1.解決壹個花店的費用。
花店不僅僅是花材成本，還有房租、水電、花材成本、人工成本、營銷廣告費、花藝教育費等等壹系列費用。
房租和水電都是固定成本，後者都是不可控成本。為什麽它們是不可控成本？
前兩年花材的價格波動還是可以追溯的。這兩年花的價格壹直處於不確定的狀態。與其他行業相比，價格波動較快。壹不註意就會掉坑裏，每筆賬都要仔細算。
2.開花店應該怎麽做？
花藝技巧，花店賣的除了花，還有“藝術”。在國外做壹個合格的花藝師，必須要當三年學徒，這和現在壹些速成班相比，太苛刻了。但是，花藝師是壹個不斷學習的職業，壹門花藝課程的費用並不低。七天的課程壹般5000元起。課程越高級，價格越高，對花藝師的要求也越高，會去各個國家深造。
可能有人會覺得，不如找個花店給她發工資，自己當老板。壹般大型花店都不止壹個花店，節日期間需要再招壹個花店來供應，主要看花店的規模。
小花店大多是自己的花店，也形成自己獨特的花藝風格。作為壹個老板，不知道花藝有多高，有點說不過去。
拍攝技巧，電商已經成為我們生活的壹部分，當代消費者已經習慣了網購帶來的便利，鮮花新零售也進入了壹個新的層次。
新零售的發展對漂亮的照片有更高的要求。照片是留住客戶的第壹步。大部分人是通過網絡看到花店的產品的。照片如果表現力太差，很難抓住消費者的眼球。很多花店老板都開始上課學習攝影、修圖、拍視頻。
通過多種渠道發掘潛在客戶。如果妳註意分析妳的客戶群，妳會發現客戶來自很多渠道，比如微信微信官方賬號、Tik Tok、小紅書、今日頭條等這些渠道既是分享個人日常生活的渠道，也是引流的渠道。
此外還有經營花店、管理員工等壹系列技能，可謂全能選手。我們常說“能開花店的都不是普通人”，因為他們無所不能！
想開壹家花店，就要不斷學習，不斷努力。如果做不到多才多藝，那就壹定要把其中壹項做到極致，成為花卉行業的佼佼者。