勞務派遣員工過多，會給企業帶來哪些不利影響？

大批勞務派遣員工進入A公司幾個月後，經理發現企業內部有了壹些不好的變化，比如出現了壹股攀比之風。他調查發現，這些變化是因企業勞務派遣員工過多造成的。勞務派遣員工與企業之間不存在勞動合同關系，沒有非常直接的利益關系，企業發展得好壞對他們影響不是很大，因此其中壹些人履職的積極性與主動性不是很高，對待工作的態度更多的是以完成考核任務為主要標準。從表面上看，企業不與勞動者建立勞動合同關系，可以避免壹些責任，但由於要加強對勞務派遣員工履職情況的考核等，企業勢必要在績效考核或薪酬分配中給予更多的制度設計，這就可能導致企業管理隱性成本的增加。換言之，就是企業管理效率的下降會帶來用工成本的增加。靜思 福建省龍巖市煙草專賣局增加企業泄密風險雖然法律上規定勞務派遣壹般在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上實施，但實際上，壹些企業為降低用工成本，大量引入勞務派遣員工，其中很多人被安排在了非常重要的崗位上。壹旦這些員工跳槽到其他企業，就會對原企業的商業秘密構成威脅。壹個企業的商業秘密若泄露，造成的損失有時將是無法估計的。玲玲 江蘇省啟東市煙草專賣局不利於企業的長遠發展大量使用勞務派遣員工，企業雖然可以減少用工成本，規避壹些責任，但受勞務派遣用工勞動合同短期化的制約，企業的許多崗位勞動關系不穩定，容易失去崗位專業技術的穩定性和連續性，不利於專業技術人才的培養，也不利於企業的長遠發展。如果企業僅僅把眼光放在節約費用、降低成本上，大量使用勞務派遣員工，那麽企業的生存和發展空間就會越來越小。余峰 湖北省棗陽市煙草專賣局不利於企業文化建設企業能否發展壯大，很重要的壹點就在於能否培育大量具備企業精神的員工。企業和勞務派遣員工之間不存在勞動合同關系，因而很難使這部分員工對企業產生歸屬感。而這些員工在自認為“外人”的情況下，也不可能自覺踐行企業的文化。企業文化不能入腦、入心，必將出現被動遵守制度、行為規範，踐行企業文化不到位的現象。事實證明，勞務派遣員工越多，這種現象就會越嚴重。吳建輝 河北省無極縣煙草專賣局影響企業的團隊建設雖然《勞動合同法》明確規定：被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利，但實際上能做到這壹點的企業並不多。在很多企業裏，勞務派遣員工的工資、福利待遇普遍比正式員工低。在這種情況下，企業引入的勞務派遣員工過多，容易使企業內部出現壹種攀比之風，影響整個員工隊伍的建設。孫建福 山東省莒縣煙草專賣局編後 勞務派遣是隨著社會化分工的不斷細分而衍生出來的壹種新興業務。與由用人單位直接雇用勞動者的傳統用工形式相比，勞動派遣用工方式靈活，可以較好地滿足企業的用人需求，有利於企業降低人工成本支出、減少人事勞動糾紛等。但若企業違反新《勞動合同法》提出的勞務派遣“三原則”（臨時性、輔助性、替代性），引入過多的勞務派遣員工，則會對企業發展帶來諸多不利影響。在法律允許的範圍內，合理使用勞務派遣員工，才真正有助於企業的持續健康發展。