1.礦山投資規模小，開采能力低
礦山投資主體對石材礦山投資規模認識不夠，不具備規模礦山的投資意識，表現在礦山建設沒有長遠打算，地質工作空白，開采方案不明確，開采方法落後，采礦設備和起重設備簡陋，年開采量只有幾百立方米，頂多上千立方米，開采生產根本無計劃可言，更提不上規模生產。
石材礦山行業投資規模不設門檻限制，造成全國小礦山泛濫。小規模礦山往往在壹個主要石材產區數量很多，星羅棋布，大礦體被分割成小礦體，完整的石材礦床被劃分的七零八落，開采得千瘡百孔，資源的破壞和浪費十分嚴重。
由於礦山采掘活動面積過小(最小者幾百平方米)，相鄰礦山相互影響，造成礦山企業之間矛盾頻發，傷亡事故時有發生，加大了開采上的管理難度。
2.技術重視不夠
在此之前，由於石材礦山在國內沒有技術上的門檻，石材礦床的成因類型和地質構造多種多樣，礦山企業投資主體多為個體或私營企業，不願在地質勘查和礦山開采設計上花錢，主觀認為石材礦山開采就是放炮炸石，沒有更高的技術含量在裏面，輕視科學技術在采石活動中的份量，以至於開采過程中碰到實際問題時壹籌莫展。
盡管這壹類礦山在資金投人方而要比前壹種情況規模大，但在礦山整體開采方案、開采力壹法的確定、開采設備合理購置方面都缺乏統壹的指導思想，缺乏科學依據。
有很多礦山投資規模都在千萬元以上，甚至幾千萬的投資。由於地質條件不清，礦體的產狀和賦存條件不清，缺少合理的礦山經濟技術評價，缺失開采設計方案，礦山投資帶有很大的盲目性，也存在極大的風險。首采地段的確定、采掘工作面的布置、剝離和排渣、運輸和堆放場地都沒有明確的設計方案，整個礦區顯得非常零亂。由於首采地段不確定性，造成開采生產帶有很大的盲目性，甚至不清楚破碎帶和風化層的厚度，壹旦開采前進到腦子裏預想的深度沒有見到完整的礦體或采出預想的荒料時，思想就會產生動搖，甚至停止在這個采掘面的工作，再找另壹個地點從頭再來。打壹槍換壹個地方，總是停留在表面上做文章，把礦區所有的表面都采過壹遍也沒找到要繼續深入開采的地段，浪費了大量的人力、財力和物力、以及寶貴的時間。更可怕的是投人了那麽多的力量，還得不到壹條明確的路線，因為前面所搞得活動缺乏目的性，相應的資料缺乏參考價值，對以後的工作產生不了大的指導意義。
3.專業技術人才缺乏
經過多年的發展，在眾多的中小企業基礎上，我國已經形成規模較大的石材企業集團，這些大企業對石材資源開發的越來越重視，在資源找礦和礦山建設的投人也在不斷加大。
在企業中壹般都設有礦產開發部，但從事這方面工作的人員中，缺乏專業人才，更缺乏有經驗、有能力的人才。很多企業從事礦山管理和技術的人員都不是地質和采礦專業出身，缺乏這些專業的基礎知識，很難在礦山技術方面有突出的建樹。
經常看到或接受委托壹些石材企業招聘從事礦山工作的工程師或具有實踐經驗的礦長、技術員，但符合條件者甚微，應聘者寥寥無幾。應屆畢業生要經過幾年的實踐才能擔當起重任，況且新畢業的學生從事礦山這項艱苦的工作，其本身在思想和意誌上還需要磨練，甘於吃苦的獻身精神也要得到培養，工資待遇也要合理，否則很難留住人才。
企業招不到人才，缺乏專業技術力量，在資源開發和礦山開采方面就等於缺少有力的技術支撐。
另壹方面，我們還有國有的專業地質隊伍和礦山設計單位，這樣的專業隊伍是發展我國石材礦業的骨幹力量。但是這些年來，似乎這些專業部門在石材行業的作用越來越小，建材地質隊伍的石材勘查項目屈指可數，石材礦山的設計項目更是少得可憐。壹個原因是前面所說，礦山企業不重視這方面的基礎工作，另壹個原因就是這些專業隊伍與我們的石材企業接觸少，在行業內宣傳力度不夠，企業對我們的專業部門不了解，甚至不知道。也說明我們這些專業部門還要加大市場開發力度，提高為石材行業服務的意識，積極接觸廣大石材企業，了解企業的需求，為企業做好服務。
4.保守思想幹擾了礦山發展
自打有了石材開采業以來，我國石材礦山開采沿用的開采技術都是國內自己摸索出來的，有些還屬於中國人的發明。如火燒花崗巖用來采準溝的掘進，用黑火藥進行單面劈裂爆破，用錘子和琴子鑿刻進行大理石的大塊體母巖分離等，都是我國勞動人民聰明智慧的結晶，在特定的歷史時期，這些開采方法還是起到了相當大的作用，為石材的開采奠定了基礎。
