1、招聘組織架構分工
匯報機制，責任分工，相關部門之間的關系等。
2、運行流程和制度。
要梳理公司內部招聘配置程序，將之以制度形式固化下來。如編制確定、需求的確認、面試程序、入司程序等。
2、管控程序
如何監控招聘指標完成。監控過程及招聘結果。
3、招聘資源管理：
壹般主要涉及的就是招聘渠道管理和招聘費用管理。
4、大型招聘活動組織
如校園招聘、大型招聘會等的組織。
有點簡略了，就這麽多吧