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簡介:糧食儲備庫位於，始建於年，占地面積平方米。固定資產原值10000多元，註冊資金10000元，員工10多人。有兩個具有獨立法人資格的附屬企業，分別是公司和車隊。是集糧油倉儲、運輸、檢測、食品冷凍、冷庫、大理石加工、汽車運輸、汽車配件為壹體的省內綜合性糧油倉儲企業之壹。糧食管理體制改革後，糧庫按照國務院糧改精神，認真落實“三策壹改”，順利實現了主輔分離、資金分離和人員分流任務。在企業經營中，始終堅持“勇於開拓、求實創新”的企業精神和“顧客至上、信譽第壹”的服務宗旨，充分發揮糧食企業在糧油經營中的管理渠道作用，實現大批量。在糧油儲備管理中，堅持以科技為先導，以提高整體業務質量為方向，以提高糧食儲存水平為目標。逐步實現了科學儲糧、計算機檢測、自動化作業和信息網絡化，取得了顯著的經營效益和社會效益。
編輯存儲庫這壹部分的大小。
糧庫有倉庫座，設計容量萬噸，儲油罐座，儲油量萬噸。平方米的鐵路棚可同時停車，年吞吐量超過1萬噸。
自1以來，國家糧食儲備庫連續多年被授予市級“文明單位”和“四庫先進單位”稱號，年被國內貿易部、國家糧食儲備局授予“全國糧油倉儲先進單位”稱號，年被國內貿易部、國家糧食儲備局授予“全國糧油倉儲先進單位”稱號。
經驗介紹:
壹是紮實開展標準化活動，全面提高企業管理水平。
自2005年開展標準化管理以來，我館梳理工作思路，壹年壹個主題，壹年壹個步驟，堅持不懈地將標準化管理貫穿於儲備糧管理和各項工作之中。
(壹)抓好規章制度的建立，為規範化管理奠定基礎。
壹是完善各項制度，使各項工作有章可循。結合我館實際，制定了倉儲、財務、行政管理等70項制度和辦法，44項崗位職責和工作標準，39項科學護糧、檢驗檢測、機械設備等技術規範，11應急預案和工作預案，匯編成冊，使各項工作有章可循、有據可依。
二是制定詳細的實施細則，努力推動各項工作的精細化。2006年，我們在反復討論的基礎上，制定了《魯北水庫管理細則》，包括總則、水庫管理、倉庫管理、倉儲管理、糧食日常管理、糧食質量管理、糧食機械設備管理、藥品管理、安全管理、日常行為管理、附則等十壹個部分，21000多字，附表75個。
三是積極探索全員考核管理方式，不斷完善激勵機制。結合我館實際情況，制定了全員考核管理辦法，進壹步明確和細化了各崗位職責，並在實踐中不斷修訂完善，努力解決做與不做、做多做少、做得好做得差的問題。通過實施全員考核，有效調動了幹部職工的崗位責任和工作積極性。
(二)搞好設施設備完善，夯實儲備糧管理基礎。
首先，所有生產、檢驗和安全設施都配備了高標準。我們圖書館剛成立時，設施設備匱乏，無法滿足繁重的輪換任務。對此，在省局的大力支持下，我們籌資50多萬元購置了氣墊輸送機、補倉機、卸糧機、刮糧機等糧食儲運機械設備和20噸、120噸電子秤各壹臺，配備了符合國家標準的檢測設備和場所，保證了糧食儲運的需要。
二是加大倉儲設施維護改造的投入。近年來，所有倉庫的外墻、梯子、扶手、消防櫃都進行了重新粉刷，強調色彩的協調統壹；倉庫內設施按省局要求統壹配置，賬卡、勞動工具等各類儲糧設施的出入庫順序和位置規範；2009年，由於屋頂材料老化，為了保證雨季的糧食安全，我們投資200多萬元更新了谷倉的所有防水油氈，谷倉的三分之壹用菱鎂板保溫。
