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2022年營銷規劃總結【精選5篇】

1.2022營銷策劃工作總結

200X上進入公司,在營銷策劃部做文案。在營銷策劃部經理和主管的領導和幫助下,我對公司的規章制度和流程有了清晰的認識,也從部門領導和其他同事那裏學到了很多新知識,工作能力有了很大的提高。

在公司的三個月時間裏,我主要負責公司的文案以及與XX廣告公司的日常聯系。在公司各部門領導的正確指導下,在各部門同事的密切配合下,我能夠按時高質量的完成領導交辦的各項工作,同時積極督促XX廣告公司按時完成所有的設計稿件和圖片,從而保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作,我還參加了兩次公司大型活動,比如9月10的“教師節感恩嘉年華”和10月2-4日10的“家在20XX紅山廣場房展”。在活動的前期準備和後期呈現過程中,充分發揮自己的主觀能動性,積極提供有效的建議和意見,積極按時高質量完成公司和部門領導安排的各項工作,為活動的順利進行做出了自己的貢獻。

面對即將到來的XX XX新城二期項目,公司前期將開展各種大型戶外推廣活動,也會積極參加各種房地產展銷會,提升品牌形象,促進房地產銷售。通過我前期參與的各種大型活動,我認為公司在大型會展活動中應該做好相關的準備和考察,具體建議如下:

1.在繼續刊登報紙廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,公司可以積極參加目前舉辦的各種室內外展覽,以促進壹期剩余樓盤的銷售和二期樓盤的預售。

2.如果妳參加戶外展覽,妳應該提前仔細觀察展覽場地。特別註意天氣和風口的位置,展會期間避開風口,避免吹到噴繪。如果天氣變化,也要提前做好防雨裝備的準備。

3.展臺的外觀應該提前畫好。如有可能,請展覽公司提前設計好展臺外觀,供公司參考和確定。然後,廣告公司根據展架外觀的需要,設計相應的噴繪圖案。

4.展會所需的相關展示設備,如遮陽傘、足夠的桌椅、各類房間模型、整體規劃模型、音響設備、宣傳片等,都要提前準備好,方便現場展示。

5.目前大部分市民貪小便宜。通過註冊和發送小禮品,他們可以快速積累人氣,獲得大量客戶信息,以備日後銷售需要。如果可能的話,公司可以提前準備壹些帶有公司或者樓盤logo的免費小禮品,以便當天現場發放。

6.免費看車至少要安排兩輛車,頻率盡量密集。只要有市民需要看房,就應該馬上開始。到達現場後,車輛應迅速返回,不要長時間停留在壹個地方。

2.2022營銷策劃工作總結

在信用卡營銷的過程中,我認為以下四個方面非常重要。第壹,把握產品;第二,是對市場的認識和開發;第三,與客戶面對面營銷;最後是申請表的填寫和客戶的維護。

首先是抓產品。熟悉產品的各種功能並不意味著掌握了產品。壹開始我拿到資料後的第壹感覺就是這麽好的產品壹定會有市場,也準備了很多套說法。如果客戶問我這是什麽卡?我就是這麽說的。如果客戶問我,妳的卡有什麽特點?我就是這麽說的。但是,當我真正面對客戶的時候,他們的問題完全出乎我的意料,已經偏離了自己的功能。他們根本不會問妳信用卡的好處,而是問妳,妳的卡收年費嗎?還是我錢包裏有幾張信用卡,不想辦?還有人說妳們銀行網點少,還錢不方便。我說的最多的就是我沒有用卡的習慣。這些問題讓我措手不及,我開始重新審視這張我引以為豪的漂亮信用卡。

是我有問題還是顧客有問題?最後我發現我忽略了三個細節:第壹,建行在9月份之前已經覆蓋過壹次信用卡市場,我們的信用卡和該行的信用卡有很多相似之處;另壹個是中國人的消費習慣,量入為出;第三是壹個人的性格在起作用,明知道是好事,卻不去做,因為和妳不熟,所以請人做事要人道。經過壹段時間的思考,我對信用卡的認識開始轉變。只有站在用戶的角度看問題,才能真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼裏是壹張透支卡,但在客戶眼裏是什麽?它是妳身邊的定時炸彈,是鼓勵妳用錢的工具,是妳錢包裏的負擔,是交換人情的砝碼等等。

現在的信用卡市場非常不成熟,沒有我們想象的那麽完善。我們壹味強調信用卡的透支消費功能,我認為是誤導。很多消費者不接受這種想法。所以我在營銷的時候就說這張卡只是壹張應急卡。現金流不行的時候,可以用這張卡救急。這壹說,相當壹部分人會同意,同意了就有機會了。在這個層次的營銷中,那些問信用卡是什麽,有什麽功能的人,很容易成為用卡者。是那些客戶出現了意想不到的問題,所以我們要對癥下藥。

