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要管理好壹個企業:
有壹顆公心，永遠講務實，講真話，辦實事，報實數，杜絕山頭主義。NND滿口放屁，杜絕山頭主義。海信科龍現在就像割韭菜，底下的人壹換就換。這是為了終結登山主義嗎？保護員工不被投訴，投訴了又怎樣？結果只有壹個，就是告訴被投訴的人，是誰投訴了妳，並沒有為此進行調查。朝中有人辦事容易！至於投訴人的命運，哈哈哈，可想而知！
這幾天看了周傑倫寫的海信時代幹部該如何用好自己的權利。上面寫的現象就是目前企業出現的現象，說明他們非常了解這個企業存在的問題！但是采取了什麽措施呢？也就是喊口號！
海信確實是壹個培養人才的地方，但是培養出來的人才最後都去了哪裏？妳為誰工作我不明白為什麽這個企業的人被認為不優秀，為什麽在其他企業是骨幹。而真正留下來的人是精英嗎？
嘿！說白了，在海信討論如何管理好壹個企業，只能用壹個形容詞:割韭菜管理好壹個企業，就是海信的管理之道！看看海信科龍的方式！
每次石經理在會上批評海信人不好，科龍人好，妳從來沒有想到妳在海信當了這麽多年的領導。妳不是把這個幫助帶給我了嗎？
海信大批量換產品的時候，妳不覺得自己沒有責任嗎？妳有許多營銷人員嗎？妳了解市場嗎？閉門造車能對應這個市場嗎？妳們幾個怎麽不親自找個分店給我們看看妳們的真本事！