三是切實加強安全設施的維護和更新。2002年，糧庫運行之初，我們投資20多萬元，在全庫外墻安裝了電子安全監控和紅外系統，設立了專門的監控室，配備工作人員輪流值班，對整個庫區進行24小時電子監控和視頻錄像。2009年，我們投入65438+多萬元進壹步維修更新電子監控設施，在原有6個監控點的基礎上增加了3個監控點，基本實現了庫區無盲區，為我館的安全提供了有力保障。
(三)掌握科技儲糧新技術，提高綠色儲糧水平。
在充分應用環流熏蒸、機械通風、計算機糧情檢測等系統的基礎上，我館始終堅持省局提出的1+1技術支持項目，並與河南工業大學做好了技術合作。這個庫著眼於實用、易普及、低成本的原則，在病蟲害防治、糧食熏蒸、節能降耗等方面進行了探索和研究，取得了顯著的成效。
壹是儲糧害蟲誘捕器和新型引誘劑的綜合應用技術。為了準確監測高層平房糧堆害蟲的種類和分布，深入了解害蟲的發生動態，我館科研團隊經過大量的實驗和探索，將害蟲誘捕器與含有特定引誘成分的誘餌芯相結合，對儲糧常見害蟲起到了良好的引誘作用，該技術已得到推廣應用。
二是實施節能減排，降低倉儲作業能耗。在糧食熏蒸中，熏蒸劑用量從2007年的1.9g/m3降低到目前的1.4g/m3，在保證熏蒸效果的前提下，熏蒸劑用量降低了近30%。在機械通風方面，儲糧通風降溫時，將功率為5.5kw的離心風機更換為功率為2.2kw的大功率軸流風機，在保證通風效果的前提下，總耗電量在下降，更換風機型號不僅節約了40%以上的電能，還減少了儲糧在通風過程中的水分損失，取得了良好的經濟效益。近年來，我們在齊魯糧食發表了12篇科技論文。我館工作人員發明的儲糧小發明——四合壹多功能探頭和快速拆卸滾筒軸承座，在省糧食局舉辦的首屆儲糧技術與管理論壇上得到推廣。
二、加強員工培訓，努力提高隊伍素質。
我館始終把提高員工綜合素質，建設“學習型”企業作為。
目標和目的。壹是始終堅持集體學習、個人自學、外出培訓、實踐鍛煉“四位壹體”的學習機制，制定年度學習培訓計劃，結合我館實際開展新知識、新技術、新法規培訓，要求全員全年學習筆記1.2萬字以上。同時鼓勵員工參加學歷教育和職稱考試。近年來，經過不斷的培訓學習，13名保管員中，1人取得國家糧油倉儲技師證書，1人取得高級糧油倉儲員資格，7人取得中級糧油倉儲員資格；檢驗員中，1人取得國家糧油檢驗員證。
二是在專業素質教育方面，堅持“請進來，走出去”，邀請河南工業大學專家教授、省局糧油倉儲專家來我館進行專題講座，指導疑難問題。我們還積極組織業務骨幹分批到先進單位學習，取得了良好的效果。
三是精心挑選、精心安排省儲企業技術競賽和省局舉辦的省技能競賽，有針對性地開展綜合培訓和專項培訓，以賽促賽、以賽促學。在兩次省級技能大賽中分別獲得團體第壹名、第二名、保管員前三名、質檢員第壹名；在全省糧食行業第二屆職業技能競賽中，我館職工榮獲保管員職業生涯第壹名、第二名，檢驗員倉儲企業組第壹名；在今年的全國糧油行業技能大賽中，我館有三位職工，兩位同誌獲得了二等獎，另壹位同誌也獲得了第26名。我們的圖書館是中國唯壹壹個三個玩家來自同壹個家庭的單位。
創建國家糧油倉儲標準化管理先進企業不是最終目的。我們將以此為契機，凝心聚力，不斷拓寬規範管理的內容，改進管理方法，推動我庫儲備糧管理水平再上新臺階。
妳練習什麽形式？獲得的經驗與瓊湖官員腐敗聯系在壹起，以至於糧庫關系到國計民生。如果要做，怎麽做，從高層角度考慮采取什麽樣的組織架構和管理模式，畢業後如何適應工作和社會。