人力資源主要包括招聘、培訓、薪酬、績效、規劃、員工關系六大模塊。
1、招聘，也就是企業招聘員工，主要包括內部與外部兩種招聘方式，其中內部招聘指的是結合企業崗位需求內部人員進行轉崗或者晉升，外部招聘指的是社會以及學校招聘等方式。
2、培訓，員工正式上崗後通常都會有入職培訓，主要培訓日常規範、企業文化、戰略以及基本信息等，同時還要對崗位職責進行培訓。
3、薪酬，壹般指的是崗位自身所含有的薪酬待遇方式，主要包括無形薪資與有形薪資兩個部分，為員工個人付出所得到的報酬。其中有形薪資包括福利、補貼、績效以及底薪等相關內容，無形薪資指的是企業文化等方面的熏陶以及培訓專業知識等。
4、績效，對員工崗位產能進行綜合衡量，倘若產能比較高，將獲得更多的績效獎金，歸根結底屬於企業制定的激勵制度，而且績效獎金方案要保證合理科學，否則非但實現不了預期效果，還有可能產生反作用。
5、規劃，指導思想為企業年度戰略規劃，對企業人事發展規範進行負責，主要包括企業組織架構以及招聘計劃等相關內容，也是人事資源模塊的基礎所在。
6、員工關系，主要負責企業員工等方面的管理，同時還要負責調崗、轉崗、離職以及入職等相關內容。
人力資源管理
人力資源管理，人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的壹系列活動的總稱。