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促銷主管的工作計劃

促銷主管的工作計劃通常包括以下幾個方面:

1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。、

3.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

4.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃搜索。考核的時間也不壹樣。

5.總結。就是對上壹個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。