開小超市需要什麽手續，是連鎖便利店還是自己開店？開業前的基礎工作包括:
1，選址；
2.物業租賃；
3.許可證處理；
4.設計裝修；
5.設備采購；
6.員工招聘培訓；
7、商品信息輸入；
8.購買商品；
9.商品展示；
10，業務準備。
上述工作順利完成後，將進入持續循環的日常運營管理階段:
1，店鋪管理；
2.人事管理；
3.訂單管理。
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加盟和自我管理的區別
鑒於以上工作，加盟和自營的區別在於，如果選擇加盟，大部分工作由品牌方完成，後期主要負責店鋪的日常運營管理，而選擇自營的所有準備和後期運營都需要自己完成。
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加盟和自我管理的優勢
加盟01的優勢
1.連鎖便利店根據其品牌影響力，在市場上具有壹定的顧客忠誠度，是吸引顧客消費的重要因素。
2、具有統壹的形象標識，如統壹的店面招牌和店面設計，具有較高的市場認知度和吸引力。
3.有成熟的運營管理規範和培訓體系，加盟商不需要有成熟的便利店運營管理經驗。
4.有成熟的供應鏈體系，包括設備和商品，有壹定的供應成本優勢和質量保證。
5.有成熟的物流配送體系，統壹配送降低了配送成本。
6，有自己的商品優勢，比如自己的品牌，供貨和生鮮商品。
7.開店有成熟的流程體系，從選址到開業都有總部的專業人士參與，提高了開店成功率，同時對加盟商個人能力要求不高。
8.成熟的商品管理系統和功能齊全的操作系統可以不斷改進和提升性能。
03自我管理的優勢
1，可以靈活決定裝修和設備采購費用，根據自己的資金實力控制開店成本。
2.運營費用應由運營商獨立控制。
3.妳可以靈活選擇供貨渠道，有更廣泛的商品選擇。同時，靈活的采購方式可以獲得更低的采購價格。
04自營劣勢
1，運營人員個人能力更高，需要獨立面對開店的所有準備工作和後期運營管理。
2.缺乏成熟的品牌形象和品牌帶來的吸引顧客的能力。
3.沒有成熟安全的供應鏈體系和物流配送體系，采購成本和質量無法得到有效保障，復雜的采購配送任務需要我們自己來完成。
4.在運營管理、商品管理、人事管理方面缺乏成熟的經驗，更多依靠運營人員的個人能力。
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如何選擇加盟還是自己創業？
綜合分析加盟和自主創業，如何選擇可以參考以下意見:
01根據該地區便利店的發展程度
區域內有強勢的便利店品牌或品牌，競爭激烈。建議加入；區域內沒有強勢優質的便利店品牌，建議選擇自營。
02根據個人經濟能力
資金充足，能夠接受品牌的所有費用，建議加盟；資金實力較弱，無力承擔品牌最低的開業費用和後續費用。建議選擇自主創業。
根據個人經驗和能力
不願或無力應對開店或後續管理，建議加盟；有能力完成開店的所有工作，參考當地便利店發展水平和個人資金做出選擇。
總之，開便利店，是加盟還是自營，需要綜合考慮當地市場的發展情況，個人資本，個人能力。選擇加盟便利店勢必要犧牲壹部分自身利益，選擇自營帶來的自由和靈活也需要放棄加盟帶來的資源優勢和整體抗風險能力。決定便利店成敗的因素有很多。關鍵是操作者能否有效地掌握有效的操作方法。