此，網易還開創了自己的遊戲推廣模式。據網易公關部經理張穎介紹，他們專門培養了壹批網遊“推手”，輔導各地客戶，發展“下線”。玩的越“下線”，玩的時間越長，“促銷員”的收入就越高，有的甚至達到每月數萬元。她說，這步棋很聰明。現在網易的遊戲用戶已經超過2000萬，在線人數最高可以達到25萬。
網絡遊戲不僅給人們帶來來自虛擬環境的快感，也給運營商帶來無限商機。在很多遊戲玩家看來，遊戲中的虛擬財富是可以用真金白銀來衡量的。壹項調查顯示，22.64%的用戶在網絡遊戲中使用過真金白銀購買ID或虛擬物品，國內10主流網絡遊戲總註冊賬號已超過4億。如果比例為23%，將有9000多萬註冊賬戶參與現金交易，如果交易金額為100元，整個市場的規模可以達到90多億。可見中國遊戲市場的空間是非常大的，如果有壹款暢銷的遊戲，馬上就能帶來大量的資金。
十六、多媒體信息服務(MMS)
彩信的盈利方式主要在於其彩信服務功能。為此，彩信運營商花大力氣不斷豐富該功能的服務空間。目前，MMS已經染上了無數誘人的色彩。在網上，商家為各種手機的客戶開通了“彩信圖片、動漫分類導航”等頻道，客戶可以將自己喜歡的明星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去；可以發送音樂、賀卡、彩信動畫、鈴聲、視頻等。給妳喜歡的人；妳可以不受文字處理的限制，哪怕給愛人發壹篇5000字的文章；可以通過在線彩信收發郵件，進行各種交友和商務活動；您還可以訂閱和下載多種內容，甚至可以拍攝照片和視頻。當然價格自然也高。送1彩圖或賀卡，至少1-3元。如果要壹個月包月的其他服務，壹般在5-25元之間，目前大部分平民難以接受。短信市場的主流地位目前還是不可替代的，主要是自身的價格優勢。盡管如此，彩信用戶數量快速增長是不爭的事實，商家更是躍躍欲試開展各種活動。
十七、網絡“天使融資”
中國的風險投資最初萌芽於20世紀80年代初。當時世界正處於新技術革命的時代。在太平洋的彼岸，美國的“矽谷”和風險投資在推動新技術革命中的作用已經映入我們的眼簾。1985年中期，中央在《關於科技體制改革的決定》中指出:“可以設立風險投資，支持變化快、風險大的高新技術發展。”這樣，我國風險投資的發展就有了政策基礎和保障。同年9月，中國首架