職業精神:誠信、創新、責任。
團隊合作:開放、互信、團結。
組織紀律:無規矩不成方圓。四大責任:對股東負責，對員工負責，對消費者負責，對社會負責。
對股東而言:穩定回報和資產增值
對員工來說:職業規劃，安頓下來，安心工作。
對客戶:服務第壹，誠信保護。
對社會:回饋社會，建設國家。近期目標是形成規範的管理體系和職能體系。
建立適合公司發展的人力資源管理體系；建立務實高效的績效評價和激勵機制；引進關鍵崗位高級人才和專業管理人才。
中期目標:形成集團框架下的人力資源管理體系。
建立集團及子公司規範的人力資源開發與管理體系；繼續引進高級專業醫學人才和管理人才。
長期目標:為全國集團連鎖提供人力資源和管理保障。
人力資源建設的先進性；文化認同、招募和分配
工作設計、工作分析；人力資源需求規劃；人員招聘；人員使用配置管理
績效和薪酬
構建分級分類的績效管理標準體系；績效考核和評估；薪酬制度；福利
員工關系
員工溝通和協調；組織變革管理和員工滿意度調查；員工安全/健康管理；員工的合理結構
培訓教育
制定員工培訓和發展計劃；員工培訓和發展的組織和實施；管理者能力的開發與評估；員工職業生涯管理
組織文化
提煉和豐富公司的精神文化；動態提升制度管理的文化內涵；組織制定員工行為準則，動態完善企業形象建設的組織實施；審查品牌推廣方案的文化內涵；協助開展員工文化娛樂活動和宣傳活動，建立規範的崗位分析和崗位設計，制定人才發展規劃；建立規範的績效管理標準體系和實施體系，加強對中層領導的管理知識培訓，以適應未來公司規模擴張的要求；實施人才工程，培養和引進醫學技術專家和管理人才。