什麽是PMC？

港資和內地企業統稱PMC為計劃員，即生產計劃和物料計劃；主要負責加工行業生產訂單的進度，物料的差異以及訂單的核銷。PMC代表生產材料控制。是指對生產計劃和生產進度的控制，以及對物料計劃、跟蹤、收發、保管和使用的監督管理，對呆滯物料的預防和處理。PMC部門主要有兩個方面:PC(生產計劃和生產進度的管理)和MC(物料計劃、采購、跟蹤、收發、保管和使用、廢料防治的監督管理)。

:英文縮寫

PMC =生產材料控制

主要權限:

1.參與公司產品政策的權利；銷售計劃知情權

2.生產計劃、材料計劃的審批監督和解釋。

3.對生產部門或車間的生產進度進行監督和指導的權利

4.PMC部門人事調動建議權和工作指揮權。

5.對本部門人員的工作表現有評估權，並有獎懲建議權。

6.監督材料采購進度

7.支持並與其他部門合作。考核指標(KPI)包括訂單完成率、產量、材料停工時間、材料周轉率、月度成本和產量支持率，主要表格包括年度生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃和材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排的其他表格。