人員素質測評的方法有：專題訪談法，研究者通過面對面的談話。
在測量的實施過程中，要註意做到客觀化、標準化，保證收集到的測量結果能夠公平、真實地反映應試者的狀況。在收集測量資料的同時，要註意將實施測量的過程中相關的信息及可能對決策產生影響的細節記錄下來，作為決策的輔助材料。另外，對測量結果造成影響的特殊因素也應進行記錄。
形式和工具：
測量的形式和工具根據測量內容的不同而不同。測量形式和工具的確定也是非常重要的壹步。不恰當的測量方法會使測量結果不能滿足測量目的，甚至會導致收集到虛假信息，誤導決策的制定。
壹般自陳量表（即基於自我評價的問卷）的動機測驗題目表面效度（即從題目表面是否容易看出出題人的意向和答案傾向）過高。應聘者容易表現出較高的社會贊許性，即題目本身的答案反映了壹般社會價值傾向，應聘者容易表現出反應偏差。
投其所好，故可能不適合於在招聘考核中采用時，就可以采用隱蔽性比較高的投射測驗（如主題統覺測驗）來對應試者的動機進行評定。
以上內容參考：百度百科-人員素質測評