ISO國際管理體系內審員報考指南
ISO9000是指質量管理體系標準,它不是指壹個標準,而是壹族標準的統稱。是國際標準化組織(ISO)頒布的第壹套具有管理性質的國際標準。以下是我整理的ISO國際管理體系內審員報考指南，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
問：考這個證對我們就業有多大幫助?
答：我國加入WTO後，數十萬計的企事業單位已通過ISO9001認證，急需熟悉ISO9001的相關人才。有專業知識又懂ISO9001的復合型人才將備受用人單位青睞。獲得ISO9001內審員證書，在就業方面就增加了壹塊相當份量的籌碼。在廣東的人才市場，ISO9001內審員是許多單位的急需人才，人才市場中大多數招聘單位都有這方面的需求。ISO9001內審員證書成為繼全國計算機等級證書和英語四、六級證書後的又壹熱門證書。
問：證書對我們將來的發展有多大意義?
答：我們考取了ISO9001內審員證書，才能順利進入已經通過認證或正在通過認證的企事業單位。在這些組織中，持內審員證書是提升各級管理人員的前提條件和重要依據。對於還沒有通過ISO9001認證的企業，當我們持有內審員證書，代表著我們掌握了質量管理的必備知識，將能較快地成為質量管理的骨幹，是組織中最具發展前途的人。
問：證書的權威性有多高?
答：廣州譽傑管理咨詢有限公司是專業從事管理體系認證的綜合性咨詢顧問機構，是“中國認證認可協會”常務理事單位。譽傑公司憑借雄厚的實力和人才優勢，通過了國家認證認可監督管理委員會的認證咨詢機構備案，並同時獲得了質量、環境、職業健康安全管理體系、HACCP、ISO/TS16949、實驗室質量管理體系認證咨詢、ISO/IEC27001、ISO13485、QCO80000、有機產品等管理體系認證咨詢的資質(咨詢機構備案CNCA-Z-20Q-2008-002)，成為業內第壹家也是唯壹的壹家能同時具備以上資質,可合法開展以上體系認證咨詢的咨詢機構。譽傑公司還通過了國家認證權威培訓機構“國信中心”、“國培中心”的培訓課程認可，考試合格者頒發國家認證認可監督管理委員會(CNCA)認可的ISO9001：2008內部審核員資格證書，可網上查詢，全國通用。
問：ISO9001內審員證書有沒有行業限制?
答：ISO9001標準各行各業都適用，因此，ISO9001內審員也沒有行業限制。學ISO9001學的是壹種通用管理方法，當妳要把該標準運用到壹個具體的行業時，只要把ISO9001的知識跟專業知識結合即可。
問：考試難不難?通過率有多高?
答：學習結束後，參加統壹考試，認真參加培訓通過考試並不難。通過率壹般在98%以上。我們對學員有充足的保障，壹次通不過可免費再學，補考通不過我們會全額退還學費。
問：講師陣容?
答：具有國家註冊高級審核員資格、多年企業高層管理與培訓授課經驗。
問：ISO9001內審員跟我們所學的專業有什麽聯系?
答：ISO9001標準適用於所有行業，因此，可以說，ISO9001是妳的專業知識與實際工作對接的橋梁，通過這個平臺，妳的視角會更寬廣、妳的職業生涯將更通暢!
背景知識：
什麽是ISO9001?
答：ISO9000系列標準是國際標準化組織ISO制定的唯壹有關質量管理的國際標準。過去在我國企業通過認證的多為ISO9002，就是過去的ISO9000族中ISO9001、ISO9002、ISO9003三個標準中的壹個，而現在統壹采用ISO9001：2008版標準。
什麽是ISO9001內審員?
答：通過ISO9001(過去是ISO9002等)認證的企業，為確保壹年壹度的監督審核順利通過及企業質量管理的持續改進，全面提高管理水平，就需要壹定數量的內審員，他們是保證企業質量管理體系正常運行必不可少的衛士!壹個企業至少需要總人數6%---10%的具備內審員資格的人來保證體系的正常運行!
拓展相關： iso內審員培訓心得
自集團公司實施ISO9001質量管理體系認證工作以來，五分公司領導高度重視，大力支持，多次召開動員會、總結會為大家加油鼓勁，抽調精幹力量，配置電腦、打印機為開展工作提供有力保障，作為壹名內審員我即感覺鼓舞又感到責任重大。現就本階段工作談幾點體會：
壹、統壹思想，提高認識
通過培訓、學習和宣傳使公司全體職工認識到：ISO9001質量管理體系的標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。公司內部審核的目的`是對ISO9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價並找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現，編制審核結論，提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的。作為內審員更需做好的是體系的建設者，帶領本公司其它員工按照體系要求開展工作。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自我完善，做好相關部門的溝通，那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。
二、本階段所做的工作
根據體系要求，我們進壹步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為今後本公司工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。通過大家的努力我們在體系運行中編制了《關於下發五分公司生產經營安全管理規章制度》和《五分公司客運質量管理考核辦法》兩項規定, 整理本公司管理文件***24個，外來文件7個，記錄模板***186個，並形成了記錄清單。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理標準》《五分公司場區安全管理規定》。
三、存在的問題
雖然前期的工作我們取得了壹些成績，但由於體系認證工作仍處於初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進壹步地完善。
1、對體系的認識和理解還不夠成熟，今後要加強學習，不斷交流經驗，牢固掌握各項條款。
2、工作效率不高。
隨著質量管理體系認證工作的逐步開展，以後的工作可能將面臨許多新的問題，只有各部門協調壹致，團結壹心，進壹步明確工作思路、改進工作方法，加強後續體系認證工作力度，在以後的工作中不斷提高業務能力，在工作中總結經驗、查找不足，結合公司的實際情況，以顧客和企業為關註焦點，不斷地持續改進，為做大做強宛運貢獻力量!
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