對於企業來說，招聘新員工可能遇到的風險包括能力風險、法律風險、職業道德風險和成本風險。壹份完整的員工背景調查報告，可以節省不必要的開支，降低招聘和培訓成本，規避用人風險。
更重要的是，背景調查可以從多方面核實員工提供的背景信息，幫助企業選擇可靠的候選人。所呈現的事實不僅關系到求職者個人信息的準確性，還能幫助企業建立判斷求職者個人品德、誠信、是否誠信的依據。
對於負責公司招聘的HR來說，HR只能做背景調查。如果有足夠的預算，可以委托第三方背景調查機構做背景調查。比如:全景逼真，研究周期比較短；提供更多的研究項目；單品價格相對便宜；研究項目已經完成；大部分信息來自官方渠道，全景式調查職場表現時有明確的研究方法和具體的研究維度，調查也高度規範。
背景調查的方法有哪些？
1，電話調查
電話搜索的好處是，在短時間內掌握求職者的基本情況，快捷方便；缺點是由於時間限制，獲取的信息量會少壹些。
2、問券調查
問卷調查的優點是信息全面，準確性高；缺點是耗時長。有的推薦人怕引起不必要的糾紛，不願意以書面形式對求職者進行評價，有的只對問卷中的壹些信息進行反饋。
3.網絡調查
現在越來越多的HR會通過博客、微博等網站了解面試官，作為招聘的參考。但適用人群有限，因為不是每個人都會有上網記錄，真實性需要評估。
4.委托第三方調查機構。
企業在對員工進行背景調查時，操作起來往往費時費力，而且由於很多員工來自競爭對手，在對員工進行背景調查時無法得到其人力資源部門的配合和支持。此外，由於調查人員相對單壹，技術不夠專業，企業的HR也無法保證調查結果的真實性和有效性。
因此，對於壹些核心或關鍵崗位，很多企業會委托專業的第三方背景調查機構來做該員工的背景調查。偵查機關利用專業工具和數據庫可以快速調查被移送人的信息，並能保證調查的客觀性和真實性。