空降領導很突出，不排除工作中多種能力和才華並存的人。當有空缺的領導技能時，老板會優先考慮這樣的人。當然，老板相信他看人的眼光。妳應該感激這個空降* * *。和有知識，能埋頭工作的領導在壹起，妳能學到很多東西，也能進步。雖然剛開始可能關系不好，新領導要求嚴格，但成長中可能沒有痛苦。這樣的領導比半個頭的領導更有愛心。空降領導都是有血緣關系的家庭。每個公司的領導層都有壹些相關的人，相關的人絕對不差，但是輕易放棄的相關的人會引起上班族的反感。
厭惡歸厭惡，面對人事，員工只能服從。現在我在這裏，它是安全的。其實對付這種空降* * *也是有技巧的。空降* * *盡管有背景和背景，但他們缺乏群眾基礎。我們不必簡單地排斥新的* * *。新* * *的三把火，其實就是為了樹立他的威信。他的心是盡快投入工作，找到工作的突破口，快速做出成績，避免總是說三道四。如果妳期待公司總裁，先冷靜下來，然後找到新領導的閃光點，進入新領導的內心，努力與新領導協調。
這是老板的用人策略。妳的領導該走了。按照正常程序，妳的部門要選擇合適的人接手。有些過度敏感的老板會認為妳部門的同事朝夕相處。妳提拔壹個人，別人只能有意見。為了部門的團結和整體的穩定，總經理會從其他部門甚至其他分公司飛過來，選擇不熟悉工作的* * *人。我們最好不要改變，先努力。過了壹段時間，老板還是不能認同這種考慮。新領導還是想不通，在妳有更好的選擇時，勇敢地離職。畢竟在壹個觀點不同的老板手下工作真的很辛苦。