上世紀八十年代，我國實行改革開放政策，石材工業得到了空前的發展，意大利、德國、荷蘭等國家的先進開采和加工技術逐漸被引進，先後進口礦山開采和加工的成套設備有近300條，國內也有十余家企業生產石材礦山開采專用設備，為促進全國石材業的發展發揮了應有的作用。
金剛石串珠鋸引進也是在上世紀八十年代，但由於國內大多數礦山不具備使用條件，加上配套的消耗材料價格昂貴，事實上進口的這些串珠鋸和相配套的其他礦山開采設備都被閑置起來，沒有發揮設備的作用。
礦山采用較為先進的開采技術，必然要花錢購置必要的開采設備，礦山的投人相比較原始的開采方法要多出許多，礦山企業在礦山建設的前期思想準備不足，又對新的開采技術認識不全面，不願冒風險，保守的思想占據上風，新技術的推廣面臨的困難和阻力不難想象，“重加工、輕礦山”的趨利觀念嚴重幹擾了當時礦山開采業的發展。
5.企業被誤導，對實用的開采技術概念不清
石材礦山開采的關鍵環節是大塊巖體的母巖分離，不管是采用控制爆破方法，還是使用機械化鋸切，火焰切割，機械劈裂等各種手段，目的就是要從基巖中分離出完整的規格塊體。這也是壹個礦山核心技術所在，壹旦這壹步技術難題得到突破，其他後續工作相對簡單容易得多。
近些年，相繼有壹些新的開采方法和設備得到推廣應用，收到了較好的效果。如孔內刻槽爆破劈裂技術、液壓劈裂技術、導爆索排孔控制爆破、火焰切割技術、爆裂管控制爆破技術、靜態(膨脹劑)脹裂技術、黑火藥藥壺預裂技術、金剛石串珠繩鋸切和圓盤鋸切割等，在開采工藝不同階段都有不同的作用和效果。
以上這些開采技術各有長短，在了解每種技術的原理和設備材料性能的情況下，結合本礦區的實際情況，分析那壹種技術適合礦山采用，再進行優化組合，最終確定這個礦山適用的開采工藝和開采方法。應該明確的是，對於壹個礦山開采而言，采用單壹的開采方法進行生產，從技術經濟評價上不是最佳的方案，只有不同的巖石、不同的地質條件、不同的階段，用不同的組合，才是最為合理、最為經濟的。導爆索速度快，但最多爆破兩個非自由面，爆破三個以上的自由面沒有成功的把握;用串珠鋸鋸切成功把握性大，但單面切割的成本要和爆破及火焰切割進行比較，單面使用鋸切的成本必然大於黑火藥控制爆破和孔內刻槽爆破;孔內刻槽爆破成本低是不爭的事實，但不能同時完成兩個自由面以上的爆破(至少現在還不能完成)o所以說，每壹種方法都不是萬能的，盡管在技術層面上可以，但經濟方面也要考慮。
有些設備生產廠家或者是技術持有者，在對企業進行推廣時，壹味誇大該項技術的作用，誇大設備的功能，這種推廣帶有壹定的排它性，似乎只有此項技術、此種設備可以解決礦山上所有的開采難題，其他技術和設備都不適用，甚至把別的技術設備說得壹無是處，直到推銷出去自己的東西，獲得利益為止。至於過後設備的適用性，使用過程中出現的問題，則采取敷衍了事的態度，讓企業蒙受損失。更有甚者，用於其他礦種采礦的理論和方法，不經驗證就搬到石材開采上來，花掉幾十萬、甚至上百萬的資金，搞大爆破，壹次把壹個山頭或半壁山炸下來，再到亂石堆中翻找較大塊體的巖石。這樣壹次爆破的山體體積達數十萬甚至上百萬立方米，而能利用的塊體整理出的荒料不足幾千立方米，成荒料率極為低下，資源浪費情況極為嚴重。整理出的荒料內部還藏有隱裂，加工時又降低了出板材率，壹次爆破造成的不良影響非常廣泛。類似上述的情況，我們礦山設備制造企業和技術研究部門，都應該培養良好的職業道德，實事求是，在推廣技術和設備的時候，要交代清楚利和弊，對礦山企業切實負責任，礦山企業應該引以為戒，樹立科學發展觀，開動腦筋，增強明辨是非的能力，淘汰這些野蠻的開采方式。
礦山采購設備也是壹樣，需要的、適合妳這個礦山使用的設備該買壹定要買，不能將就，不適用的設備堅決不買，避免浪費。大型桅桿吊覆蓋範圍廣，安全性能高，吊裝能力強，中大型規模的礦山，只要采場條件和經濟能力具備，就應購置該裝備，不能因為圖省錢，購買那種非正規廠家制造，沒有安全保障，吊裝能力有限的土吊設備，那樣對企業的正規開采不利。礦山企業購置開采專用設備和配套的起重設備、運輸設備都要由礦山開采設計部門根據礦山生產能力和實際需要確定。
以上敘述了我國石材礦山總體落後狀況形成主要原因分析，還有管理等多方面的因素，形成落後狀況的因素是復雜的，客觀因素是存在的，但主觀因素—人的因素是起決定作用的。