第壹，綜合分析能力
概念定義
綜合分析就是把事物作為壹個整體來把握，把事物看作壹個多層次、多方面、多階段的相互聯系的統壹體，把各部分、各要素分析透徹，總結內在因素，真正把客觀事物作為壹個整體來認識。
(2)具體標準
1.事情可以從宏觀角度考慮；
2.事物可以從其各種成分的微觀方面來考慮；
3.註意整體與局部的關系以及局部之間的有機協調和組合。
二、規劃組織協調能力
概念定義
對自己、他人和部門的活動進行計劃，合理高效地安排時間和分配資源，並按照壹定的標準協調這壹過程中可能出現的沖突的能力。
(2)具體標準
1.根據部門目標，預見未來的要求、機會和不利因素並制定計劃；
2.看清相互依存的沖突各方之間的關系；
3.根據實際需要和長遠效果做出適當選擇，及時決策；
4.分配和安排人員、人才、材料和其他相關資源。
第三，適應能力
概念定義
人的快速反應能力，抓住需要解決的問題，在突發事故等壓力情境下尋求合適的方法妥善解決事情的能力。
(2)具體標準
1.快速反應；
2.抓住需要解決的問題；
3.用適當的方式解決問題。
第四，人際交往的意識和技巧
概念定義
建立和維護與他人和團體的關系。這些關系是有目的的，是與工作相關的，包括與他人的交流以及在組織中的服從、合作、協調、指導和監督活動。
(2)具體標準
1.人際交往的主動性；
2.人際適應能力；
3.對組織中所有權關系的認識(包括對權威、服從和紀律的認識)；
4.處理人際關系的原則性和靈活性；
5.有效溝通(信息傳遞)。
動詞 （verb的縮寫）工作匹配
概念定義
求職者的動機、能力、性格、價值觀等因素是否與崗位要求壹致，崗位提供的資源和平臺是否能滿足求職者的需求，匹配度越高，其勝任該工作並能穩定從事該工作的可能性越大。
(2)具體標準
1.現實需求(考生對待遇、穩定、就業需求、住房、戶籍遷移、父母期望、金錢、名利、權力、虛榮等的追求)之間的匹配。)和職位；
2.興趣動機與立場的匹配；
3.成就動機(認知需求、自我提升、自我實現)與職位的匹配。
第六，溝通技巧
概念定義
針對不同的受眾，采用不同的語言方法和風格，清晰、明確、有條理地表達自己的思想，使受眾接受並引起反響的能力。
(2)具體標準
1.準確理解他人；
2.表達清楚；
3.有效地影響他人。
七、禮儀和儀表
概念定義
候選人的外在gfd和行為。
(2)具體標準
1.gfd是否簡潔大方得體？
2.行為是否大方、自然、自信、從容。
在實際的評分過程中，考官並不是簡單的按照各個要素將分數相加，而是根據考生的整體印象給出總分，並適當分配到各個部分。
面試形式:
農信社面試形式主要是結構化、半結構化、無領導小組討論。
結構化面試:
結構化面試是指按照統壹的標準和要求，對面試內容、形式、程序、評分標準和結果進行組合和分析。
半結構化面試:
半結構化面試是在結構化面試的基礎上，由主考官和其他考官對考生的回答進壹步提問，提問的數量由面試總時間決定。
無領導小組討論:
小組壹起討論，但沒有指定組長，大家地位平等。群成員人數壹般為8-12，討論時間壹般為15-40分鐘。考官給妳壹個題目，考生在規定時間內按照要求的討論步驟完成討論。最後小組形成共識，選出代表向考官匯報討論結果，考官打分。
以上是農信社在采訪中所采取的全部回答。