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HR總結:最有效的幾種人才招聘方案

以前是否曾經招聘過員工?那妳是怎麽做的?不言而喻,妳應當有壹個人力資源需求的長期戰略。長期戰略的招聘方案基本組成部分應包括壹個有競爭力的人才庫,因此妳可以在競爭對手那裏發現人才,利用壹個制作出色的網站吸引求職者,並長期與他們保持關系,制定長期的員工內部推薦計劃並與當地的院校建立聯系,以吸引實習生並從中挑選員工,制定適宜的畢業生職業發展計劃或類似的計劃,以吸引並培養年青人等。在此推薦幾種馬上找到人選的方式:1. 利用各種成本合理又比較了解的廣告媒體。 經過慎重選擇,利用本地的印刷媒體來以引起人們對公司及所提供職位的註意。印刷媒體的真正價值在於吸引人們訪問妳的網站。即使制作很壹般的網站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發現,報紙廣告對於招聘具有初級水平的人員來說即有效又便宜。比如有些公司利用許多印刷廣告(例如報紙)以吸引在本地客戶服務工作的求職者。其它的廣告媒體包括廣告牌,這類廣告廣泛地用於城市中以引起行駛在路上人們——求職者的註意。廣播和電視也是傳播招聘信息的途徑。壹定要記住,在招聘信息上註明妳的網址並使該網址成為招聘信息中最醒目的部分。也可以讓員工在與朋友、同行,親友打交道時,分?quot;名片。除了招聘負責人的電話號碼和姓名,名片上還應印有網站的URL.這些名片將會提示求職者查閱妳們公司的職位空缺,並寄來簡歷或打來電話。這樣做實際花費很低,又能產生很好的效果。妳也可以將網址和簡短的招聘信息印在各種免費贈送物上,例如,鑰匙鏈等,並在體育活動及公***集會時散發。2. 參加有關的人才招聘會和交易會。 對於長期的人才招聘計劃來說,人才招聘會並不很適宜,但它卻可以做到立即填補職位空缺。建議參加綜合人才招聘會以及專業人員招聘會。人才招聘會的特點是,若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。如果不在招聘會的舉辦地點,就沒有優勢。當然也可以嘗試壹下虛擬的人才招聘會。國內有些招聘網站可以在網上公布待聘職位並與求職者進行實際對話。貿易商品交易會是另壹個極佳的招聘場所——特別針對那些目前有工作,而且並非急於找工作的人。參加交易會,分發名片,或者,在交易會上設置壹個攤位來宣傳妳們公司提供的工作機會。3.舉辦妳自己的招聘會及宣傳活動。 許多公司舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關信息,並可收集求職者的簡歷和信息。某些跨國公司比如摩托羅拉,DELL等就經常在國內各地舉辦各種招聘專場。這些活動有時並不以招聘會的形式出現,而是以信息發布會的形式出現。4. 充分利用互聯網。 許多中國企業都開始利用網絡去尋找潛在的求職者。這對於許多負責人事招聘的人員來說已成了工作必備技能,而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術和技巧,壹個有經驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質的求職者。當然,公司創建壹個網站來吸引求職者也是最好的方式之壹。5. 電話拜訪。 當然這是壹個沿襲了很久的傳統方法,拿著壹串名單,就開始打電話,也是很有效的方法。許多有經驗的招聘的人員在電話拜訪技巧方面都有很出色的表現,如果想嘗試電話拜訪也可以去參加與此相關的課程以便學習如何做的更好。除了壹些書籍,有壹些文章也在如何介紹妳自己及尋找何種人選上提供了建議。6.尋求員工與朋友的幫助。 員工所認識的人及曾經壹同工作過的人是壹座人力資源信息的金礦。應該鼓勵他們積極推薦,可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎勵。也可以待實際聘用後再給予獎勵。7.利用中介代理機構——獵頭。 讓獵頭幫助公司招聘會很有效——但要花錢。如果價錢不是主要考慮的問題,挑選幾家在專業經驗及業績均出色的獵頭很有助於招聘工作,。若妳非常清楚妳的要求,並且不在乎費用,利用獵頭是最好的方式。因為在壹個專業人才緊缺的市場,費用是昂貴的,質量卻被忽視。了解妳的獵頭公司,從他們的客戶那裏獲得可參考及建議。在簽合同之前,花壹兩天的時間深入了解壹下。目前的趨勢是,有些人力資源公司已經可以為企業客戶提供高-中-初級各種層出的全面招聘服務。最後,要明確的是無論采取那種方式,都不要匆忙。采用壹種系統的方法,在壹個長期戰略開始的部分多花壹些時間,這樣,這部分工作妳就不用再重復了。