3.2022營銷策劃工作總結

人們把具有這種條件的商品稱為適銷對路。有市場需求,商品才能賣出去。房地產的市場需求是指在壹定時期內,對房地產有購買力的潛在客戶的數量。通過今天的營銷培訓,我深深明白了如何成為壹名成功的營銷人員。市場營銷是壹門綜合而靈活的學科。能讓我們充分挖掘自己的潛力。壹開始,老師對今天的內容做了簡單的介紹,整個操作讓我們對今天的學習內容產生了興趣,有了壹個整體的輪廓,並收集了相關的信息和資料。

壹、工作總結

房地產項目營銷策劃的工作比較分散,所以我仔細梳理了壹下自己在公司的主要工作。我參與了以下幾個部分:廣告跟進、價目表、推廣方案、會議紀要以及項目重要節點的工作,如內部關系戶選房、外部客戶認購等。以下是我的工作總結:

1,廣告跟進

廣告跟進是我現階段的核心工作,不僅包括跟進廣告設計,還包括校對設計文案。作為校對,不僅要細心,還要對整個工作流程和當前工作內容非常熟悉,否則很難找出錯誤。在校對之前,我對項目操作並沒有壹個清晰的思路,但是經過壹次又壹次的校對,我對交易策略和思維有了深刻的理解,這是我沒想到的。

在無數次的文件修改過程中,我找到了追求完美的樂趣,在細節上追求完美,不放過任何壹個錯誤。雖然在這個過程中遇到了很多挫折,也有過很多次的不耐煩,但是經歷過後,我找到了追求完美的充實和快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因為不斷追求完美,我們才能把工作做得更好,成長得更快。

在廣告跟進的過程中,我被罵過,被誤解過,犯過很多錯誤,但這些對我來說都不重要。重要的是我從他們身上學到了很多,不僅是專業知識,更是做人的原則和道理。我發現人和人相處總有壹個磨合的過程。無論是生活還是工作,他們壹開始可能會吵架,但最終都會在磨合中相互理解,甚至成為朋友。我記得最開始的時候,我跟進廣告的時候,和設計師發生了摩擦。他認為我們總是在變化。我覺得他沒有用腦子去設計,沒有按照我們要求的去做。後來針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,修改文檔比較麻煩),我把需要設計的文檔仔細校對,再傳給設計師設計,這樣就不會因為變動而耽誤生產,工作效率也能提高。就這樣,幾次下來,我們彼此之間已經有了壹些默契,工作開展起來也順利多了。

2.價格表

至於價目表,我壹開始只是簡單查了壹下面積和戶型。隨著接觸次數的增多,我發現做壹個價目表真的是壹個非常復雜龐大的工程。壹個價目表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候還要考慮到各種因素之間的關系和公式的應用,要慎重,否則修改起來會很麻煩。基礎工作做好了,後面的工作就是簡單的加減乘除。另外,在做價目表的時候也要考慮後續使用的可行性。比如樓層標註,要按照實際樓層的順序標註房間號,方便客戶查看等等。構建基礎表時註意力不集中,往往會影響後續工作的進度。這些問題壹定要記在心裏,以防以後自己做價目表時犯同樣的錯誤。

3.促銷計劃

起初,我壹直認為制定推廣計劃並不容易。沒有經驗的我做不到,也從來沒有想過有壹天會制定推廣計劃。記得剛開始做的時候,我覺得我是不可能做到的,但是再難也要硬著頭皮去做。我努力調整自己的心態,告訴自己壹定能做到。熬了幾個晚上,終於有了點結果。後來在劉經理的指導下,經過多次修改,我發現這個推廣方案專業多了,我都不敢相信這是我自己的方案。世上無難事,只怕有心人!

現在我對制定促銷計劃有了更清晰的想法。其實做推廣方案,首先要熟悉各種媒體的投放方式和媒體屬性,然後明確項目推廣節點;還有壹個更重要的因素——媒體投放成本。壹個可操作的推廣方案離不開推廣成本,定義了推廣成本,剩下的就是在這個條件下制定的媒體組合,壹個完整的推廣方案就出來了。

4.會議紀要

記錄周會的會議記錄是我的長期工作。壹開始,我記得很糟糕。會議記錄中有很多英語口語,有時我會誤解演講者的意思。後來,經過劉經理的指導,我詳細琢磨了壹下語言。幾次下來,會議紀要的工作對我來說已經得心應手了。

有壹段時間,我不太喜歡做會議紀要,因為我覺得做這個東西沒什麽前途,再好的東西記著也沒用。但是劉經理的話打動了我。如果我想進步很快,會議紀要是新人學東西最快的方法,因為會議紀要裏都是大家思想的升華,頓時我豁然開朗。是的,我記得我每次做會議記錄的時候都是全神貫註的,慢慢的我明顯感覺到我對項目的理解清晰了很多。所以在以後的工作中,我做會議紀要不再是壹件不愉快的事情。相反,我會更積極地做這項工作。

二、存在的問題和今後的努力

在工作中,我覺得自己不夠主動,經常不能完全融入項目。我想我沒有勇氣承擔我沒有做過的工作。其實很多人都走過這條路,每個人都有壹個開始,只要充滿信心,就能做好。

近期目標是:首先做好推廣,深入下去,多研究媒體和競爭對手的推廣等。其次,我們還不了解價格表中調整系數之間的關系,所以近期壹定要好好研究,爭取全面了解。另外,彭幾項目開盤後,希望通過其他項目的投標,學習地塊分析等項目前期工作,爭取半年後成為壹名合格的中級策劃師!

