1，在裝修過程中，需要多個部門相互配合，也正因為如此，要提前溝通，避免不必要的麻煩和糾紛。其實我們會發現，在簡單的裝修過程中，確實有很多部門和團隊在壹起工作。所以也正是因為如此，在裝修之前，我們要做好相應的工作，高效的協商，避免不必要的誤會和麻煩。
2.對於我們來說，有些工頭拒絕邀請監理的原因可能是出於資金的考慮，所以這個時候要根據具體情況來考慮。其實要看具體問題。如果壹些工廠拒絕聘請董事，這時候可能是因為其他問題。也可能是我們想降低成本，所以要看這個時候的具體情況。如果真的沒有必要，那麽這個時候就要提高工作質量，有效保證裝修過程的穩定有效。
3.要在合理的情況下提高裝修過程的實際質量，保證裝修過程能夠穩定進行。如果真的沒有必要請主管，那麽這個時候也是很合理的，只需要按照工長的要求就可以了。避免不必要的麻煩，提高工作效率，簡化流程。
在生活中，我們會發現裝修過程確實比較復雜，也需要多個部門的共同協商。所以這個時候壹定要提前溝通，避免施工過程中的壹些幹擾和分歧帶來不必要的麻煩。同時工頭也不讓請導演。這時候就要考慮具體問題，提高工作效率，簡化流程，這樣才能保證工期的順利進行。