公司已經成立壹個月，但是招聘不到人，這真的會存在。
近幾年，招工難，員工流失率高，是企業面臨的突出問題。對於剛成立的創業公司而言，招聘幾乎是所有創業公司最頭痛的事情，畢竟要找到壹個優秀又適合的人才並不比找到壹個完美的人生伴侶要來得輕松。
公司已經成立壹個月，但是招聘不到人，這種情況下怎麽做才能招聘到合適的人才呢？
1.利用資源優勢招聘熟人或者熟人介紹對於初創公司而言，既然能成立公司，在這個行業中肯定會有壹定的資源與優勢。
最快解決這個困境的辦法就是利用資源去招人，比如說，如果老板是在這個行業中摸爬滾打過壹段時間，也就積累了壹定的人脈關系可以聯系之前認可的同事、或者同事和朋友推薦。
能夠快速的解決招聘的問題，搭建起創業班子，同時這樣的招聘相對來說人員會可靠很多。
2.提高薪資福利待遇吸引人才把公司的薪酬福利待變得有誘惑力，是吸引人才最有效的辦法之壹。結合當地工資水平，適當的調整工資待遇。
畢竟出來工作沒有人不希望能夠多賺壹點錢。薪資待遇是人們求職、找工作放在第壹位考慮的條件。只有妳的薪資福利待遇足夠吸引人，這樣自然會有人來應聘。
3.主動出擊尋找人才公司成立之初，招聘不能光光的靠等，畢竟新成立的公司沒有名氣和影響力。
這個時候光靠等是行不通的，而是主動尋找人才。
比如過去招聘網站上去找對應崗位的簡歷，主動聯系要投簡歷的人。
或者自己的朋友圈或者人脈中有無自己所需的人才或者能夠幫自己介紹人才的熟人，主動去對接。
4.擴大招聘渠道，多渠道招聘 發布招聘信息壹定要多渠道去發布，不要局限於壹個網絡平臺和渠道，可以多平臺多渠道去發布招聘。選擇的平臺越多，招聘信息發布越多，有人來應聘的幾率就越大。因為多平臺或者渠道發布，受眾人數大，覆蓋面廣，而且時效較長，可以在較短時間內獲取大量應聘者信息。
比如說把招聘信息投放到綜合招聘網站：智聯招聘、BOSS直聘、中華英才網、前程無憂、58同城等，通過這些網站發布招聘信息，利用專業網站已有的系統進行招聘活動。
多去地方性招聘網站或者當地人才市場進行現場招聘或者發布招聘信息，擴大信息發布渠道。這樣也是有利於招聘信息的發布，能夠讓更多的人才關註到。
了解自己所在地附近高校校園招聘時間，尋求與校方的合作不放棄任何壹次校招的機會！校園招聘企業會有更大的空間，同時招到人的機會也更大。
比如說進行宣講會，或者學校人才推薦會來吸引優秀的畢業生。
5.與獵頭公司合作，快速尋找人才 可以與獵頭公司合作，快速的尋找人才。對於公司而言通過這種方式招聘是最為便捷的，因為獵頭公司基本會有建立人才庫，收集了各種崗位人才信息。公司只要把招聘要求提交給獵頭公司，獵頭公司就會根據企業的需求，向企業推薦優秀的人才。相對而言，這是招聘最便捷的方式，但是這種方式所需的費用也相對較高。
招聘本身就是壹件非常困難但卻是非常重要的工作。雖然招聘是難，但是創業本來就是不斷的去克服困難的過程。壹定要牢記“辦法總比困難多”。並且不要忘了在妳招聘完了之後，妳需要想辦法留住這些人。讓員工壹直保持壹種向前的動力：這對留住天才來說是非常重要的。
並且不要忘了在妳招聘完了之後，妳需要想辦法留住這些人。讓員工壹直保持壹種向前的動力：這對留住天才來說是非常重要的。