第三,結論

在過去的三個月裏,有很多值得我銘記壹生的回憶,是我成長的開始。我估計沒有人會在我進入同程的時候和我壹樣激動,因為我對她充滿了向往和期待。我在進入同程的時候找到了職業生涯的真正起點。從這裏開始,我會珍惜每壹刻。同事說做彭幾項目短短半個月是跌宕起伏的,而我想說,正是因為有了跌宕起伏,我們才會學會隨機應變,讓我們體會到更多的知識,成長得更快。

未來,同樣的旅行,我還有很長的路要走,我會更加紮實,更加努力。同時也希望能和長沙的同事們共創輝煌!

4.2022營銷策劃工作總結

從20xx年6月進入公司企劃部至今,已經半年了。經過半年的磨合和策劃工作,對策劃工作有了更深的認識。

首先,企劃部的工作是為了更好的服務於銷售部門,為銷售提供更有利、更有特色、更便捷的獲客方式。同時,無論是圖文內容的設計,還是文字的撰寫,都需要從銷售的角度,結合策劃的創意,向目標受眾表達項目的產品和品牌內涵,從而為銷售提供更有利的條件。

其次,媒體渠道的選擇和把握要準確。比如10年初,我們推出的微信朋友圈廣告,給了我很多反思和啟發。在渠道的選擇上,微信朋友圈廣告無疑是受眾最廣的平臺,但也正是因為其千億級的流量,投放了我們公司近1.2萬的廣告,短短兩天就消耗了90%以上。出現這種情況,壹是我們低估了這個廣告平臺的流量,二是投放前沒有做好披露工作,表現在沒有和廣告主明確表達投放時間跨度,沒有提前約定投放。在接下來的工作中,如果有這樣的廣告,我們需要做到以下幾點:

壹是約定的投放時間,包括每天的投放時間和整個廣告投放的時間跨度。

第二,根據當前投放效果調整投放條件,將整個廣告分成三到四個階段。從第二階段開始,根據前壹階段的客戶情況和投放效果進行調整,為後續的廣告投放提供有力支撐。

再次,在撰寫方案的過程中,要註意站在開發商的角度和需求來撰寫,而不僅僅是基於個人的感受。同時要註意事前的溝通,寫作過程中的溝通,以及事後的調整,避免大規模的反稿。此外,還要總結方案寫作過程中必要的部分,形成寫作體系,方便以後的方案寫作。

最後,作為壹個需要三到四個人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘和協調工作,這正是我們成長所需要的。

我給企劃部的規劃是,有三四個項目的時候,需要配壹個平面設計,負責項目平面廣告和日常宣傳圖片的設計;文案壹名,負責相關項目文案撰寫及搜狐號、頭條號運營;壹名策劃助理,負責甲方的日常合作與溝通,活動方案的撰寫與實施,投標方案的撰寫以及日常市場的調整。

而這些永遠不可能在壹夜之間全部配備完畢。這三個崗位的優先級應該是策劃助理、平面設計、文案。

在明年的工作中,我們也會根據這個情況進行人員招聘。以上是我對本部門工作的總結和明年的工作計劃。

5.2022營銷策劃工作總結

這門課主要教我們如何策劃壹個企業的產品銷售。這就需要我們從它的4P原理來分析,即產品、它的價格、銷售渠道和促銷方法。

首先我們分析產品,我們要對產品進行定位。定位它是什麽樣的產品,面對哪些消費群體。然後我們需要分析市場。弄清楚這個市場是什麽樣的,怎麽做。這就需要我們進行市場調研,可以分為二手資料和問卷調查。二手資料有其積極性、簡潔性、時效性和統壹性。但是采集的數據不壹定是需要的數據,很難處理。

其次,分析產品的價格,考慮其成本,可以通過這幾個方面來定價:用心定價、區域定價、需求定價、產品組合定價。心理定價分為整數定價、尾數定價、聲望定價、習慣定價和招攬定價。區域定價分為統壹定價、分區定價和基點定價。需求定價分為:客戶需求定價、產品需求定價和區域需求定價。產品組合定價分為:互補產品組合定價和替代產品組合定價。然後分析產品的銷售渠道,取決於其代理商,分為:多個代理商和代理商,代理商和經銷商混用,代理商和原廠商互為代理,廠商分公司下的代理商。在選擇代理商時,要分析這些因素:代理商的性格、代理商的業務規模、代理商的營業地址、代理商的業務品種、代理商的財務能力、代理商的銷售網絡、代理商的拓展能力、代理商的國籍、代理商的社會影響力、同行業對代理商的評價。

最後,分析產品的推廣方式,在選擇推廣方式時要考慮這些因素:激勵的對象、激勵的規模、時機的選擇、投放的方式。還有他的廣告策劃,公關管理,和媒體建立關系。

以上是同學們對營銷策劃這門學科的總結。