——訪濰坊興財勞務服務有限公司總經理
人才派遣作為人力資源外包中最重要的服務模塊之壹，近年來發展迅速。與傳統用工模式相比，人才派遣這種新型用工模式可以有效提高企業運營效率，降低用工成本，合法規避用工風險，這也是很多企業敢於突破傳統，大膽嘗試人才派遣這種新型用工模式的重要原因。
那麽到底什麽是人才派遣呢？這種新的用工方式對企業和勞動者有什麽好處？我市人才派遣行業現狀如何？帶著這些問題，我們采訪了濰坊興才勞務服務有限公司總經理張先生。
編輯:張經理妳好！我們了解到，興財勞務服務有限公司主要從事人才派遣業務。可能妳對這種新的就業方式還不熟悉。妳能給我們簡單介紹壹下嗎？
張經理:好的，興財勞務服務有限公司主要從事人才派遣業務，人才派遣也是人力資源外包中重要的服務模塊之壹。可能大家對人才派遣這個概念比較陌生。我給大家簡單介紹壹下什麽是人才派遣。
人才派遣是指用人單位與人才派遣機構簽訂人才派遣服務協議，人才派遣機構與被派遣勞動者簽訂勞動合同，用人單位與被派遣勞動者之間僅存在有償使用關系的壹種新型用工模式。
從社會層面看，人才派遣可以實現各層次人才資源的優化配置和享用，緩解供需矛盾；從用人單位的角度來說，既節省了“高薪培養人才”的成本，又實現了“不求所有，但求所用”的用人機制。從被派遣勞動者的角度來看，不改變人事檔案、保險關系轉移等復雜人事手續的靈活流動就業渠道，使勞動者能夠靈活就業，在更大的就業空間中實現自身價值。
人才派遣也是壹種綜合性、高層次的人力資源外包服務。高度專業化的人才派遣服務可以幫助企業合法規避用工風險，有效降低用工成本，不斷提升人力資源核心競爭力。"
星彩勞務公司我們的定位是成為高度專業化的人才派遣服務機構，更加致力於“優化中國人力資源配置，搭建企業與人才無縫對接平臺”，這也是我們公司的發展願景。
編者:人才派遣不同於傳統的自主創業、自主經營。這種新的就業和用工方式分別對企業和勞動者有什麽好處？
張總經理:人才派遣模式進入中國的時間並不長，但就其發展前景來看，無疑會對企業和勞動者自身的發展起到積極的推動作用。對於這種新的人力資源服務模式，廣大職工應該積極面對。
對於用工企業來說，選擇人才派遣將實現“不求所有，但求所用”的全新用工理念，用工機制更加靈活。由於被派遣勞動者與用工單位之間只有簡單的有償使用關系，用工單位可以“只管好被派遣勞動者”，從而徹底解除勞動者對用工單位的依賴，使人力資源的使用和管理更加便捷高效，最大限度地為用工單位節約人力成本。
此外，用人單位可以隨時要求派遣機構增減被派遣勞動者，用人單位可以擺脫繁雜的人力資源事務，簡化職能部門，專註於核心的人力資源事務，提高公司效率。使用人才派遣後，用人企業也可以合理避免勞動爭議。勞務派遣機構有專門的管理機構和專門的勞動爭議處理程序。壹旦發生糾紛，由派遣機構解決，避免了用工單位因勞動爭議造成的負面社會影響。
對於勞動者來說，壹方面，派遣機構拓寬了勞動者的就業渠道；另壹方面，勞動者離開企業，只是離開了原來為其提供工作崗位的企業，但其人事檔案、社保關系等。仍在派遣機構，就業穩定性增強。當他們找到新的企業工作時，人事檔案和社保關系不需要做復雜的變更，派遣機構會負責所有相關事宜。真正意義上實現了“壹次性就業、終身就業”。
目前，越來越多的企業和勞動者意識到人才派遣帶來的優勢和便利，逐漸被各行各業所接受和信任。
藝術經緯:從您多年的工作經驗來看，我們濰坊人才派遣市場的現狀是怎樣的？
張經理:從我個人來看，目前濰坊人才派遣市場總體是這樣的:首先，人才派遣已經在銀行、通信、事業單位等行業成功運作多年，有成熟的市場基礎；但是，壹些企業的高層對人才派遣帶來的優勢和便利的認識還比較薄弱，派遣行業的基本信任機制還沒有建立起來，用工觀念有待逐步轉變。
我們發現，值得欣慰的是，與2008年、2009年和2008年+2008年+2006年+2006年+2006年+2006年+2006年+2008年相比，企業高層對人才派遣的接受度和信任度都有了很大的提高。此外，濰坊市場還有大大小小的人才派遣機構數十家。由於派遣機構準入門檻較低(新《勞動合同法》規定勞務派遣單位應當按照《公司法》相關規定設立，註冊資本不得低於50萬元)，國家人才派遣相關法律法規尚不完善，行業標準亟待建立。從業人員的專業素質差距較大，使得濰坊市場的派遣機構良莠不齊，急需專業的人才派遣機構填補市場。
從派遣機構的準入門檻來看，雖然新《勞動合同法》對派遣機構的設立只要求註冊資本不低於50萬元，但從我十幾年的人力資源管理經驗來看，我認為對人事派遣從業者的專業深度和專業性要求極高。人才派遣服務的對象是企業和勞動者。如果派遣機構的從業人員不是人力資源管理方面的專業人士，或者沒有多年的人力資源管理經驗，就無法為企業和勞動者提供專業的人才派遣服務。畢竟人才派遣屬於人力資源管理的範疇，人力資源管理是壹個專業性很強的工作，有很大的專業深度。
編輯:面對市場上魚龍混雜的競爭對手，興財勞務有限公司的競爭優勢是什麽？
張:興財以市場需求和客戶需求為導向，從政府的上至下，在企業和勞動者之間搭建“直通車橋梁”，在就業壓力和就業需求之間起到緩沖作用，服務於廣大就業企業和勞動者，這是我們的社會角色定位。
面對激烈的市場競爭，首先，我們有壹支專業的團隊。我們的每壹位員工都有6年以上在大型內外資企業人力資源部門核心管理崗位的工作經驗，對企業的人力資源需求有著深刻的理解。多年的工作經驗對勞動者的就業心理把握準確。同時，我們的“矩陣式”派遣服務產品體系已經在市場上成功運營近兩年，客戶滿意度和訂單更新率均為100%，說明我們有實力打造更專業的產品。
其次，我們還有壹個別人無法比擬的突出優勢，就是星彩公司自己的“派遣員工制度管理體系”與用工企業自己的制度管理體系相結合，實現對派遣員工的雙軌制管理。
根據市場需求，提出“矩陣式產品體系”和“紅蘋果售後服務體系”，旨在為企業提供全方位、立體化的人才派遣服務。我們將始終堅持“知識為先，知行合壹”的服務理念，努力成為中國最專業的人力資源解決方案提供商。
編輯:好的，相信通過以上的介紹，我們對興才勞務服務有限公司有了初步的了解，希望興才公司能為我們濰坊人才派遣行業的發展帶來強大的推動力。謝謝妳，張先生。
張經理:非常感謝。我們期待與濰坊企事業單位共同進步，共同發展！