壹般公司招聘新員工的流程，和招聘途徑有哪些？

2、人員的離職或因其它原因出現職位空缺，由相關團隊的負責人提前提出，並擬定崗位職責和資格條件。由HR執行並告之總部執行人員補充的工作。3、擬定招聘廣告。由所聘崗位的團隊負責人編寫招聘廣告，經HR審核。4、批準。招聘計劃報批後，將最終確定的招聘廣告發布並備案。5、評估現有招聘渠道的有效性，根據崗位的要求發布相關媒體。6、HR人員負責發掘新的免費的招聘廣告發布渠道。6、將招聘信息掛在機構的網站。7、發布期隨時監控招聘進展，回顧渠道是否合適。8、收到應聘者的各項資料，即進行初步審核，審閱其學歷、經驗是否符合所需，並初步淘汰資格不合者，之後將材料轉交用人部門進壹步審核，通過書面材料淘汰壹部分不合格的應聘者。9、根據需要對應聘者進行電話面試並做相關的記錄，再淘汰壹部分應聘者。10、組織面試小組成員。11、對應聘者進行筆試篩選及第壹輪面試。12、如外地應聘者，第壹輪面試可通過電話完成。11、安排候選人的行程及後勤工作，進行第二輪的面試。12、通知被錄用的應聘者。13、與用人團隊的負責人***同確定新員工基本的薪資。14、對被淘汰的應聘者寄發婉拒信。15、通知新聘員工入職，與之簽訂聘用合同。16、將其他優良人選資料保存在人力資源庫。