1983年春天，在辛集皮毛廠做臨時工的謝看著幾家靠制革出名。“當時，我想我也許能闖出壹條路來。別人都能做好，我為什麽不能？”他自信的臉上依然保持著當年的激情。眼看路要走下去，他毅然辭掉工作，在自家院子裏辦起了小制革作坊。年輕氣盛的他開始了創業之路，虛心好學。經過幾次實驗和改進技術，他生產的皮革很受歡迎。但後來隨著競爭的加劇，工廠壹度出現困難。
“僅僅依靠青年的勇氣是不夠的，企業的快速發展離不開先進的管理，”謝告訴記者。“我在德國巴斯夫皮革公司參觀時，企業內縱橫交錯的管道沒有壹處漏汽漏水，給我的震撼很大。”他仔細地對先進的管理經驗做了詳細的記錄。當時壹個國內的同事跟他開玩笑說:“不要把中國錯當成德國，因為國內的工人素質達不到這個水平。”謝暗暗下定決心:“東明壹定會做的。”兩年後，這位同事來到謝的壹家工廠參觀，但他沒有找到漏洞。他臉上露出了驚艷的笑容，說:“太不可思議了！”
集團自成立以來，壹直致力於生產高品質的產品，“以誠信為本，質量為生命”是東明人壹直遵循的原則。在謝眼裏，企業有兩條命:產品質量和環保。“眾所周知，環境汙染壹直是皮革行業的‘黑帽子’。要做好企業，環保壹定要重視。”在他眼裏，環保和產品質量壹樣是企業的命脈。因此，公司成立的河北省皮革研究所解決了廢水循環利用、應用、處理等135項技術難題，投資2000多萬元引進國外最先進的設備，每年可節水65438+萬噸。
2008年以來的金融危機也影響了東明集團。“我們服裝和其他公司的銷售都下降了，但我們不抱怨，不管有多困難，我們都應該壹起建立信心。”謝堅定地說道。受銷量影響，集團旗下公司實行臨時休假政策，部分公司還對員工進行補貼。這些措施給員工帶來了溫暖，提高了他們的積極性。隨著經濟形勢的好轉，東明集團現在已經走上了快速進步的道路。